GolfMM wrote:
看來 是外行 ...(恕刪)
抱歉，小弟眼拙，怎麼看您都比較算外行的那個。
formu1a0ne wrote:
外行你打得字真少還規...(恕刪)
http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=566&t=2784317
今年四月剛註冊
六月開始講HTC的好
另一篇說買了ONE X 都沒有問題
嗯.......
我什麼都沒說喔!
基本上3C這塊產業鏈屬於共生關係，你中有我我中有你....拒買??是害到誰??
你怎不說想要台灣好，把永遠修不完的馬路預算、正常的商人都不會蓋的蚊子館、過年過節幾秒鐘打掉的上千萬的煙火、永遠都沒有正確的決策(這要怎撈錢阿)；
全部省下來這些錢省下來都能蓋兩條高速公路了唷~~
還有，別告訴我你不知道迪士尼為啥要蓋在香港、當初不是說要在台灣嗎?為什麼呢?笑
我們台灣產業用人的健康來說嚴重營養不良了(偏食)，
最大的領頭羊只會空轉、內耗，要靠民營公司撐起整個國家的GDP(GDP高不等於台灣人民過的會好；了不起就是金字塔前10%的賺更多而已)?你太看得起民間公司了。
我也有覺悟萬一台灣真有甚麼情況發生會直接趴到底(台傭的時代將要到來)，你準備好了嗎?
yun087236524 wrote:
基本上3C這塊產業鏈屬於共生關係，你中有我我中有你....拒買??是害到誰??
這個概念很重要，以產業鏈來看，我寧願台灣輸出的是技術或極有價值的高科技產品，而不是勞力。
在台組裝說真的只是反映這個企業在台灣使用台灣勞力的情況，不但無益於產業轉型，而且營造出來的氣氛好像是大家應該繼續支持台灣人輸出勞力。
題外話...
小弟我自認不是很認真，那天心血來潮無聊去翻了一下書，順便研究了一下，有幾個重要的點要補充說明一下。
台灣三星電子股份有限公司是三星集團的子公司，下面有三家分公司(台北、台中、高雄分公司)。
GolfMM大大曾經說三星在台沒繳多少稅，先撇開他說有繳納的營業稅來說，先來討論一下子公司和分公司的差別吧。
分公司無法人地位，所以分配盈餘時無須扣繳稅額，所以如果台灣三星電子本身是韓國三星的分公司，那麼可以達到最有效之節稅，之前去上課會計師有提到不少外資企業是這樣做來節稅的。
而子公司有法人地位，因此如果要分配盈餘給股東，假設持有其股份最大的是韓國母公司，那麼匯回股利一般需繳納20%的稅。
假設分配盈餘100萬，匯出去就只能匯80萬，20萬需於發放後10日內(含假日)繳納並申報給國稅局，俗稱中途扣繳，其中透過銀行匯款還要被抽海外匯款手續費。
結論：分公司才有節稅效果，子公司具法人地位，視同一家獨立經營之公司，並沒有特殊的節稅效果。
所以除非三星完全不回饋任何的盈餘給母公司，否則依法國稅局都要抽他們的稅。
當然，如果一個外國企業，在台灣成立一家公司，資本額高達2億7千2百70萬元(不算頂大，但也不小)，從1994年在台設立公司到現在，完全不要求這家子公司發放盈餘回饋給股東，那我只能說這家公司還真是佛心來著，大老遠跨海成立公司竟然不是為了股利和盈餘分配。
※毒死人不償命的蘋果公司有沒有在台灣成立子公司或分公司我不清楚，因此這塊就不做討論了。
以上，關於子公司和分公司性質及稅上扣繳的補述如上，基本上我是不相信外資企業在台灣經營會比本土企業爽到哪去。
※對稅沒啥興趣，也無任何追根究柢需求的版友，不好意思占這麼大一篇的版面，不過我認為對於有誤導國民認知的某些言論還是應該要釐清才是。
而本地企業有著在地的關係及人脈，如果在本地的銷售還不如外資企業，真的不該把問題都怪給消費者不挺自家人，該好好檢討自己的行銷、品牌形象及產品本身是不是哪裡有問題並加以改善推出更好的產品才是治本的方法。
我也覺得hTC 2011一路以來犯了很多企業經營大忌
1. 產品泛濫不聚焦(2011機海,一舉被三星超越)
2. 不固守根本（台灣市場),不開誠布公反而想轉移焦點(One S改核心事件)
3. 出爾反爾 (DHD升級ICS事件)
4. 自以為是 (DHD與One S兩事件,hTC宣稱可以滿足用戶使用體驗??連話都不會說???消費者體驗是廠商盡力提供給消費者使用後的感想,不是你說了算!!!)
像我這種支持者就是在hTC一次又一次濫政策下慢慢流失了...hTC 2011一路以來的股價也反映我的心聲
至於跟版上工讀生(?)論戰就免了...
好幾個帳號的發言我都搞不清楚是很會打中文的韓國人,還是比北韓人洗腦更徹底的台灣人（華人)??
rexone777 wrote:
至於跟版上工讀生(?)論戰就免了...
好幾個帳號的發言我都搞不清楚是很會打中文的韓國人,還是比北韓人洗腦更徹底的台灣人（華人)??
如果你打算站在中立角度去分析各家企業經營上的缺失與成功之處，那就不要無聊的去做一些族群區分。
世界沒那麼單純，不是非黑即白。
在講別人是工讀生或哪裡人的同時，在做族群區隔及定位的你，似乎也沒高尚到哪裡去。
哪家產品好，哪家策略好，哪家行銷做得好，這些都是可以受公評的。
比起某些只會放話說哪些企業賺多少或繳多少稅，說的好像外資企業在台灣有多大的優勢可以把本土企業壓著打，卻又拿不出計算根據的人來說，我自認分析已經很公允客觀了。
廠商是生是死只能靠他們自己，站在消費者的角度當然是希望越多廠商存活並拿出更好的東西出來讓我們在購買時有更多的選擇，僅此而已。
如果HTC受到三星、SONY、LG等公司的夾殺，卻無法挽回市場及大局，我認為有問題的部分還是HTC自己要去檢討改進的。
版友能做的，也只有在這裡分析他們到底犯了哪些錯誤而已...
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