我不太懂為什麼會有人說柯P甚麼都沒做呢? (第1123頁)

無限重生

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11221樓

2019-08-26 9:22

cdma2k worte:
投機份子柯P一槍弊命...(恕刪)

何時說明跟韓國瑜關係

蔡旺旺說蔡英文私下兩個見面四次~

https://www.youtube.com/watch?v=fLtwIXMHiWc&feature=youtu.be&t=380&fbclid=IwAR1Rt341iqp4PKn9odBdXQX3BIzc5Lj5TSb_YQtg-8L0_80zmQS09i02Zvc

北市府政績持續打臉柯黑 100分

#北市府的認真日常
#新北投車站二期工程完工
　
新北投車站，當年被「肢解」送到彰化的遊樂園展示，在大家的努力之下，終於又搬回北投。今年，我們擴建了月台與軌道，把過去北淡線的列車也擺上去，讓這裡的故事性更完整。
　
坦白說，為政在於耐煩。這個軌道、車廂與月台的施作看似簡單，但其實底下是停車場，耐重力能否承受，以及停車場的出口是否與月台相沖，經過很多次的討論後才有答案。
　
這幾年下來，我們在台北市積極發展五座「無圍牆」的城市博物館，其中第一個成功的就是新北投。
　
從地熱谷、中心新村、北投公園、溫泉博物館、北投圖書館、凱達格蘭文化館，一直到七星公園以及新北投車站，這些歷史建築與自然景觀，包括溫泉，透過故事的串連，讓遊客可以親身體驗專屬於這個地方的人文歷史與生態環境。
　
要讓不同局處主政的事務，整合起來就是一個大問題。我們透過這個「無圍牆博物館」的計畫做為平台，由文化局主政，結合各局處及在地民間的力量，重新包裝景點與修繕歷史建築，幾年下來，也慢慢看到成果。
　
下個週末，就來新北投車站走走吧。
　
#無圍牆博物館
#進步價值光榮城市

---
什麼是「無圍牆博物館」？
https://youtu.be/kDhDJQNtkik
　

Lightwave18

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11222樓

2019-08-26 9:32

無限重生 worte:
何時說明跟韓國瑜關係...(恕刪)

doc92018

doc92018
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11223樓

2019-08-26 13:14

要像旺旺蔡董這樣大的才能見到柯市長本人，其它小一些的財團好像只能見到蔡璧如、柯乾妹、柯爸、柯媽是嗎？

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11224樓

2019-08-26 14:43

doc92018 wrote:
要像旺旺蔡董這樣大的...(恕刪)

這要問問財團專家韓國瑜了喔

到底見了那麼多財團,高雄發大財了沒?

還是選總統又可以再發一次財

我只知道柯P見的市民見的比財團還多很多幫不了你

高雄市長韓國瑜日前因一句「一天批超過10份公文」，掀起政壇「批公文大賽」，台北市長柯文哲第一時間聽到時回應，重點不是蓋幾個公文，而是到底有沒有看，他19日透過臉書再度強調，批幾份公文根本不是重點，重點是，公文的內容是什麼？有沒有仔細看？同時強調，「迅速確實，是台北市政府追求的施政文化。」

柯文哲於臉書表示，批幾份公文根本不是重點，因爲印章蓋下去，只需要一秒鐘。重點是，公文的內容是什麼？有沒有仔細看？剛當市長時，最不習慣的是一個簡單的公文都要蓋十幾個章，根本是浪費生命。

因此，柯文哲說，他每次在市政會議，都鼓勵公務員「先開會、再寫公文」，先把爭議釐清，建立共識後再寫公文，效率會快很多。但他認為，以外科醫師的標準，公務體系還是太慢，不過，每天盯、每天操，效率確實有改善。

柯文哲強調，台北市的危老改建的核准數量是全國第一、都市更新的審核效率，也因為「168專案」，從原先平均3年以上，加速到不到半年就完成手續，「迅速確實，是台北市政府追求的施政文化。」

新境界

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11225樓

2019-08-26 16:53

doc92018 wrote:要像旺旺蔡董這樣大的才能見到柯市長本人，其它小一些的財團好像只能見到蔡璧如、柯乾妹、柯爸、柯媽是嗎？...(恕刪)

台北市長蔡璧如

賴向蔡喊話請網軍停止攻擊我 ptt網友抓包784英網軍

doc92018

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11226樓

2019-08-26 17:10

非大咖不見是為了要切割，大咖則是不得不見，不就是學阿扁和李登輝那一套嘛。無限大何必裝傻。

講白一點，出事了就是蔡璧如進去關而已。假如真有這麼一天，就一個護校畢業的來說，她領的薪水也夠本了。

h2139408

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11227樓

2019-08-26 17:23

說這麼多幹話做什，如果柯有拿錢的話，麻煩直接讓他一刀斃命啦，不用再那邊黑柯啦，你當我門看不懂，就是想黑柯咩

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11228樓

2019-08-28 8:50

轉捧林洲民的柯黑要不要跳出來打臉一下自己之前大巨蛋的參數設定

林洲民 Citizine Lin

今天，2019年8月27日，再兩天，就是大巨蛋的都審日，以下是我從都發局網站所公佈之
報告書，研讀之後，致台北市民的一封公開信：

（A ）我的的結論一：「面對問題是解決問題的第一步」！

重點：「遠雄所交出的大巨蛋體育園區之防災避難電腦模擬是不及格的」！遠雄沒有確實
回答考題，還一直想更改考題，如何及格？

以下有幾點重要觀念和各位分享：

1 ：目前，於前年七月通過的內政部性能式法規審查，清楚的，只限定於審查「建築
物內的防火避難」；至於最重要的「都市防災避難」審查，須以「都市防災避難電腦模擬
」作為依據而據實檢驗，本週四的都審會是本案第一次審查「都市防災避難電腦模擬」。

2 ：遠雄認為模擬參數的設定是都審委員的刁難，其實並不是，而是透過這些參數
的設定，讓模擬更接近現實。Exodus 6.3 有四大類48個參數可以設定，遠雄唯一設定的
参數，是對他有利的參數" 對環境的熟悉度"；但是遠雄不利的参數" 都是接近真實狀況"
全部都沒有設定。這接接近真實狀況的參數包含, 逃生避難時人與人之間會有互動關係
，災害發生到決定要逃生避難之間的時間, 為了緊急逃生要有人會跳過座椅等。

3 遠雄在報告187頁直陳，「，程式執行過程當機，推測為參數設定衝突所致」。
據我所知，遠雄想更改參數，我認為當然不宜！

4 我和EXODUS 軟體公司台灣代理「FORUM 8」通過多次電話。說明如下：（a) 「FORU
M 8」公司清楚知道多次致電討論的人是林洲民本人，是2014-2018年間的大巨蛋都審主任
委員，所討論的是大巨蛋案，以及；遠雄使用的軟體是「EXODUS 」。（b)「FORUM 8」公
司明述如下：遠雄公司從未向該公司購買過EXODUS 軟體，該公司確有耳聞某學術單位以E
XODUS 的「教育軟體」測試大巨蛋公安避難電腦模擬。（c）「FORUM 8」公司強烈建議如
下：該學術單位應該用最新的EXODUS 版本測試本案（意即不宜用過時的版本），若有任
何對參數設定之問題，歡迎提出討論。（d)因此事涉及研發機構：「The University of
Greenwich ，UK」（英國格林威治大學），以及「Forum 8」公司之信譽，「FORUM 8」公
司建議由台北市府邀請該團隊鑑定之，而不是由遠雄公司以「當機」為由，要求都發局修
改參數。

5 「FORUM 8」公司也清楚說明，「EXODUS 」軟體是拿來作為「修正設計」之用，而
不是拿來作為「配合通過」之用。更改參數有後者之嫌，不宜！

（B）我的結論二：「我不會選擇對我最有利的路，而是選擇對的那條路」！

重點：擇善固執！我對大巨蛋公共安全的堅持須要勇氣以及智慧，我不會會放棄的！即使
在去年，2018年12月11日的18:00-19:30之間，在台北市府11樓，張哲揚秘書長對我所言
：「林洲民去職，大巨蛋都審才會順利審查通過」，以及李文宗主任對我咆哮直言：「林
洲民就大巨蛋都審，對遠雄太嚴格」；這些言行，是不會改變我「面對問題，解決問題」
的初衷的！

以下，逐項說明我對遠雄所提供的大巨蛋電腦防災模擬的大巨蛋審查意見之看法：

1 離開建物、廣場緊急避難、離開廣場，是三個階段。三個階段須完全檢討，才能完
整考量安全。

2 離開建物階段

(1) 依據時間顯示，除了他們設定的最佳狀況外，其他幾個情境似乎都未能在時間內離開
？

(2) 球場要疏散的時候，商場都沒有人？

(3) 原來設定Enabled Max Sim Time: 3600 sec

(4) 參數關聯設定部分，只有Local familiarity和Local Potential無法同時設為ON，應
以關閉Local familiarity為主。

(5) Local familiarity設定是on時，表示全場所有人都對於場地有極高熟悉度，這樣的
設定明顯會有爭議。目前參數有兩組設定為OFF，明顯無法疏散。

(6) 之前說參數之間會連動，依照設定的影片，顯然沒有，亦即可以個別調整ON和OFF

(7) 目前申設單位並未依照之前提供的參數設定，而是自行決定ON和OFF，尤其是Local f
amiliarity設定為OFF時，某些情境無法顯示。

(8) 要確認一樓的避難是否直接銜接戶外？目前的一樓是地面下10.5米，無法直接銜接戶
外，目前的模擬看起來一樓似乎是直接離開，不確定是否有考量三層樓的垂直疏散需求。

(9) 一支樓梯的寬度足夠六個人同時疏散？接觸到樓梯就視同離開建物？

(10) 建立可步行區和建立出口，就會影響導向行為

3 廣場緊急避難階段

(1) 應考量目前外牆均為帷幕牆，是否會有拋物曲線範圍不宜停留的可能？

(2) 消防、救護動線如何進出？如果是一次多輛，進與出如何規劃才不會和人群離開動線
打結？

4. 離開廣場階段

(1)如果以活動最常舉辦的傍晚到晚間時段，忠孝東路和光復南路都塞車，如何離開？

接下來，更是近一步的摘要說明我的看法如下:

1 P184，表格內容說明，與動畫影片內容明顯有誤植。

2 遠雄現在有模擬出來的，均是情境1（最佳狀況）; 情境2( 最差狀況) 宣稱跑到
一半當機，所以沒有結果

3 遠雄說跑到一半當機, 可能是因為參數設定的關係。若是參數設定的關係, 為何
不是一開始就跑不動,而是跑到一半才當機。

4 遠雄可能會企圖要說服都審委員，讓他們能夠調整當初設定的參數，這樣電腦這
樣才不會當機。但是說法很危險，遠雄可能會私下調整對其不利的參數，然後對外宣
若沒有調整電腦會當機。

5 既然遠雄宣稱模擬跑到一半會當，顯然軟體有問題，應該要請「EXODUS 」軟體代
理商「FORUM 8」公司出面來協助。請遠雄把相關資料交給代理商，讓代理商來檢驗是那
邊出問題。

6 遠雄在情境二（最差狀況）設定開始應變時間30 sec, 沒有交代為什麼是30秒?
文獻大多1-2分鐘。當時都設科給30秒是文獻中曾經出現最快的狀況。

7 仔細檢視遠雄情境二模擬，在電腦當機前的動畫影片。發現情境二（最差狀況）
，在當機前撤離出建物的人數，均較情境一（最佳狀況）撤出的人數多。這狀況極不合理
，試想情境二是在災害發生後30秒才開始啟動撤離，怎麼有可能在1分多鐘或3分多鐘當機
前，撤離出的人數較情境一來的多。

（C）我的結論三：「心存善念，盡力而為」！是的這是我一路走來始終如一的信念！

重點：2019年，我在「Citizen LIN 」的臉書已經有14篇（2019/04/30、2019/05/19、2
019/05/29、2019/05/31、2019/06/04、2019/06/09、2019/06/20、2019/07/07、2019/07
/09、2019/07/10、2019/07/14、2019/07/16、2019/07/17、2019/07/18)詳載我對大巨蛋
公共安全的論述。今天的臉書是第15篇。

我應該要繼續堅持的為大巨蛋的公共安全奮戰的；因為，我在在2014年的一場TED演講中
所聽到的一句重要的論述，持續很正面的影響著我直至今天。2014年的夏天，五年前，我
在那場TED的演講中，聽到了：「面對挫折打擊不是最困難的，最困難的是，當你面對挫
折打擊時，如何不失去對人世的熱情」！

（D）以上，我的三個結論，當然，持續擇善固執！這些結論引言，各位當然是「耳熟能
詳」，我，則，更是，五年了，每個字都聽進去而身體力行之！

爰此，各位台北市民，我們持續擇善固執，「我們」不要讓「他們」
LET THE WATER GO！

無限重生

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626分

11229樓

2019-08-28 8:50

柯才是台灣最好的選擇

柯P：學日基準點中美間找平衡點

柯文哲表示兩岸論述無法讓每個人都滿意，只能求取平衡點。柯文哲指出，要以日本為基準點再做上下微調，他提到：「我發現日本也蠻痛苦的，夾在中美之間壓力很大。」他說這是台灣目前最省力的國際戰略。

過期無效

過期無效
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286分

11230樓

2019-08-28 12:56

一年前的主題吵到現在
才一年時間變化之大
沒想到柯廟和韓廟,兩大廟都退神了

不知這個版上還有幾個柯粉沒跳船?
翻了幾頁,連開樓的樓主都不見人影?

其實爭論點,兩邊營陣的人不要比爛來比爛去
簡單來說,柯私下跟旺旺老闆會面
是他自己主張公開透明
不與財團私下打交道,這是他上台時堅持的原則
不然,當時馬英九市長在市府會議室跟遠雄開會
都可以說成是密會大雄
哪他跟蔡老闆會面?又算是什麼?
人誰無過,柯就跟馬英九道句歉就好
跟財團負責人見面,只要沒有利益輸送進自己口袋,或是圖利財團
應該不是大問題
反正這些大老闆又不會押寶一人,他們什麼顏色的都會碰面
吵誰見過誰,有什麼意義?