erlab840737 wrote:1.一視同仁,該怎樣...(恕刪) 避嫌, 請求免除督導原單位的職務.1 僅是支援, 還要回原單位, 不能保證不顧及情面2 既便是長期到師部, 也不能保證不會藉機報復 或有袒護行為
我小時候當兵時,通常這種情況,上面的也會迴避.但我也看到有人高升到陸總部後,目中無人,下來督導時,把單位主官罵到狗血淋頭,等到他的靠山退伍或調職後,被下放到基層單位補資歷,這時有仇報仇,沒仇練身體的情況都出現了.這就是"人情留一線,日後好相見"的道理.後來我自己出去裝檢時,一開始都是照實寫照實評分,吉普車都還沒回到宿舍,大老闆的電話就來了,說你很屌,砍單位都不手軟的.我只好說,缺失挑一些寫,分數不會太難看. 後來就是檢查很嚴,但是寫缺失時單位自己留得比較多,報上去的少一點.
erlab840737 wrote:1.一視同仁,該怎樣...(恕刪) 不必搞得那麼複雜啦,自己的單位有哪些缺失大夥都應該心知肚明了,況且軍中學長學弟牽連之深,可不是鬧著玩唉,乾脆請受檢單位自己將缺失條列出來,這樣不就皆大歡喜的說~