chuchulee wrote:都標了不然你想怎樣那只好,再開一標給他還原..再100萬~~ 不要再說一百萬這樣說,青鳥會來出征,說有人在造謠才九十幾萬不到一百萬,數字要準確一點等等...為什麼不是整數一百萬?記得採購法,未達百萬元不用公開招標可以採用限制標案,給誰就給誰所以很多綠友友拿到標案,其實都沒過百萬甚至可以把一個標案分拆好幾個,就能規避採購法的限制反正這是收編,或是好康大家分隨便做一做就交差他們會說一切合法,誰也奈何不了
收CIS的錢,卻只做LOGO的事。台灣人要感謝台電還好是只改LOGO花96萬,而不是花了960萬去改CIS。大家收到帳單時,記得要向曾文生說謝謝!!(如果真的花了960萬,台電應該改成"台灣綠色新能源公司")CIS與Logo的區別:Logo 是視覺的一部分,而 CIS 是一整套管理企業形象的系統,涵蓋了理念、行為與更廣泛的應用系統設計。基礎CIS系統(Logo+標準色+基礎應用)通常需要數萬至二十萬台幣以上,而完整且系統化的品牌識別規劃費用更高。CIS (Corporate Identity System) 企業識別系統是透過統一的設計與行為,將企業的核心理念(MI)、對內對外行為(BI)及視覺形象(VI)系統化整合,旨在建立清晰的品牌辨識度、提升市場形象與凝聚內部員工認同感。CIS設計的作用與優勢:(1)提升識別度: 讓消費者快速認出品牌。(2)強化信任感: 一致的形象展現專業度與品牌誠信。(3)凝聚力: 提升內部員工對品牌價值與願景的認同感。(4)品牌競爭力: 建立獨特鮮明的品牌定位。改成新細明體後,台灣人對於台電的信任感與競爭力,一定都會大大地提昇,太划算了!! 對於全民補貼台電的凝聚力共識也會進一步增強。