當獄官當到官逼囚反、囚犯以死相諫對外發聲、嚴重的內情不單純。把一個監獄管到如此,典獄長還被媒體塑造成英雄。監視器有死角,搜身不確實,槍械室能輕易攻破,勞動的犯人一個月只能拿兩百塊,買生活用品都不夠。監察院應該詳加調查該監獄之管理疏失並將典獄長嚴懲彈劾,不得領退休金。獄政改革/「肉票典獄長」成英雄 管理員:陳世志最該拔
cowboytwn wrote:當獄官當到官逼囚反、...(恕刪) 既然是"內情不單純",是不是要先了解"內情"之後再放炮????在這件事哩,我看到了現在有點消失的兩個字 -- 乾脆犯人也不牽拖無辜的人,自己走了。典獄長自己的地盤出事了,自己擔,換人出來。
fkang2 wrote:既然是"內情不單純"...(恕刪) 人家已經調查完了結果出來了!--------------------------------------------------------------------(1)安全檢查未能澈底落實。(2)槍械室及彈藥室鐵門及鎖堅實度不足。(3)警示及影像設備落後,未能充分反映事件全貌。(4)工場主管警覺性不足。(5)高風險受刑人輔導不足。(6)戒護人力不足。(7)新聞發布無統一窗口。(8)媒體使用空拍機未予控管,牽動受刑人情緒。---------------------------------------------------------------------結果..................太監騰褲爛下面呢?下面沒有了..............
管理問題,典獄長自然要負責任,但槍械室的強度不足,這應該是所有監所十幾年的問題,就根消防一樣,沒出事,沒人理,勞動的犯人一個月只能拿兩百塊,這法令有明文規定回饋比例,與典獄長關係比較小。但典獄長用生命來,交換其他替代役等人質安全。這也是事實,且在安撫歹徒溝通上,發揮了很大的功能。這次的人質能全數平安,不能說沒有功勞。如果換作是你,你有那個勇氣去與歹徒溝通及交換人質嗎?相信做的到的人很少。人質的生命全保住了,與行政上的疏失,能否功過相低,就是見人見智了不過如果今天換做是花神來說交換人質或讀五大聲明…肯定又是一波,造神運動…電視上那些綠綠的名嘴,一定又是另一種說詞。
看過法務部精美的檢討報告只差沒幫典獄長記大功升官而已怎麼可能還要懲處他~~~法務部矯正署高雄監獄典獄長及戒護科長遭受刑人持槍脅持事故調查報告http://www.moj.gov.tw/public/Attachment/521318443673.pdf六、 整體研析:(一) 綜觀本事件過程,迄未發現其他可疑人、車協助受刑人脫逃,彼等 脫逃路線從衛生科、接見室、中門、戒護科、中門、中央台、十四 工外走道、禮四舍外走道、複驗站、最後到達車檢站,研判係因鄭 立德於 93 年 2 月 21 日至 97 年 10 月 21 日在該監服刑,曾分發至 營繕隊工作,對監內設施相當熟悉。應無監內人員或他人接應,實 際狀況尚待檢察官進一步偵查。(二) 綜觀受刑人之激烈行動及前後訴求,彼等對監所措施雖略有不滿, 但主要係因刑期過長,難獲假釋,情緒極度沮喪,不惜鋌而走險, 孤注一擲,寧願喪命也不願老死監內。(三) 全案能夠有效掌控狀況,將損害降至最低,係因監獄人員大體能依 規定及平日訓練,迅速啟動應變措施,以及檢、警等各機關迅速支 援,密切合作。(四) 典獄長、副典獄長、戒護科長勇於任事,前段處置得宜,高雄地檢 檢察長接續領導指揮,調度有方,加上警方協助及相關單位支援強 大火力,適時發揮作用。車檢站主管王保欽反應靈敏,及時反鎖廁 所門,使廠商司機未受傷害。