講的好像都不會資遣員工沒錯是不會資遣都是逼你自己走的1.加量不加價2.遇缺不補3.報告寫不完4.天天早晚點開會批人光這四條就能讓員工走人了哪需要資遣阿台灣的老闆從來沒有這麼好心的這是20年前我剛當主管時被教導的手法相信在我之前早就用透透了這些大老闆還來假好心,真好笑
台灣主管常用績效問題來逼迫員工,用績效來逼跟他不對盤,或不是他派系山頭的子弟兵離開,不然就是用手段玩你讓你自己離開,在一家公司,我曾納悶為啥離職的都是會做事,心地正直或善良的人,反而躲事,混的都活下來,後來終於瞭解了....所以資方說要用績效來資遣員工,這只是他們玩員工的手段,而政府多半視而不見,因為沒違法....在私人企業,勞工的保障是很弱的...據說甚至連大陸對勞工保障都比台灣好 (聽說的)基本上主管多半是跟資方站在一起的,只看這主管去執行上層不合理命令時是60% or 70% or 100%nickmail1971 wrote:講的好像都不會資遣員工沒錯是不會資遣都是逼你自己走的1.加量不加價2.遇缺不補3.報告寫不完4.天天早晚點開會批人光這四條就能讓員工走人了哪需要資遣阿台灣的老闆從來沒有這麼好心的這是20年前我剛當主管時被教導的手法相信在我之前早就用透透了這些大老闆還來假好心,真好笑
不要傻了...東南亞已經越來越好了..開放外勞? 這是啥? 再過幾年台灣有什麼吸引力?工商界是啥米東西?這麼會哭怎麼不搬出去...一直說要出走...到底有沒有種出去?叫這麼久最後說資遣績效差的員工? then? 企業自己不提升競爭力怪東怪西.