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安檢報告和委託模擬有公開招標嗎?

根據名嘴爆料,是使用第二預備金

第二預備金使用條件主要是「因政事臨時所需」,
市長有權動用第二預備金

上次拆專用道, 好像也是用類似的經費
abcpanadol wrote:
根據名嘴爆料,是使...(恕刪)


上次拆除公車專用道,用的是開口合約,這次安檢報告我就不清楚了⋯⋯

kouchou wrote:
這一條本來就是當初立法的開放條款
但當審計質疑「認定」的正當性、合法性時 ... 本次採購的適法性可大可小


其實採購法我不懂
只是經驗上覺得經手的事務官不太可能因為大老闆臉色就違法
應該會找到可以用的法源跟資源來做這件事情
只是剛好想起去年參與的案子是限制性招標的
想說有此可能

畢竟市長最長只做8年
而且可能下任就換別的黨派
不應該犯這種低階的錯誤
他們可是要做一輩子的公務員


至於報告內容又是另外一件事情了
用第二預備金是違法的

因政事所需仍要符合要件

預備金是用來人民發生緊急危害時或臨時政務支出所支用

向高雄氣爆等

被這些政治人物違法亂用

等到發生災害就沒錢了

不過本案真正的關鍵是

為何動用公款去替遠雄做安檢

這是圖利廠商

這個錢應該遠雄自己出

結果還被人家打臉

會計帳是無法核銷的
hcchen0014 wrote:
只是經驗上覺得經手的事務官不太可能因為大老闆臉色就違法


這種思路,是標準的啊
但你想一下柯p整天在「威嚇」員工
這種官威,老鳥自然懂得如何應對閃避,
菜鳥 ... 有時候就積極配合,越配合,死的越快
以前我都以為越資深的,承辦的工程金額越大
混了一段時間,我才發現,剛上任的菜鳥,都是負責該單位最大工程款的案件

以400萬委託竹中做評估這事來看
首先是徵選的過程為何?
400萬的預算怎麼算出來的?
預期的效益為何?
有無急迫性?
事後的預算效益有無產生 ...
報告做完,在法律上有無強制性?
我想說的是,限制性招標的制度,一不小心就是變成圖利特定廠商

這個案子,應該是菜鳥發包的啊

kouchou wrote:
我想說的是,限制性招標的制度,一不小心就是變成圖利特定廠商


我也覺得是雙面刃
好處真的是可以避免惡質廠商圍標
壞處就真的是主觀可以為所欲為

不過價格標就有它自己另外的問題

================

扯遠了
看起來是用第二預備金
不是我猜的限制性招標

不過我也學到原來100萬以上是需要成立採購評選委員會
不只是主官同意就好

kouchou wrote:
這種思路,是標準的...(恕刪)
以400萬委託竹中做評估這事來看
首先是徵選的過程為何?
400萬的預算怎麼算出來的?
預期的效益為何?
有無急迫性?
事後的預算效益有無產生 ...
報告做完,在法律上有無強制性?
我想說的是,限制性招標的制度,一不小心就是變成圖利特定廠商


沒錯! 監察院應該要查看看

kouchou wrote:
這種思路,是標準的...(恕刪)


提到第二預備金

稍微查了一下 這是需要行政院核准才能動用的喔,因為事後是由行政院提出報告交給立法院存查

另外動用時機是因為原定計畫增加業務量致使經費增加時

有沒有弊案 中央應該清楚吧?
主要的是前幾天小弟上網下載政府標單時,一時興起找了一下政府採購公報的招標資訊,因為有無限制性招標應該都會上網公告,但卻看不到這個招標公告,不曉得是改用其他名稱,還是根本沒上網?因為政府用錢委外作任何事,一定金額以上,按採購法規定都應該上網公告。如果沒有,承辦人員是有刑責的。跟我與政府打交道的經驗實在相去甚遠,一般公務人員因為怕圖利罪,都是公事公辦,這個案子還牽涉到委託外國法人,更是敏感,所以才上來問問到底怎回事。
sickfish wrote:
主要的是前幾天小弟上...(恕刪)


廢話.... 都做完了才看招標

你要看的是決標吧

而且決標的部分 有的公告期間還要一個月之後

然後你找的關鍵字是啥?

巨蛋?
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