utubetcl wrote:
台積電有沒有完全做到...(恕刪)
我家都靠這台 wrote:
台積電的確在方面強過很多公司，我待的公司也是類似台積電這種代工業，現在負責公司導入工業4.0部門，不過這方面是需要深度系統與經驗結合，拿去別的公司是無法通用，這方面沒有一年半載，真是做不出啥成績，現在外面新聞發的有多強多美好，大部分還處於PPT階段，很多沒有花時間投入，是無法取得成績單的
小弟也是做自動化產業的
公司規模也不小
看著公司在邁向4.0的道路上還有許多的難關要克服，人才難找、技術挑戰性高、進展緩慢、要投入的資金更是嚇人
在這種條件下的各種投入，是否有機會成功，有機會回收都還在未定之天
所以深深理解您的感觸，4.0不是出嘴喊喊，出錢玩玩就能達成的
更重要的，我們看到業界客戶們的狀態
深知大部分的公司連去評估是否應投入發展4.0的資格都還沒有
市面上的文宣都只是在畫餅，不了解內情的人拿著這類PPT出來想要教育我們4.0如何美好，大家應該趕快發展
只能說這些局外人太好騙
utubetcl wrote:Back to the basics, 德國在2011年提出工業4.0概念，2013年形成正式推動策略,可視為2000年以來的第四次工業革命
台積電有沒有完全做...(恕刪)
政策發展目標：面對全球競爭(新興國家如中印廉價成本)鞏固與擴展德國產業競爭優勢,內容是以網宇實體系統建構智慧化與永續性製造體系
The time line is set at 2035 to realize their vision. For now, only a few test factories (Germany, US,...) can almost meet the standard of 4.0. It not only involves the manufacturing process, but also market investigation, product design, bla bla bla.... The very first step of I. 4.0 is the panorama view of the whole factory. All the data about facility, inventory .... has to be real-time displayed visually before the manager's eyes. That may be just 2.5-3.0. 公司人員可以上經濟部網站填入問答,就可以判斷工廠是在那個階段
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