我把靈魂賣給路西法 wrote:
看完這串討論串 覺的這裡的網友真的很神
都是只看標題不去找原文的 ？
前面已經有版友貼了他被採訪時的原音重現
柯說 ： 因為我還是問邱豐光 已經知道對象是誰了 為什麼還花這麼多天才抓到 ？
所以他們還是會有檢討報告
記者追問柯 ： 滿意這樣的進度嗎 ？
柯說 ： 這不是滿意不滿意的問題 凡事都可以做的更好 現在開始要用一個新的態度來做事
就是每一個案子我們都要隨時想說怎麼做可以做的更好
請問原文跟版主的標題有符合嗎 ？？ 那裡有罵警察了 ？？？
市長問警察局長一個問題 就被報紙寫成是罵警察 ？？？
這段被採訪的原音重現不就是柯要求警察好還要更好嗎 ...(恕刪)
大巨蛋在那，三創園區在那，還有一堆也說的弊案也在那，都已經知道案子在那
為什麼還花那麼多天，而且還沒搞定?? 人還會跑，合約可不會跑......
不知道柯P自己怎麼看?
個人認為要檢討就柯長官自己內部督導檢討
檢討出成果後，再來個檢討成果發表也可以
不是先在媒體面前放話檢討
更何況又是在警察才剛完成任務就對媒體放話
(應該不是媒體主動開口問要不要檢討的吧！？)
原先是在媒體說：「明明就知道對象是誰，為什麼要花這麼多時間抓到」
各方有反應了，現在又變成是在臉書發佈：「這一個使國人不安的刑事案件，能快速地抓到嫌犯，值得每一位市民的掌聲。」
柯長官，到底你是覺得夠快了還是不夠快啊！講話反反覆覆的。
二則訊息，順序不能先反過來說嗎？我是不知道辦案人員怎麼想，不過我想這樣子應該感覺會好一點吧。
話說，檢討報告這種東西，產業界也常有吧，「好還要更好」是一個好的觀念。
不過這種一出口就先踩人一腳的表達方式，我認為對士氣的效果不會很好...
要求下屬事情圓滿完成寫報告這件事情，我倒覺得沒什麼
畢竟一個成功的案例是要不斷修正SOP
所以案子破的順利期時可以去檢討這件案子是為什麼可以順利
過程當中有哪些部分可以做為可負制的行動準則，哪些是僥倖
把成工作為最大限度的複製，做為以後的行動準則
所以，要求檢討報告這點，我倒覺得沒什麼
但是今天是長對外發言沒必要用那種『我覺得可以再更好。』這種雞蛋裡挑骨頭的說法對外公開
看在下屬眼裡活像被打耳光
在公開場合上好好的表揚
然後再直接對外宣稱說會再和主管針對這次案情做研究，讓這次成功的經驗成為往後類似行動的基礎
一樣要人寫報告，用這種說法不是可以讓寫的人起碼寫的甘願點
選前口口聲聲的說要讓市府員工能夠對有對於自己工作岡位有榮譽感巴拉巴拉的說了一堆
實際上嘛......
只看到他在不斷打擊基層市府員工的工作士氣...
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