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我來說說華航罷工這件事

1.罷工要成功,要努力讓乘客知道會罷工的時間或航班,減少怨懟。

2.要列舉過去的規定跟現在的規定,以及造成的影響,做成懶人包。

3.千萬不要跟航發會溝通,直接找交通部,如果華航不配合,聯合機師罷工直接砍它班機架次。

4.請做好"被離職"準備,之後一定會被秋後算帳,該保留證據的、該錄音錄影的通通都要做!
假如"被離職",請找桃園市勞動局 勞資關係科,另外報請 勞動條件科 進行勞動條件檢查,
把所有出缺勤紀錄通通弄出來,就算找不到證據也要搞死它們!
對於不敢面對事實的人,我無話可說... 對於事實反駁到底的人,請繼續口水...

teshu08 wrote:
公司在台北 結果你應徵上後 跟老闆說 老闆我住在屏東 每天上來要5小時 回家5小時
這些都要算在我工時內...
如果是這種說法我覺得不合理啦.
在桃園機場集合 公司改到台北總公司集合再搭交通車 如果是住在桃園以南的空服員就很不方便 這是有討論的空間
但是就不能把很複雜的情況就說成要求通勤時間也算工時吧


不要本末倒置.

現在是公司自行變更上班地點.

舉例來說 假設是全省修設備廠商

現在台東,花蓮叫修,

請問老闆叫你直接到花東工作,到場才算上班

還是 到公司報到後出發這就算是上班.

怎樣才合理?

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合理與否 是在上班前,公司就要說明上班地點.

如上班後才要變更工作地點必須經過協調(勞基法),不然要嘛調薪,要嘛資遣.

badday wrote:
罷工是好事,哪個已...(恕刪)


同意,國外有健全的工會制度
看那些法國,德國,英國,美國不都有罷工傳聞
每次罷工不也影響超多社會的各個階層
但是法律就是保障他們的權力
如果真的影響到勞工的權利,支持罷工!!!
簡單說這些罷工的空服員跳去其他公司應該會更難適應
我看下一步應該是請求政府輔導轉職吧
我來說說另一個觀點,小弟在商界也打滾了快20年,其中看過多家公司掌門人的輪替,有的新老闆新老總,真的是非常內行,上台後目標重點都在於開發新市場新產品,降成本是盯製程和出貨流程等等諸多變革;至於那種不入流的外行腦包,由於不懂行業的運作,一上台根本瞎子摸象不懂如何創造利潤,就只知道cost down,更由於不懂公司的運作,降成本的第一刀第二刀第三刀第N刀就是只會砍向員工,從一開始的福利到後來的加班計算直至後來的本薪,這種情況不論公司大小屢見不鮮.

每次看到這種情況我真的很想說萬惡的KPI啊...如果因為公司要倒了沒話說,但如果一家公司年淨利有一億,因為執行了KPI而達到一億零200萬,因為壓榨員工多出來的這200萬真的有讓你老闆特別爽嗎?員工的向心力和忠誠度是這些錢買得回來的嗎?

華航這次的事件只是再次印證我一直以來的看法,華航沒賺錢嗎?華航身為國家第一大航空公,不思為業界樹立優質企業的標桿,卻回頭苛刻員工來創造那麼一點蠅頭小利,值得嗎?
台灣的勞工整體待遇不佳 跟要罷工還一堆人唱反調是有關連的

台灣的勞工普遍都很奴.......

我自己也是 像我出差的時候 作業員都會說我們台灣來的好拚 事情都做完才走

下了對策也會在線上幾乎全程盯狀況 再用自己的時間處理其他事情

但一樣公司內陸方的RD都是應付了事 態度就差很多

像工廠端陸方的作業員 工程師 都是時間到就走人 誰跟你搞責任制.....
我同學分享他昨天的行程給我看

我是覺得還蠻扯的.

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今日行程
15:38 家裡出發坐上接車
16:00 松訓發車前往桃園企業總部
16:50-20:35 待命
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(待命safe之後等了半小時的車)
21:07發車回台北松訓
21:55松訓搭接車回家
22:15到家
為了實際待命不到四小時,花了我將近七小時(還不包含事前的準備 化妝等等⋯)
這就是我無薪待命的一天~
堅決反對桃園報到!!
http://tfautfau.blogspot.tw/2016/06/blog-post.html

整個罷工原由來龍去沒由來看這裡吧 。
我支持罷工,台灣長久以來勞方與資方不對等關係,也是造成台灣薪資低落的主因,
若是罷工會影響旅客權益,何不想想又不是只有華航可以選擇 。
as you say.
台灣習慣吵就有糖吃。做就了成為一個風氣

颱風天。機場間歇性封閉不放行

旅客看外頭地面風雨不大

就在哪吵怎不放人登機。風雨又不大

好了。如硬飛。出事了就怪說這天氣怎會讓人起飛的
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吵著起飛跟為了爭取工作權益不能混為一談,
吵著起飛是白目無腦瞎起鬨,華航爭取權益是需要組織協調甚至有丟工作的風險。

有吵有糖吃,說的很簡單,不吵也有糖吃當然最好,但糖果變少,我就不相信你不會吵!!


二少東 wrote:
原因是華航想要改制...(恕刪)


你想太多了才不可能是應為這點小事罷工

包跨工資工時都有不滿的地方
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