重啟服貿會怎樣？前富士康行銷長解析中資「養套殺」公式
〔即時新聞／綜合報導〕在野黨總統參選人柯文哲、侯友宜近來拋出重啟服貿議題，引起各界議論。曾在富士康科技集團擔任首席行銷長的袁學智今（28）日凌晨在臉書發文「沙盤推演」，中國業者慣用「養、套、殺」操作模式，如果進入台灣服務業市場，最後會讓所有行業陷入嚴重「內卷」（中國用語。內捲，譯自involution，過度競爭、互相內耗）。袁學智提到，3位候選人中有2個說要重啟服貿，中國服務業進入台灣市場的操作模式就是以「養套殺」進行。袁學智舉例，成立一家「滴答打車」後引進中資，開始貼補用戶，每次搭計程車都打5折，此時「用戶很爽」。接著「滴答打車」同時提高司機的獎金，要50給100，司機開始帶槍投靠，此時「司機很爽」。隨後「滴答打車」開始收購慘淡經營的其他大車隊，給一筆錢讓業者「下車」，「拿錢走人的業主也爽爽」。
袁學智提到，當「滴答打車」佔據7成以上市場後，突然加價一倍，再收回司機獎金，此時「用戶很慘、司機很慘、大家都很慘」。袁學智直言：「你說自己不坐計程車無所謂。那把『滴答打車』換成『柯仔麵線』，結果也是一樣的，我在中國見過太多遍了。於是，所有行業內卷成一團，全員996，努力也沒有用。俺就是看破內卷才回台灣的，大家可別害我呀！」
