林大偉1688 wrote:我只是過客,沒有投票...(恕刪) 請問 你是要請主管,還是請職員?主管就是管大方向,做與不做,決策數據不是主管自己做,而是屬下給的選市長怎會有數據,還有,有了這數據要幹甚麼?數據不重要,重要的是數據代表的意義是什麼?例如 氣爆重建經費19億,中央補助15億,民間捐款46億,廠商賠款?億重點不再於剩多少錢這數據,而是錢是怎麼用掉的?還有 你舉的例子爛死了有哪一個新聘的CEO,還不確定拿到聘書前,就能知道公司的營運數據?
林大偉1688 wrote:我只是過客,沒有投票...如果你就是那一位出錢的大老闆,你會願意花錢請這樣的一位最高主管嗎?(恕刪) 說得太好了。如果我是大老闆,兩個人來競選最高主管,一個是公司以前的代理最高主管,一個是公司外的人,兩個人同時面試,代理最高主管說公司外的人不知道公司機器向誰買,然後說這些機器是向美國買的,然後我看了資料,其實機器是向日本買的。代理最高主管又跟我說,公司在高雄,雲林人當高雄公司最高主管不好。我翻了一下代理最高主管的資料,發覺他竟然是基隆人。經過幾天考慮,我還是聘請那位雲林人當公司最高主管。個人認為,沒有道德的人,會見利忘義,偷取我公司的財產。
簡單說,這次主要是不滿民進黨不滿民進黨的無作為或亂作為加上陳其邁真的感覺只會編預算傳承...也就是說安於現狀大家不滿的是現狀至於韓國瑜主要是看起來還順眼,定調也不差至於其他的當選後才會知道不只高雄,我想大部分地區都對民進黨不滿居多超多至理名言"公親變事主""自立自強""用愛發電""乾淨的煤""新北機車污染比深奧多""湯匙喝珍奶""台灣正在變好""平均薪資4萬8""做功德""心中最軟的一塊""抗議都是放錄音帶的""台灣那裡有勞工過勞死?有,也是本來就有病"這樣的政府還不准人家罵喔罵的話就說你是五毛錢網軍...
近期跑出好多這種看似理性的中壢文,但是清一色都在做一件事:檢討韓國瑜。想起以前在學校,許多報告做得最好的人,回頭檢視時,她們最輝煌成就,就是寫了一手的好報告,沒有再多了。反觀學生時代玩社團的,必須說課業和社團兼顧的人大有人在,但是這群人更多行動力,敢於做夢並附上行動才能實現那理想。大家都說韓國瑜只有口號、只有天馬行空不切實際,曾幾何時台灣人不敢做夢,作繭自縛只敢亦步亦趨。看看韓總經歷,當過立委,失業後去辦教育,再被派去賣菜,看看其邁立委,都是立委,20多年監督時光,難道還不夠嗎?人生有起伏、有歷練,才能苦民所苦,都在高位上,針鋒相對,能懂這些嗎?沒有人天生就會這一切,但他的高度改變了台灣選舉,沒有謾罵只有歡樂希望,給沉寂多年的南部珍珠機會,不好嗎?
我覺得兩邊的候選人事前應該請大學辯論社的講師來上課一下,因為這場看不出辯論的感覺,不曉得兩方都太緊張還是怎麼樣,只顧著要把自己準備的答案跟問題講出來就好,反而不太聽對方講了什麼,變成問雞講鴨,一些漏洞可以反擊都沒好好利用。
只檢討某一方 笑死韓國瑜進北農前根本沒接觸過蔬果產業短短幾年幾乎每種果菜都認識 而且營運績效還是史上最好他離開政壇這麼久 也沒擔任過首長拿幾個地方科員級別的問題考他最好是答得出來而且他的論述也都著重在經濟是陳其邁硬要拿冷門考題嗆他好嗎行政層級的東西上任後好好了解狀況再分派給下面的人逐步處理就行了人們看的是他帶給這個城市的大方向及許多新想法與活力
林大偉1688 wrote:講得如此義正言辭、 慷慨激昂、充斥熱血...最後發現,裡面錯誤連連,這不是潑了支持者一盆冷水嗎?而且這個標準拿到任何行業審視,如果你就是那一位出錢的大老闆,你會願意花錢請這樣的一位最高主管嗎? 說真的,照你這標準台灣所有官員包括總統都要下台了~