dannyc50 wrote:
或許吧, 反韓的可能...(恕刪)
台灣人畢竟不是韓國人
看看對待政客的態度就知道了，永遠兩套標準，永遠的
韓國對我國產業衝擊大？！中國對我國產業就衝擊不大？！
有反韓，怎麼就沒反中的？！
兩套標準就出來了，這是你們的致命傷
當你希望台灣人變韓國人，是要學一整套？還是要學半套？
半套不如不要學，要就學一整套，敢嗎？不敢的，因為一切都是有目的的
這也就是反韓者的盲點，所以算了吧，網路上發發牢騷，鍵盤上反韓也就算了，實際上反不了韓的
要反的是笨蛋，不是反韓
KKscott wrote:
台灣人畢竟不是韓國人
看看對待政客的態度就知道了，永遠兩套標準，永遠的
韓國對我國產業衝擊大？！中國對我國產業就衝擊不大？！
有反韓，怎麼就沒反中的？！
兩套標準就出來了，這是你們的致命傷...(恕刪)
簡單的提個說法，然後就下結論『兩套標準就出來了oxoxoxox』
連個細節都沒有，這是標準的模糊焦點。
韓國與中國，對於台灣衝擊的根本點在於...
1. 兩者的產業水準類似，產業的重疊性非常大。
從二次戰後開始，所有產業發展的軌跡，他們想發展的，我們也想發展。他們要做的項目，我們也在做。於是，彼此市場的重疊非常高。從早期的紡織鞋子，到中期的電子加工，到前些年的電影產業、創意文化產業或是亞太運籌中心等等，根本就是我們提啥，他們也做啥。這衝突不大？
再者，他們產業的技術層面與我們台灣也是一樣。倘若技術面差非常多，那就不存在衝突的問題。
2. 韓國對於台灣產業，常常用爛招。
這就不多提了，版上老生常談。而在業界呢？韓國人的生意是出名的『鳥』，不管是付款或是信用。喜歡跟韓國人做生意的，少之又少。
新加坡與台灣彼此產業的重疊性也高，但為何台灣人對於新加坡的觀感還可以？
因為新加坡在國際上對於台灣『不尊重』的例子很少，而彼此做生意的時候，除了新加坡人很龜毛之外，信用也ok，很少亂搞。（至少我接觸的是這樣）
而在國際上，新加坡人也會跟台灣混在一起，新加坡對於台灣品牌也很友善。而韓國人呢？截然不同。
那中國呢？台灣品牌在中國市場攻城掠地的多如過江之鯽。
中國的產業對於台灣產業的衝擊，基本在於低層次的產業，而這通常也是國家產業轉型時候必經的過程。
中國要發展的產業撲天蓋地，與台灣產業的重疊性....基本說來，那叫做『整個把台灣想發展的產業都包進去』，何來重疊性問題？
scottching wrote:
最近韓國出一台DAC...(恕刪)
一直強調民族意識說真的沒啥屁用的，把責任推給別人也很沒擔當
Calyx DAC 嗎？這台好像45000還送電供，CP值根本爆表...
算四萬也是可以...電供就不知道多少了
不過音樂的表現，是很主觀的，可能也有人說這台不適合，不過價錢放在眼前也是事實
也確實，經濟越來越不好，人民收入越來越少，花費會越來越保守，一個錢就打24個結了
不然我的韓國成衣進口怎麼做的起來？！
事實都擺在眼前....
要競爭？我會怕嗎？我還可以告訴你去哪網購韓貨比較便宜勒，而且比台灣便宜...哈哈
事實上，我也回答不少人了....
所以，讓人民多賺一點錢，這才是最好的解決方法 ，網路上，鍵盤打穿要反韓，抵擋的著婆婆媽媽的斤斤計較嗎？
說到音響，國內也是有棒的喇叭廠商，國外售價是台灣的兩三倍 ，像這種，我不推薦你我推薦誰？！
人家也是賺錢阿現在這個時機，人家員工也過爽爽，福利也很好....其他那些什麼鳥廠有那個膽子跟進嗎？
事實上，有幾家敢這樣做？一支手數的出來
反韓勒？國內那些大鳥廠作了什麼？！難怪反韓只限鍵盤
像韓國李明博，以韓國人的標準來說做的雖然不好，但是起碼說話算話
說到這邊，可能又一堆人裝做沒看到，然後又去要求個人或是一般人去反韓
韓國可是可以從上到下在某些意識上可以一致，這是相當可怕的
所以，看得出來，台灣什麼最多？中小企業最多，因為實在沒有信任的人可以領頭，所以大部分的人靠自己打拼，我自己也是，三十三歲出來自己創業，為什麼？公司靠不著阿，難道要一輩子做白工？
所以去要求個人做什麼真的是相當笨的一個舉動，在我看來沒什麼社會經驗，所以會淪為鍵盤反韓不意外，反韓也不會成功，現實中也沒成功過。
原因很簡單，因為反韓思考的不是大眾利益，像我替公司那麼打拼，賺多少？比我自己出來打拼少太多了。
真正的油水到哪裡去了？白痴都知道到高層去了，而你自己只能拿一個月或是兩個月的年終。
所以，會喊反韓，我真的很懷疑是不是某些跟韓國有利益衝突的公司派出來搞的？
所以我總結一下我的看法，目前反韓失敗主因
一 我們沒有好又有能力的領導者，可以以身作則，上樑不正下樑自然就歪
二 長久以來對於台灣企業的不信任，明明賺錢了，還可以放無薪假
三 實際上的利益分配問題，總是要他人犧牲，自己都不用犧牲
所以反韓會成功？緣木求魚
關於好的領導人這塊，商業的事情，我不認為跟領導人有多大的關聯。
韓國想要用力在電子與創意文化產業，這是十年就確定的事情，當時李明博何曾上台了？
韓國想要跟各國簽ＦＴＡ這事情，這也是很早就確立的方針，跟現在政府何干？
韓國看中國為廣大腹地，用心經營環渤海產業鏈，這也是很早的事情，跟李明博又有哪樣的關聯？
再說白一點，盧泰愚涉嫌貪瀆一事，看他的種種作為，與現任政府又有哪邊不一樣？
換句話說，政府的方針在盧泰愚時代與現在李明博時代，基本是一樣的。
言下之意，不管盧泰愚是否給判刑，後續政府的方針不會因此改變。
那為何政府的方針始終保持一致？為何政黨的輪替對於韓國那些事務官做決策不會給影響到？
是韓國的事務官特別精英？還是有其他原因？
答案顯而易見，韓國的『超大財團』與政府的利益始終綁在一起，財團的利益在哪裡，則政府的目光就在哪裡。這是高度利益輸送的結構。
政府是為了財團的利益服務，政治人物是為了替財團的政策辯護而存在。無論哪個政黨上台，只要財團的方針不變，政府的決策方向就不會變。
這是題外話。我不認為韓國的這種政治環境是好的，我喜歡台灣現在這種政府的決策混亂環境，因為中小企業有『很自由的呼吸空間』。
我認為
反韓失敗的原因很簡單，就一個：
『台灣人不認同台灣這個群體，不管是種族或是國家』
再簡單說，就是『缺乏國家認同』
而每次遇到國際欺壓看來的同仇敵愾，那根本只是『拿香跟拜』
這再討論下去容易牽扯到０１禁止的政治議題，儘管我不認為這算政治，這算大是大非的問題。
但由於話題敏感，所以就這樣了。
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