下部隊報到時，連長一眼相中同梯去做他的「地下傳令」，因為部隊屬性的關係，營部連沒有編制連傳令，但是當時的連頭是屬於敢吃敢拿且敢事後不認帳型的，加上後台頗硬，所以敢私設連傳令。那連傳令是做什麼用的？一言以蔽之，用錢買個人營外自由時間，以同梯為例子來說，當時連頭在19對同梯講說：「今晚11點我要看布袋戲。」於是同梯1910就可以自由離開營區，直到2230才回連上，除了布袋戲光碟，還有啤酒、鹹酥雞、手搖茶飲加香菸一支（一支菸是12包還是10包，忘了！）。當連頭看到啤酒及鹹酥雞，眼睛當然亮了起來，雖然嘴裡一再說：「我可沒有叫你買這些東西哦，成何體統？亂來！」但藏不住的笑意及自動自發的享用，早就說明了一切。至於茶飲及香菸則是用來「按倷」兼孝敬或是不屑或是眼紅的學長們，於是大家各取所需，相安無事。但真的是這樣嗎？同梯曾私下跟我訴苦，連頭吃喝玩樂就算了，反正他也願意用錢來換取自由時間，而家裡也應付得起這筆「額外支出」，但讓他幹在心裡或是不爽或是不願意的，是連上部分學長利用他「差勤」時，順便開一堆吃喝單子給他帶回來，但東西是有帶回來，錢呢？學長相互推來推去，推到最後，有人「見笑轉生氣」，有人「好歹話」一次講，更有人是一皮天下無難事，總而言之就是要同梯自己乖乖認了這筆帳。
至於營傳令照編制講應該是傳令兵才對，但營長們為了籠絡傳令及給予更多的方便（或是叫特權），硬是挪了營部文書士官掛上去。遇到的第一位營傳令姓朱，外號理所當然是「豬頭」，因為腦袋不夠靈光，做事是有一搭沒一搭的，但有兩個好處：第一是營長交代的事務絕對能在期限前辦好，但就是不能獨立一人思考作業；第二是很安分不會亂跑串門子，營部大樓環境是整理的乾淨清爽；對每位進入營部大樓的人，不管官士兵或資深資淺或有事沒事，一律謙恭有禮對待。但其實還有更重要的一點，那就是他靠山雄厚，只因不想離女朋友太遠，所以才沒有到國防部或指揮部去「納涼」；附帶一提，後來營長出了大紕漏，雖然他已退伍，但感念在營時間營長對他「禮遇有加」，確定營長問題關鍵後，幾通電話還是發揮一定的作用，讓營長不必成為軍紀通報最佳男主角。
不過營長當時也覺得他不夠機敏，總是少了一點什麼，於是另外找營部士官掛名副營長傳令，實際上擔負起營傳令的職責，而「豬頭」則成了營部大樓專任保全，沒事就澆花整理周遭環境，有事就協助擔任接線生兼傳話員，讓營部三長不漏接任何一通重要電話或訊息。首任副營長傳令姓利，外號就叫「厲害」，反應一流加心肝夠黑夠狠，迅速就掌握住營傳令室的生殺大權，只是行事太辣的結果，被第二任副營長看不慣他的囂張氣焰，加上役期剩不到兩個月，直接遣回營部連待退養老，也著實讓曾吃過他的排頭或狐假虎威氣焰的營連軍官群，終於逮到機會扎扎實實的「報復」回來。第二任營長傳令姓陳，本來是營補給士，因為腦袋鬼靈精怪卻又能看人看時間看地點說話，遇人就講人話，遇神就講神話，上至天文星象下至地理山河都能講得頭頭是道，深受營區各官士兵喜愛，辦起事來自然無往而不利，所以被營長「拔擢」為傳令；不過也因為太「骨溜」，後來溜到號稱營區第一美女士官的床上，所以退伍時是右手領退伍令，左手順便遞喜帖給營長，因為女士官的肚子已經藏不住了。不過這傢伙的確擔當得起傳令這兩個字的精髓，當時營區高司參謀官老愛找營部及各連麻煩，多虧這傢伙應變迅速加人緣良善，多少化解了不少無所謂的挑骨頭找碴事件。
後來因應精實案組織人員再調整，新任營長決定回歸到單一營傳令的編制，於是取消了副營長傳令，只不過仍給傳令下士領章方便做事，至於原營部傳令兵員額就撥補到營部連警衛排出公差勤務站衛兵。
同梯姓陳，台南人，營區因為是行政後勤單位的關係，那一梯次只有我跟他兩人報到。但真要論起來梯數，他其實大我兩梯，差別在於他是一般兵，我是大專兵，新訓時間本就有差異，加上同梯的新訓營區爆發嚴重的法定傳染病，結訓完被迫「封」在新訓中心一段時間，直到疫情和緩才開始進行撥補作業，於是我跟他同一時間到營區報到，莫名其妙就成為了「同梯」。
不過多虧了他，得以安然度過軍中許多黑暗的傳統制度，例如新兵到營一定會經歷大地震，將個人黃埔大背包內的各項物品通通倒出，再逐一收拾整理，萬一出現不該有的「違禁品」，想當然爾的是一律充公，但眼睛好一點的，一定會發現「違禁品」沒多久就會出現在學長手中、桌上或是內務櫃裡，而學長也不客氣的公然「大方享用」，要是你人際關係夠圓滑，學長甚至還會找你一起享用，但甭想發還給你。當初到連也是來個新兵大地震，我自問沒有違禁品，所以任其傾倒拋扔，想說待會再收就好，不過臉色也給他難看到極點，因為這樣，所以被學長更加故意作賤。大地震通常是一半真一半假，真的是當場給新兵下馬威，假的是藉機收「貢品」，我因為都沒有任何違禁品可供「沒收」，學長幹在心理口難開，於是藉機找碴挑骨頭；反觀同梯，菸就不用說，連清涼的裸體雜誌都好幾本，學長越看是越笑顏逐開，嘴巴一邊說道：「X咧！這菜鳥真不像樣，帶這麼多違禁品，唉！只好通通沒收，菜鳥，你有沒有意見？」一邊用手將各項「違禁品」給兜攏起來，交給其他學長們「代為處理」。這時同梯急忙回答：「學長說的是，學長說的對！不過菸錢是我跟同梯一人出一半，請學長明察！」
嗯？我不吸菸，哪裡是我出的一半菸錢？正用狐疑的眼神詢問同梯時，他用手勢暗示我稍安勿躁，結果學長哈哈一笑，幾句哈啦就了事，原本已被扔到大寢外的鋼杯，也遇到剛好回寢室的學長順便給「撿」了回來。好不容易整理到位，兩隻菜鳥被恩准可以去洗澡，浴室裡不禁對同梯發問，同梯笑笑的說：「論讀書絕對輸你，論做人絕對贏你，同梯仔，人情世事不像讀書那樣簡單！」此時又有學長進浴室洗澡，本著菜鳥不說多做的原則，還是乖乖閉上嘴巴趕快洗澡！
同梯因為有這樣的特質，所以被當時的連頭看上當起地下連傳令，只是太會做人的他，也因為這件事而升不了士官。當時我已經擔任營補給士代後官，雖然編制隸屬營部連，但營部士官的寢室是獨立出來的，而且歷屆營部士官為了安全與隱私，更嚴格規定非營部士官的弟兄都不能假借任何名義進入寢室，即使是尚未晉升士官的營部文書也不得進入，所以與同梯見面機會更是少之又少。但偶爾見面時，還是忍不住勸同梯沒事就趕快找理由卸下連傳令，以免惹禍上身，但正走運且當紅的同梯硬是回我一句：「你眼紅是不是？士官也沒有我這樣爽，不然你想怎樣？」道不同只好不相為謀，後來連頭調任到指揮部做幕僚，新任連長是過水性質又不管事，於是老兵當道掌權，同梯就成為連上之前對連頭積怨積憤積仇積不爽的犧牲品，從自由出入營區的紅人跌落到任人踐踏使喚的大門警衛排小兵，還是菜士官的我能做的，是假借補給庫房木棚需要修繕名義，讓同梯得以小憩順便發發牢騷，當時同梯問我若他有機會升士官，我是否會在士官團表決會議投贊成票？當下我也不欺他，直接跟他講完全不會有這個機會，一來連部士官缺已經補完，同梯的本職學能又沒有特別出色或與眾不同；二來同梯因為擔任地下傳令的關係，名聲早已臭掉，起碼營部跟高司士官群就過不了關；三來我其實有先徵詢過營輔意見，營輔以我代後勤官等同軍官，所以跟營參一代人事官一樣，已請營政戰士幫我說明不與會的理由，因此當時不會有參與表決的機會。
同梯聽完，臉上混合了不解、無奈與失志，那副神情著實讓人不捨，好一會兒他才起身跟我說：「同梯仔，咱兩人不虧是同梯，有你這位同梯算不錯，你願意跟我講實話，讓我不做白日夢，多謝！」
當下內心不禁浮現「同梯不同命」這句話，但其實我更感謝我這位同梯，畢竟社會大學的學分還沒有校園來的容易過關PASS！
樓主還能記得當兵時的許多風風雨雨，
真是難得，也讓我相當佩服，
想起在空特當兵的時候，大多是在體能上的要求，
與不斷的移防、下基地與測驗中度過，
也因為大家都要應付體能要求，
相對也不會有太多鉤心鬥角的事了。
當然也有人刻意偽造工作內容，但只是自我貶損人格而已，畢竟營部例行事務就那些，誰什麼時候該忙，誰什麼時候又該茫，資深文書心裡都有一個算盤，誰也不用騙誰，誰也不用怨誰，因為當初接職務位置的時候就大事底定，與其怨天尤人或自怨自艾，不如早點將工作處理完畢還比較輕鬆！當然有些營部軍官心血來潮，也會來翻閱紀錄，看看所轄文書有沒有「亂寫」？後來因為見解或填寫內容差異，幾位文書因此跟自己的小老闆產生摩擦及冷戰，營輔有鑑於此，索性下令紀錄本改由營參一保管填寫，每個營部文書固定隔天09向參一回報昨日工作事項，營參一休假則由第一順位保防士及第二順位預財士接替，確保紀錄不會出現中斷，營部軍官不能直接審閱，想看紀錄內容就到營輔辦公室去看個夠。
那這本紀錄有什麼好處？最簡單的，許多菜鳥文書首次面對業務獨立作業時，經常有不知所措的茫然感，向辦公室學長求救，但隔行如隔山，有時候也不知道該如何建議或進行流程，這時紀錄本就發揮作用，翻翻前幾任學長的紀錄，心裡有個底，做起事來也比較踏實，尤其是例行性的事務彙整上送，更能提早準備，不至於讓自己焦頭爛額又手忙腳亂。
但檯面上的公本紀錄讓部分學長覺得無法暢所欲言，於是不知從哪年前，營辦文書私下會流傳一本「交換紀錄」，內容文體不限，於是內容有最簡單的文字感言，也有新詩、單格或幾格漫畫及照片等各種表達方式，不過有兩個通則：第一是這本「地下紀錄」只限於義務役營辦士官抒發，而且看完笑完罵完幹完之後不得洩漏內容，以免自找麻煩或惹禍上身；第二是每月一本，當月結束就由營辦最資深士官用碎紙機碎掉，以免沒事無事卻生事多事。所以這一本內容多采多姿，從最簡單有力的大「幹」字（筆畫還要加粗加重）表達心情不爽，到活靈活現的四格漫畫，成了當時最佳情緒宣洩管道，只是，最多的，也是讓眾文書最欷噓感嘆無奈的，是每隔一段時間總有讓男人最痛的「兵變宣告」，當看或翻到有人貼上「前」女友照片時，只能寄予無限的同情及安慰；不過當時留下的「好傳統」，是不會有人對這些照片進行加工或寫一些辱罵醜詆女生的不堪用語，畢竟，有緣相知，無緣相離，何必去作賤對方呢？
第一任營輔也知道我們有這一本精彩的地下紀錄，蒙他老人家包容，從來不要求檢查內容，直接當它不存在；但第二任「豬頭」營輔就讓人不敢恭維，當他得知有這本地下紀錄，強勢叫政戰士拿給他審閱，於是營部眾家文書趕一個晚上的夜工，製造出一本符合軍中規定的假地下紀錄供他看個夠。也因為這樣，當時營部「紅帥」為了避禍，忍痛請營辦文書停止這項傳統，直到「豬頭」營輔離開再承繼傳統，但創業維艱守成不易，據副營長講這項傳統後來也沒有恢復，只留下幾許感嘆！
不過拜這項傳統之賜，雖然我沒有寫日記的習慣，但對服役時遇到的人事物，還是會找時間寫在小筆記本上，也就成了現在軍中回憶的內容根據。
同梯因為比我會做人，因此備受連上學長喜歡，連帶我也受到庇蔭，以當時明文禁止的學長學弟制來說，連上是不敢公然進行晚點名看梯數操體能，但22之後的加班晚點名並沒有被「嚴格」禁止，因此到連報到第二天晚上，大門警衛排學長們已經磨刀霍霍準備找我加班晚點；同梯因為已被連頭看上當地下傳令，加上懂得適時孝敬眾家學長，因此沒被列入「加班名單」。但是當風聲傳出，收到訊息的同梯先給我暗示，不知天高地厚的我仍無動於衷，只想說以前學長撐的過熬的過，沒理由我做不到，同梯看我這天兵樣，乾脆找第一任連輔幫我解圍。於是當天晚點後，連輔以連政戰休假為由，將我跟同梯一齊找去做輔導，並由我擔任紀錄人員，但說實在的，輔導內容是有一搭沒一搭的例行程序，連帶紀錄內容也是三言兩語的簡單帶過，好不容易熬到24，連輔才放我們兩個回去休息，當然我也不用被加班晚點。第三天早上我師父在營辦約談我的消息一傳，看在師父及營辦準文書的面上，自然更不用再被加班晚點。
當時還未升任士官，所以得乖乖排站大門衛哨，但上下哨及是否攜槍都需登記表簿，萬一填寫錯誤，照連頭規定是得在當天22前找他核章確認，否則一次直接扣假4小時做抵代，然而18扣到22，依營區規定21之後的休假時間除非家人開車來接，不然就是得熬到隔天08才放，一來一往之間無異是要阿兵哥的命。而連頭又喜歡玩兵，沒事就跑去躲起來，直到21晚點才心不甘情不願的出現，所以晚點解散之後的連長室簡直是菜市場，一堆弟兄輪流排站在連長室，一個出才一個進的請連頭在各項表簿誤寫部分核章確認。連頭如果心情好，揶揄幾句已經是賺到天大的恩惠；如果連頭心情不好，成為他宣洩發飆的出氣桶更是家常便飯，但萬一發飆超過22呢？連頭也不客氣的大手一揮，或是大吼排隊弟兄滾回寢室準備就寢，那誤寫核章呢？自己打報告扣假4小時吧！不過連頭也不是公正執法型的，2230後經常看到跟他關係密切的學長，在連長室跟他吃喝聊天，所以得請託這些學長幫忙美言，讓連長願意核章。但菜鳥又不會做人的我，怎麼請得動學長？因此同梯以他地下傳令的角色，暗中幫我不少忙，最少我沒被扣到任何一次假，這都得感謝同梯的襄助。
後來我升任士官又轉到營預財士，擁有一間獨立小辦公室，而同梯卸除地下傳令後，只能站衛兵出各項營區公差，偶而我會假公濟私，假借名義請同梯到我辦公室閒聊休息順便小吃喝一下。曾經同梯不禁羨慕我的遭遇，也半開玩笑的問我能不能推薦他當營傳令？但他升不了士官我都不騙他了，需要一定背景的營傳令又如何能呼攏他？何況當時的營傳令正是營區當紅的「骨溜」，沒道理也沒理由貿然向營長推薦，而且我又算哪根蔥？營長會理會我才怪！到我成為連上「紅帥」時，同梯不禁哀怨比我早當兵卻還比我晚退伍，更嘔的是連「黑將」都排不上，雖然已是老兵一隻，要擺「檻棧」也不知道要擺給誰看？所以在我待退夜宴上，同梯有感而發，藉著酒意著實道出許多軍中心聲，而我也只能勸同梯再進一杯酒，畢竟退伍才是最真實的！
領到退伍令離營那一天，同梯有情有義的以上兵之姿自願站大門副哨，為的是當我踏出營門剎那，同梯可以持槍最敬禮向我道別，當下只能心領而不能也不可以舉手回禮，畢竟他是我的同梯，曾幫我擋下解決許多軍中問題的同梯，如果我回禮，那反而是有上下之別。但當同梯退伍時，我刻意到營區大門前歡迎他，畢竟是會做人的同梯，在場還有他的幾位朋友在等候，同梯出營區看到我，一邊快步走來給我擁抱，一邊嘴裡嘟嚷著：「同梯仔，你嘛是社會大學有畢業的，懂得人情世事道理了！」只是道不同還是不相為謀，同梯與他朋友到男人的土匪天堂去飲酒作樂做為退伍禮物，而我騎著愛駒回我的世界。
後來跟同梯斷續有電話聯絡，也見過兩次面，一次是他的婚禮，一次則是他的小吃店開幕。但隨著同梯的小吃店倒閉，而他的手機號碼不曉得是換號還是停號，就這樣跟同梯失去聯絡，或許也是緣分已盡吧！
合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練，這是眾多義務役弟兄耳熟能詳的名言，但不合理的要求能達到什麼境界，相信更是許多人想要知曉的，或許大學同學留在成功嶺營區擔任新訓班長的一段話（大意）可以作為一個註腳：什麼叫不合理的訓練？那就是你覺得快撐不住撐不下去了，你卻還可以「更」住不拖累弟兄，那就叫不合理的訓練；但要是你流的是冷汗或手軟腳軟，請你趕快舉手，不要害我有當不完的兵。就這段話來說，如果已經「更」不住，「敢」（眾目睽睽之下，你敢第一個舉手表示撐不住嗎？隨之而來的冷嘲熱諷或加強訓練，甚至是莫名其妙的連坐法訓練，你敢舉手嗎？）舉手表示身體不舒服或的確需要休息，顯然是已經超出體能負荷，再強訓練下去，不出人命才怪！悲哀的是，多數訓練或體能教官本身體能都是一流的，幾乎無法理解為什麼他們做得到要求，而少數弟兄卻做不到？於是隨之而來的加強訓練或「更」住就是你的等傳統觀念，往往成了那些不幸喪命弟兄的最後一擊。
不過「中華民國」的媒體水準之低落，由這件事也可看出一二，請幾位受過禁閉室或明德班管訓的退伍人士，去做所謂的「不當管訓」爆料，還煞有其事的實地操練，麻煩幫個忙，姑且不論時空背景差異，起碼會進禁閉室的多數傢伙，軍中表現如何，任何當過兵數過饅頭的弟兄都知道實情，如今雖是牆倒眾人推，但也推錯方向了吧！
我沒有進過禁閉室，但服役時連上有弟兄被送過，原因這傢伙在家是少爺命，進了部隊卻是乞丐命，因為他做事只有三個不會：這個也不會，那個也不會，通通都不會。於是被丟到警衛排專站大門衛兵及出公差勤務，但這傢伙真的敢擺爛，出公差勤務沒兩分鐘就要躺下休息，任何斥罵指責都無動於衷；回到連集合場，值星班長處罰他面壁罰站，他老兄給你靠壁休息，不然就是要去醫務室看頭髮痛指甲痛等之類的「毛病」，惹得醫官當場給他難看，他也一副無所謂的表情，甚至後來醫官拒收拒診，他也照樣跟值星班長報要去醫務室看診，實際是溜去營站摸魚，被逮到也是無所謂的神情，怎麼懲罰都是死豬不怕滾水燙。
那有沒有看不過去的老兵「夜點」？說起來這傢伙真的是夠齷齪，第一次被夜點才叫起床就當場嚎啕大哭，直接賴在地上又哭又鬧的，讓眾老兵面面相覷而不敢動手；第二次老兵們先蓋棉被再打，結果他掙扎出棉被後，直接跑到營輔投訴。營輔聽完後只好先懲處這幾位動手的弟兄，並要求連上人員不得對他進行「不當管教」，但同時也警告他不可繼續擺爛，否則一定送他進禁閉室。誰知言者諄諄，聽者藐藐，不知死活的他仍是狂擺爛，於是第三任連輔與營輔一起動手，真的送他進禁閉室，他還是無所謂，想說只是換個地方繼續擺爛而已。但從禁閉室出來後的他真的是換了一個人，各項動作表現比新訓時還要新訓，做事認真，回答更是大聲且有禮；只是當連上弟兄問起他關於禁閉室種種情形，他老兄則是餘悸猶存，連說都不願說。
希望洪姓下士事件能讓軍隊有所警惕，不要再發生類似這樣的悲劇，如果洪姓下士有一天能這麼回憶：「誰說「紅帥」不會被關禁閉（士官是悔過而沒有禁閉這項懲處）？我就被懲處過，老兵還真的是八字輕啊！」那無疑是他個人軍旅生涯中的五味雜陳的淚汗紀錄，也會是當過兵的男生共同話題，但如今留給家人無限的憂傷與茫然，一個好好的人就這麼失去了，真的是家庭最痛與不捨！
也希望洪仲丘在天堂好好休息，剩下的就由我們來推動改革，昨天的集會悼念只是第一步，更希望也是最後一次，從此台灣不再出現這樣的軍中黑暗與弊端！
1.陣營具：除了車輛、軍械外，凡是屬於3D而具體存在都歸我管，大至大型辦公桌，小至廚房的筷子，整個單位看的到的東西，四分之三以上都歸我管，而全單位的庫房裡，三分之二也都歸我管。當時手上的陣營具的帳卡破三百張。
2.被服：所有軍中用的到的上衣、褲子、鞋子、冬季外套、軍毯等等所有看的到的棉織品、絲織品都歸我管，還要更期幫所有軍官補給衣物。
3.油料：所有車輛會候用到的補給、使用物品都歸我管。使用油、加油軟管、加油桶等零零星星的東西都是。
4.糧秣：就是廚房人員及廚房會使用到的東西，包括食用米、食用油、戰備口糧，都歸我管，不只要管，還要負責按時去補給。
5.健保業務：就是要做全民健保，要辦些轉進、轉出、加入等事，還要每月外出對一次帳。
6.沒有明確歸屬的雜務：就是接科裡一些志願役軍官擺爛或不願意做的業務，因為科內參謀擺爛(了不起上班時間禁止外出，假照放，錢照領)，事情沒做好，帳就會算在中校科長身上，他就會被上校司令抓去狂罵。而中校科長怕出事，擺爛的業務就會推到義務役身上，所以能者多勞，事情做的愈好，工作來的愈多，直到被壓垮時，別人的業務還是往你身上丟。做不好，帳算在你身上。像我的本業是經理業務，我曾因全民健保(人事的業務)沒做好被記過一支警告。
7.另外，教育召集時，除了軍械外，全部參加教召人員的食衣住行也通通歸我負責。衣服、褲子、鞋子、床墊、床套、紋帳、碗、筷子，所有用的到的也都我要去張羅。
這些業務放在一般實兵單位，其實沒什麼，反正人手很多，很多人喜歡出公差，順便[打茫]；但在我們這個單位就很慘了，做到流汗，被嫌到一無是處。這麼多事就放給一個經理官做，每次去勤務排要人，就是沒人，每次檢討就是成為被炮轟的對象。大學生臉皮薄，愈是被罵，愈是去做；愈是去做，被罵得更慘。
記得有一次師裝檢前，二顆泡泡的參謀主任主持師裝檢前的部內會議，從頭到尾，除了檢討那位上尉後勤官學長的軍械外，就是檢討我的經理業務，當然免不了被炮轟一頓，那一次參謀主任他禁了我的六、日休假，並指示勤務排的排長將單位內所有的人員來支援我的經理業務。我記得很清楚，那是一個星期六上午，一大早，我興奮的走去大門口旁的勤務排要人，發現整個單位裡的人員空空蕩蕩的，到處找人的結果，驚訝的發現志願役的中士班長懶洋洋的站在哨台上站衛兵，一問之下才發現，因為休假的休假、值勤的值勤，勤務排裡連找個阿兵哥來站哨的都找不到。很諷刺的，參謀主任為了要我完成業務，前一天對我講的那句話「我叫全部單位裡的所有兵力來支援你，你利用這兩天把所有的業務做完」，立即在我的耳邊嗡嗡響起。那個禮拜結束後，我又被檢討了，這次換成是上校司令當著大家的面數落我，「我們經理管無能啊!...」
對啊！還真是無能啊！下部隊在那個單位呆了一年一個月，小過被記了兩支，警告好幾支。在退伍前幾天，上校司令約談了我，就如同別人一樣，他也拿了一個[光榮退伍]的小木牌給我，跟我說，他知道我一定很恨這個單位，並說他幫我把所有的小過、警告都消掉了，但其中有一支師部記的小過，他沒有權力消掉，說完就叫我下去了。沒想到事情過了十年，記憶遇是這麼鮮明，這回憶還真是難忘啊！從此之後，我對軍人沒有好感。
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