shiu65 wrote:難怪520後很多22K6分大學的覺醒青年這麼安靜他們終於認清了對不同的人有不同的工作待遇國家才會那麼有競爭力這個事實 人人都能遠距上班才是大家要努力的.對能遠距上班的人, 怎麼還去打壓?我也爭取過遠距上班, 在家人有病痛時, 我都是在家遠距上班.我也有很多同事都是遠距上班.不能遠距上班的, 除非工作性質是物理上做不到的.
beviswu wrote:講好聽是你上班不一..政務官本來就責任制有沒有工作成果才是重點在那邊計算一個星期進辦公室幾天這樣還蠻幼稚的!.(恕刪) 自行GOOGLE 關中 政務官責任制 ...活該他那年沒有VR可玩可紓壓一直講工作成果,舉個例行嗎?開完會也是工作成果?APPLEPAY從九月底又變成年底,要不要用VR跟科技部金管會開個會弄個成果?
macacafly wrote:人人都能遠距上班才是大家要努力的.對能遠距上班的人, 怎麼還去打壓?我也爭取過遠距上班, 在家人有病痛時, 我都是在家遠距上班.我也有很多同事都是遠距上班.不能遠距上班的, 除非工作性質是物理上做不到的. 人人都能18%才是大家要努力的對能18%的人, 怎麼還去打壓?有很多人都是18%.不能18%的, 除非政府不肯努力去實行的~
macacafly wrote:人人都能遠距上班才是大家要努力的.對能遠距上班的人, 怎麼還去打壓? ...(恕刪) 真的要看工作性質吧,以及比例原則,以及團隊默契以我的工作經驗來講,上面3者要同時work遠距上班才可行像我寫網頁網站,只要和公司的同事約5人開會2小時,剩下的一週我都在家工作當團隊默契沒問題時,效率當然好~但若公司10個人都遠距上班,效率就不好了,有突發事情時不好溝通要討論遠距上班的可行性這3點一定要評估的,個人能力就不討論了,沒能力的人在公司24小時也沒用的工作性質,比例原則,團隊默契
beviswu wrote:講好聽是你上班不一定要進辦公室講難聽是你根本24小時在上班在輪班星人企業待過就知道政務官本來就責任制有沒有工作成果才是重點在那邊計算一個星期進辦公室幾天這樣還蠻幼稚的! 所以政務官要輪班??政務官24小時都可能開會??政務官24小時都在準備REPORT??