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王雪紅發員工信 新策略很快要推出

沒買過HTC的,要看規格和價格,我寧可選ASUS。
jasonxi wrote:
htc 前幾年出很...(恕刪)


不要再說事業失敗的原因是因為台灣的市場太小了.

台灣 : 2300萬人
南韓 : 5000萬人

韓國人就算全國人都用三星手機, 占了三星的銷售量的幾分之一? 更何況還有LG等競爭對手.

去問問前幾年做過hTC供應商的朋友吧, 問問他們覺得hTC短短幾年大幅衰敗的原因是甚麼?
主管永遠不承認自己是公司最大問題
我比較擔心這是HTC裁員的宣告
桃園勞工局要密切關注
自從我的記事本無緣無故檔案損毀,我重新定期更新兩次後,告訴我檔案不存在,連記事本功能也不見了,我那些簡單但重要的數字全都不見後,我再也不用這牌手機了。
王雪紅說,「宏達電的問題在行銷而非產品」。
看來王雪紅仍搞不清楚問題在哪裡..
不止行銷....連產品也有很大的問題...
HTC從M7到M9幾乎沒什麼令人亮眼的新技術或功能...
剩下在外殼上小變化,這也代表..HTC已無法再創新了..
一個連外型上都無法再精進變化的團隊,更別說在功能上或技術上能有更大的創新及進步..
這次M9國內外媒體一致批評進步不足,無亮點...全世界都點的這麼清楚了..
HTC還看不到問題在哪兒嗎?還是仍繼續活在自己的象牙塔內..
HTC該去看看別人的手機有何優點或新技術..再來補強自身的不足...
否則..宏達電...早晚真的會變成賣"紅茶店"..

APIK wrote:
行銷跟市場推廣比較有問題(投在中國的資源太多了)......(恕刪)


這點我有點疑惑
前陣子稍稍請教過對岸朋友(手機零售,未深聊)
他覺得HTC工業設計啥的很出出色,但行銷,宣傳不佳導致銷量不好,蠻可惜的...

若真如此,那投下去的資源是方向走錯了嗎?

z
如果一封信能救的起來,

那威盛早就成為股王了。

宏達電的問題在"人"
至於是那幾個"人"
明眼人都看的出來
HTC最大的問題就是 王雪紅。
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