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美國法院判例:政府片面改變公務員退休年金違憲


dave_lee wrote:
只要課徵年金所得稅就...(恕刪)


課年金所得稅,另開戰場可能會更慘

首先這個稅 是要採分離課稅還是併入綜合所得稅?
課徵範圍必須符合普遍性
那會打到所有年金領取者,包含勞保勞退,農民年金,商業保險的年金 等等
為了一個階段性的年金問題,擴大打擊範圍到這個程度
我覺得政府應該不會這麼做...
dave_lee wrote:
只要課徵年金所得稅就好了 , 讓他吃到嘴的肉再吐回來
這樣不違憲了~~

年金是收入嗎 ?? 年金是自己存的 自己存的自己領回來要課稅 ??

你乾脆課存款稅好了 存款超過1000萬的課50% 500萬的課30% 100萬的課10%

這樣行嗎 ??

dave_lee wrote:
只要課徵年金所得稅...(恕刪)


滿聰明的, 用累進稅率(例如2萬以下免所得稅), 可達到效果

過客4112 wrote:
課年金所得稅,另開戰場可能會更慘
首先這個稅 是要採分離課稅還是併入綜合所得稅?


向各位網友報告

大家也許不知道
軍公教的退休金,是在職期間提撥存下來的退休金
且在職時,雖然錢被強制提撥,無法支用
但是仍要納入個人綜合所得稅課稅
所以其實已經被課過一次稅了
若是民國84年以前就在職的軍公教人員
退休時可以將公保養老給付
存入台銀優惠帳戶(俗稱18%)
而其利息所得
是需要併入每年利息收入的27萬免稅額中報稅的
所以目前是要課稅

而退休後
無論是勞工,還是軍公教人員
退休金您所得超過75.8萬的部分
仍然要併入課稅個人綜合所得稅報稅

但是勞工的部分
由於勞保年金屬於人身保險給付,是全額免稅的

所以目前來說,勞工的退休給付中
勞保----免稅
勞退----課稅

軍公教
退休金---課兩次稅
18%利息收入--課稅

所以實在是沒理由開徵年金稅
且對勞工的傷害應該會大於軍公教。

Jonathan Chen wrote:
由於加拿大是聯邦制國家


感謝提供資訊
由 CalPERS 的績效就可以看出 大規模基金的長期年報酬率定在 6~8% 是合理的
只不過要想達到這個績效數據
整個操作假設可能得整個大翻轉,且放寬相應的法令才行

另外關於操作黑手部分
其實國安基金部分還比較沒問題,因為到了必須啟動國安基金的地步
通常已經是相對低檔,之前的歷史紀錄來說也都沒虧到

問題最大的反而是啟動國安基金之前的政策護盤動作
這個部分被黑掉的情況應該遠比國安基金來得嚴重

Jonathan Chen wrote:
銓敘部:先進國家公務人員退撫制度之研究 王儷玲 教授


感謝提供資訊,不過這個資料量有點大,再慢慢研究

Jonathan Chen wrote:
在2001年公布的第一次精算報告書第14頁中有提到
預定利率是7%


這個是第一次精算報告使用的預定報酬率,
那時候的定存利率已經進入下降趨勢,當時大概是在4~5%左右
而我想了解的是更早之前基金成立時候的預定利率
(其實從第一次精算報告逆推的話,我個人猜測可能是落在10%以上)

另外有關餘年算到90歲左右的部分,我猜測應該是抄國外的標準,
(之前找資料時有印象看到這個數據, 不過當初沒留頁面,想回去找卻一時找不到)
只不過因為我們的退休年齡較低, 使得退休後可領的年數較國外要多上一截




20年前
-----------------------------
「改革退休金制度,加拿大政府做了三件事!」
長期負責亞太區退休基金業務、
曾對各國政府退休制度做出建言的花旗銀行亞太區董事總經理王靜雯指出,

首先,
加拿大建立了「加拿大退休金計畫投資委員會」(CPPIB),
這個受國會監督、但受法律保障能自主運作的獨立機構,
聘請專業投資團隊來操盤CPP基金,宗旨就是極大化CPP退休金資產。

第二,
進行全面的退休年金改革,諸如延後給付年齡、提高提撥率,以開源節流。

第三,
由「加拿大首席精算師辦公室」(OCA)等監督與稽核單位,
每三年發布一份精算報告,明白指出該達到多少報酬目標,
才能確保未來75年CPP基金永續經營無虞。

王靜雯表示,
當初計算出來每年只需超過4%的報酬率,
但近10年來平均年報酬率卻已達到8%。
根據CPPIB今年公布的年報,
2015會計年度的報酬率還超過18%。

「這證明投資的事情還是要交給專業!」
王靜雯說,CPPIB整個投研團隊超過千人,
其中光是操盤投資者就占400人。

1997年CPP基金資產規模只有十多億加幣,
但不到20年已超過2600億元,
且報酬率這麼高,
基本上近年加拿大發出去的退休金都是賺來的,動用不到本金。

以上資訊來自
2015年8月號《遠見雜誌》 第350期
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上面資訊中有幾個重點
1.專業團隊
2.績效優於預期
3.目前發出去的退休金,都是賺來的,不須動用本金

甫閉幕的年金委員會會議與年金國是會議
討論重點圍繞在
多繳、少領、延後退
這些議題上
這些做法當然也都正確

但是
這反映出執政者目前的思維模式
就像台灣大部分企業主一樣
削減成本是第一優先
創造價值是難如登天

但是
創造價值
才是企業升級
賺取高額利潤的王道邏輯

希望執政者能
帶頭給企業界看看
證明我們的政府
除了節流
更是有能力開源的

附註一點
加拿大地廣人稀
雖然國土廣闊
但是人口僅3600多萬人
參加CPP的人數
約為1800萬

也就是說
目前加拿大這1800萬勞工,擁有2600億加幣(約6.24兆台幣)的退休金資產
對比上台灣1,083萬個勞工的勞退新制基金約有1兆6,982億元(資料來源:勞動部)


除去兩國物價因素後,我國的勞工,在退休金資產上
並不遜於加拿大的CPP
但是未來是否能做到
像加拿大一樣
用賺來的錢發退休金就夠,不須動到本金
當然較能永續經營
這一點
就真的要請大家督促政府
基金投資單位專業化
基金投資標的多元化

希望我們能從加拿大的制度改革中
能得到一點啟發


Jonathan Chen wrote:
20年前
-----...(恕刪)


整棟樓看下來,特地來給您按個讚

Jonathan Chen wrote:
20年前
-----...(恕刪)


您太棒了
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