國軍近年爆出數樁後勤缺失及弊案,審計部報告對此也指摘甚多。國軍民間專業維修商金賓汽車董事長李大偉受訪舉例,以國軍的天弓飛彈連為例,一個連的作戰車就有4個國家的品牌,其他零附件牽涉更多國內品牌及供應商。他建議,國軍裝備的零料件來源需要統一,不僅能減少廠商負擔,對國軍官兵也有很大幫助。
以金賓汽車為例,對於這間只有240餘人的公司來說,要支持國軍數千輛輪車維修工作,實為一大挑戰,李大偉接受本報專訪表示,國軍的軍車都是「項多量少」,但國軍部分車種可說是「拼裝車」。以國軍的天弓飛彈連為例,一個連的作戰車就有4個國家的品牌,發電機則有4家國內廠牌,而這4家國內廠牌還有7個供應商,每家供應商只能為自己代理的品牌維修,金賓便是其中之一。不僅如此,就算是陸、海、空三軍皆有同一款車服役,各軍種採用的品牌也不同。
李大偉認為,國軍裝備零料件來源需要統一,不僅能減少廠商麻煩,對國軍官兵也有很大幫助,因為此類維修案僅簽2年短約,卻須由7家供應商同時競爭,不僅風險太大,簽署短約的民間廠商,也不會為此囤庫料件。官兵面對料件不足的窘境,又要自掏腰包購買料件,不然就是委修商東拼西湊,「湊出了不知原產地的零件,最後大家都是輸家」。
李大偉說,若此狀況不改善,將對後勤體系與單位主官造成壓力,一個天弓飛彈連的上尉連長,「處理一堆事情都處理不完了,這些多廠牌的車子,可能讓連長怎麼操作,或是第一線維修都記不住」。
金賓汽車董事長李大偉表示,若單位內同一車種品牌、部件太過複雜,官兵可能連操作保修都記不住。
對於國軍後勤現況,國防院國家安全研究所所長沈明室受訪指出,一輛車各部件商源若都不同,確實比較麻煩,維修商須針對各個商源備料,若商源一多,備料就會出現「種類多、數量少」的情形,若商源少,就會碰到消失性商源的問題,這是軍方在擬定採購標案時,需要考慮之事。
沈明室認為,考量政府總體預算特性,若預算不足,就可能會先刪減後勤預算,這是由於後勤屬於較有彈性的體系,不像裝備採購,若缺其中一項就會損耗戰力。另外,軍方都有統計零料件庫存,並進行安全存量管制,讓庫存量高於安全線。若到了戰時,國家又有另外一個運作體系,可透過緊急採購機制,解決零附件不足或採購不齊狀況,也會將民間承包商納入軍事後勤體系之下。
對於廠商反映意見,沈明室同意,國軍當前後勤確實存在隱形成本,唯軍方基於預算考量,現實上有「不得不東拼西湊」的情況,並將其隱形成本忽略。
料件統一很困難嗎?
今天要某4輪車輛,共A.B.C.D廠商來標案,結果A廠標到。
明天要某6輪車輛,共B.C.D.E廠商來標案,結果B廠標到。
後天要某8輪車輛,共B.C.E.F廠商來標案,結果C廠標到。
.......啦啦啦
光這樣就3種不同品牌的車輛了,後勤不輕鬆。
統一固定找某一種品牌(廠商)?
這樣不就變成限定品牌? 限定指定廠商?
這樣是否有貪汙弊案的可能?
就算限定品牌(規格標之類的),
也不代表該廠商有提供各種輪子規格的車輛,
如上所訴,A可能只會做4輪,但6輪和8輪就不會了,
此時勢必要找A以外的其他廠商來採購6和8。
好! 狠一點找到一家B都有做的,
那是否等同於被B這一家綁死吃死?
一個1萬塊的輪子B它賣5萬塊?
料件統一很困難嗎?
老實說......還真有點難!
天衣神水 wrote:
這位老闆講錯方向了,...(恕刪)
在看米國採購時
有一項"選擇權"似乎台灣軍方都沒學到
每一年每一項標案
不同廠家得標..萬國車
如果仔細選商 採購!
然後簽約先買今年的部分
以後5年可以以正常通膨的 價格購買一定數量
譬如今年是20輛
簽了5年100量的選擇權
這是我想到的解法
另外因為對岸壓力
買到的都是商用車
這種附近有砲彈爆炸管路應該就割斷了
期待跟捷克的合作不是只有12軸重車
而是能在台合資設廠
拖車頭 重卡...都能換成軍規型
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