sendakgg wrote:
為何我朋友做的很開...(恕刪)
要看超商密度以及地段
鄉下有些地方1公里沒幾家
有些地段很好
這幾年可能影響還不大，畢竟我們還沒離開台灣有史以來人口顛峰，
目前是有史以來最多人口(簡化來看可以視為消費人口最多的時候)...
為了應付這個巔峰的需求、同時也有許多是覬覦整體需求市場的利益，
有非常多的人投入了各種加盟門市，例如超商、連鎖飲料店、以及傳說中超越超商數量的房仲業...等。
但換個角度來看，我們轉到教育層面，
前幾天新聞已經報出五年內全台超額的國小國中教師有1萬多名，長期持續減少中。
原因很簡單，學生減少的數量使供應遠超過目前系統的負荷量。
消費人口未來將處於遞減，進而多餘的供應也會不斷萎縮，必定得退場...
被資遣的人力如果沒有其他企業吸收，甚至更可能投入市場，來稀釋已經越來越稀薄的利潤...
目前已經太過大量的各種加盟商可能不久都會面對營業額衰退問題。
樓主正是最好的例子，十年前創業還有不錯收益，那可能有部分是因為供應點還沒現在那麼普及。
同一個里只有一家超商時，這附近的居民都跑該店，創造了密度很高的營業額。
但十年來同一個里開了三五家超商，人口增加量(需求)甚至還及不上供給的速度，
很自然地，大家能分到的利益就被稀釋掉了。
棒流爪貴虧 wrote:
如果真的那麼多人賠錢，為何沒退出？不合理。
報廢其實自己能控制，看你會不會做而已。
賺錢的人還是居多，只是好的點都是暗盤。
台灣還是有許多地方沒有便利超商，只是消費習慣不同；也有許多地方短短幾百公尺就開四五家同牌超商（不知道在想什麼）。
報廢最大的量其實都在飲料鮮食區，這也是最難控制的部分，一家超商不能都沒有報廢，好像會被釘，太多也會被釘，更不要說每次雙周刊那些換湯不換藥，改包裝再上市的飲料鮮食，總部常常在高潮，要你訂多少就多少，報廢量最多的都是這時間!
好的點好到某種程度，你就會看見附近又出現一家超商了!
一個區域的一個點月收入可以有1千萬，在區域內再開一家收入可能是700萬，於是一家一家開500~300~100。當然最前面第一家1千萬營業額一定會被瓜分，如果此區內所有店家都是你旗下的，你營收是節節攀高的，但相對於各家店長營業額卻是節節下降的。
我經濟學很爛!表達不太好
棒流爪貴虧 wrote:
如果真的那麼多人賠錢，為何沒退出？不合理。
報廢其實自己能控制，看你會不會做而已。
賺錢的人還是居多，只是好的點都是暗盤。
台灣還是有許多地方沒有便利超商，只是消費習慣不同；也有許多地方短短幾百公尺就開四五家同牌超商（不知道在想什麼）。
賺錢的人還是居多......這是你的經驗談嗎???
就我所知....賠錢的居多....
至於為何不退出.......因為有合約的問題.....提前退出會有大筆違約金賠償的問題.......所以通常會硬撐下去撐滿合約期限反而會賠得比較少錢
很多加盟總部(超商飲料店...etc)都這樣搞啦....所以有時明明沒什客人....店家還是要硬硬撐下去....通常期限是3~5年...然後才會關店.....
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