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亞太電信工會要求遠傳電信、亞太電信 儘速與亞太工會協商員工安置計畫!

遠傳歡喜併亞太,亞太2000名員工權益何在?
要求遠傳電信、亞太電信 儘速與亞太工會協商員工安置計畫!
https://www.coolloud.org.tw/node/96679

亞太電信工會
時間:111年4月15日09:00
地點:亞太電信臨股會會場外(內湖區洲子街12號)

公司合併進度神速,員工安置計畫闕如?

遠傳電信公司與亞太電信公司於2月25日宣布簽署合併契約,且報載4月初已經送請主管機關NCC審查,今(15)日亞太電信召開臨時股東會通過本案後,亞太股票將終止上市,預定9月30日完成合併,亞太電信將成為被消滅公司走入歷史。事出突然,近兩千名亞太電信的員工陷入不安,人心惶惶無心工作,不知明天在哪裡!

亞太電信工會基於確保勞工權益,已經草擬員工權益保障方案並於3月中旬遞交給亞太公司請求協商。工會希望,不論年資深淺,都能為所有替亞太電信付出青春血汗努力的員工們,爭取最大化的員工生存及工作權益。但於合併案宣布迄今逾1個半月,雖召開2次會議,但公司並未提出任何具體員工安置方案實質討論,就工會版本也尚未獲得公司任何積極回應,而遠傳公司對於預計留任原亞太員工之單位、人數、勞動條件等亦毫無回應。此與兩公司2/25新聞發布時所稱『契約書簽約完成後,雙方經營團隊將儘速研擬員工安置計劃』,完全背道而馳!

電信市場面臨大失業潮,企業社會責任、主管機關監督在哪裡?

報載亞太電信最大股東即鴻海公司,將因本次出售,由認列虧損轉為獲利1.5億且未來成為遠傳電信大股東;而遠傳取得亞太後,成為業界最大連續700MHz、800MHz 28G之頻段業者,大幅提昇5G覆蓋率。鴻海集團、遠東集團都取得大幅獲利,只有亞太小員工要承受突然失業的痛苦?!

因本次合併案屬高度同質性合併以及電信產業之特性,亞太員工無論是在無論是行政、行銷、技術、門市、客服等任何部門,未來獲遠傳留任機會均不高,恐將面臨大規模資遣,且因近年受疫情影響,就業市場的不景氣,及對中高齡勞工投入職場的不友善,況且又有臺灣大哥大與臺灣之星的「台台配」同時發生,整個電信產業市場合計約有4千多名員工及其背後代表的家庭,將遭受生計問題和社會問題。今日記者會工會也將請2名員工代表來表達不滿心聲。

臺北市產業總工會副理事長王燕杰指出,企業併購都是大股東獲利、小員工被迫犧牲,員工沒有做錯任何事、沒有得到任何獲利分配,卻要承受失業或轉換職涯的痛,而且本案未來有可能達到法定大量解雇的標準,資方迄今竟然沒有主動提出安置計畫與工會協商,這點完全不能接受!

亞太電信工會主張,除優於勞基法給予的基本保障外,兩家資方均應善盡ESG社會責任,遠傳公司應承諾給予留任員工安全、安定的工作環境與年資承認、留任獎勵;亞太電信公司應針對無法留任員工給予保障,使大家能安心面對被資遣後的求職路程及生計維持。

工會呼籲NCC及勞動部,應儘速修法將員工安置計畫納入電信業合併案必審之條件,以維護廣大勞工權益;因今(4/15)日股東會將明確決定亞太電信的未來,工會在此再次對資方提出以下幾點訴求。

一、 股東會如通過「遠亞配」,建請資方採納工會版本之員工權益方案,讓員工可以安心繼續工作或確認職涯選擇。

二、 亞太電信與遠傳電信公司就合併後之營運方案與員工權益方案,應共同與亞太電信工會協商。

工會強調,這雖不是台灣電信史上首宗合併案,但卻是電信產業自2002年3G釋照迄今20年後,重新回歸三雄市場,外界高度重視後續發展。工會理解合併是股東的投資選擇,也是市場機制,遠傳電信與亞太電信合併均是為了雙方股東著眼於未來市場獲利的最大化而為之, 但仍期盼亞太電信與遠傳電信能展現氣度並信守善盡企業社會責任承諾,善待亞太員工,以樹立企業之優良典範。
近期回收文章 f=132&t=6606888
2022-04-15 8:50 發佈
有沒有可能之後門市原地改為蝦皮店到店,
然後保留1-2位員工
近期回收文章 f=132&t=6606888
身為Seednet前員工,經歷過遠傳&速博是怎麼合併Seednet的~
大概就是開一堆員工宣導活動,然後發遣散意願調查。
調動部門之類等方法...最終要離開的離開,留下的換部門。
亞太電信工會捍衛員工權益 陳鵬:盡力將影響降至最小
https://money.udn.com/money/amp/story/5612/6240906

亞太電信(3682)今(15)日舉行股東臨時會,要通過與遠傳電信(4904)合併案,亞太電信工會也在股東臨時會會場外面表達訴求,「遠傳歡喜併亞太,亞太2,000名員工權益何在?」,要求遠傳電信、亞太電信盡速與亞太工會協商員工安置計畫。

亞太電信董事長陳鵬在股東會上回應亞太電信工會訴求,陳鵬表示,即使是兩家獲利的公司合併都會有員工流失狀況,但會盡力將對員工的影響降到最小。

亞太電信與遠傳電信計畫換股合併,亞太電信為消滅公司,並計畫合併基準日為9月30日,須通過主管機關NCC及公平會審核。

陳鵬表示,亞太電信與遠傳電信合併案,考量第一個是股東,第二用戶,第三是員工,但對員工來說,就算是兩家獲利公司合併,都會有員工流失,但將盡力對員工的影響降至最小,電信產業未來多元化發展,需要人才,因此會持續為員工爭取。

但陳鵬表示,也要跟員工溝通,第一關股東會得先通過,接下來還有主管機關NCC等,合併案還有不確定性,以及很多流程要走,在合併流程走完之前,就是獨立經營公司,要站在自己崗位上服務客戶,該做什麼就做什麼。

亞太電信工會表示,亞太電信與遠傳和並讓近2,000名亞太電信員工陷入不安,人心惶惶無心工作,不知道明天在哪裡。

亞太電信工會表示,工會已經草擬員工權益保障方案在3月中旬遞交給亞太電信請求協商,工會希望不論年資深淺,都要爭取最大化的員工生存及工作權益。

亞太電信工會指出,此次合併案屬於高度同性質合併及電信產業之特性,員工不論在行政、行銷、技術、門市、客服等任何部門,未來獲遠傳留任機會均不高,恐將面臨大規模資遣。

亞太電信工會主張,除優於勞基法給予基本保障,希望兩方資方均應善盡ESG社會責任,遠傳應承諾給予留任員工安全、安定的工作環境及年資承認、留任獎金,亞太電信則應針對無法留任員工給予保障。

亞太電信工會也呼籲NCC及勞動部,應儘速修法將員工安置計納入電信業合併案必審之條件,以維護廣大勞工權益,因4月15日股東會將明確決定亞太電信的未來,工會在此再次對資方提出以下幾點訴求。

一、 股東會如通過「遠亞配」,建請資方採納工會版本之員工權益方案,讓員工可以安心繼續工作或確認職涯選擇。

二、 亞太電信與遠傳電信公司就合併後之留任計畫與離退員工權益方案,應共同與亞太電信工會協商。

工會強調,這不是台灣電信史上首宗合併案,但卻是電信產業自2002年3G釋照迄今20年後,重新回歸三雄市場,外界高度重視後續發展。工會理解合併是股東的投資選擇,也是市場機制,遠傳電信與亞太電信合併,均是為了雙方股東著眼於未來市場獲利的最大化而為之,但仍期盼亞太電信與遠傳電信能展現氣度,並信守善盡企業社會責任承諾,善待亞太員工,以樹立企業之優良典範。
近期回收文章 f=132&t=6606888
Carre wrote:
陳鵬:盡力將影響降至最小

哈哈,對啊,只是把你們砍了, 影響最小了
門市人員多數是約聘派遣工
應該就開同薪資條件到遠傳門市或其他遠東相關企業
多的就發錢讓他們資遣,不想幹或不習慣的,就請他們自己離職
正職的也一樣

遠傳要的是頻段跟基地台設備跟固網業務
尤其是固網業務
Carre wrote:
遠傳歡喜併亞太,亞太2000...(恕刪)


😂🙈
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grason00 wrote:
門市人員多數是約聘派遣工
應該就開同薪資條件到遠傳門市或其他遠東相關企業
多的就發錢讓他們資遣,不想幹或不習慣的,就請他們自己離職
正職的也一樣

遠傳要的是頻段跟基地台設備跟固網業務
尤其是固網業務


答案是否定的,因為業務屬同質的情況下,對遠傳而言,合併了亞太雖然是形成業務量升高,但實際上卻不一定要明顯更多的人手,這算慣老闆式的思維,但也是產業現實,也就是說,亞太併到遠傳後,其業務也由遠傳的人員接收,並不太需要原先亞太這些人。

也形成的是,接下來幾乎可以預料到會是大量資遣而已。
星幻 wrote:
答案是否定的,因為業(恕刪)


用膝蓋想也知道就是這樣
除去舊公司所有人力與門市租約水電
這樣才能轉虧為盈⋯⋯
這也是兩小員工為何會怕的原因
因為經營者本來就打算這麼搞了
否則幹嘛搞合併併購 😆
現實就是這麼殘酷!😂
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