MBUSA wrote:
歌按，誰洩密？
三篇新聞合在一起看就會比較清楚
【IDS瓶頸內幕】潛艦國造進度仍「可控」 6/1前完成6船段外殼建造節點
現在又跑出續集，高層是該決定鄭文隆去留的問題了，不然續集恐怕會演不完。
潛艦國造 明年下水有變數
愛。回。家 wrote:
你要不要去看看漁船，有沒化糞池這東西。
到底有沒看過
https://twgreatdaily.com/_emQRGwB8g2yegNDCj8s.html
天衣神水 wrote:
三篇新聞合在一起看就(恕刪)
就是政治鬥爭咩。
要一個CEO角色去開什麼會議？我覺得超好笑的。Elon Musk要懂火箭嗎？還是要懂汽車？他要進去決定火箭的生產和機器嗎？
他一不是台船出身，二不是造船技術背景CTO，嚴格說來是一個企管身份。潛艦案為什麼要他出來開會？CEO，CTO傻傻分不清楚，真的超垃圾的。
媒體一直在他身上炒文章，這不奇怪？講穿了就是他是官股頭號代表。
海軍有問題，潛艦有問題，應該與台船廠長層次，或者魏正賜這種背景的人溝通，這才是真正造船核心的人。
造艦要問到CEO去，那些造船專業的人，不如從乾塢上面全部往下跳？
溝通不了，高層的人也只能以內部規定來重跑整個檢討的流程。每家公司都有內部專業流程，什麼時候一家公司專案流程裡面有CEO這種角色進來參與？笑死。
今天除非說鄭文隆用人不當，所用非人，有更合適的人選。他本來就是管理層。
哦，對了，媒體上次也炒作唐榮貴是親信，一個堂堂的前廠長被說是親信我也是傻眼了。
現在台船在虧損邊緣，當初把商船業務推掉了，震海案又被搞沒了，到現在還在吵雷達。怎不問問海軍？
對一家公司來說，專案問題到底是要問執行長還是技術長？到底是該專業經理人出來還是每次都吵到要CEO講話，那整家公司就顧你一個案子就好了？
關於那兩封信，以我對台船的認知，兩個人都沒錯。錯的是下面的人，罵的是下面的人。台船和海軍都被罵了。
台船不是一般的公司，在外面的人不會知道裡面是怎麼回事，它是一家很老派文化作派的公司。
兩岸和平：接受集中營、特色管理、坦克輾人民。
TW Energy wrote:
就是政治鬥爭咩。
要一個CEO角色去開什麼會議？我覺得超好笑的。Elon Musk要懂火箭嗎？還是要懂汽車？他要進去決定火箭的生產和機器嗎？
IDS專案中黃曙光才是Elon Musk的角色，鄭只是專案中一個 part的 manager，IDS專案中有很多個 parts，台船只是其中一個 part，鄭參加專案定期會議本來就是應該的。
三篇報導中，一篇提到鄭不執行 Project Manager的人事調整指令，黃親自下來當壞人，另一篇提到鄭介入料件採購，如果每個料件他都可以有意見，這問題可不小，天曉得他買了什麼東西放進IDS？他懂潛艇嗎？
兩篇看起都代表鄭已經是IDS專案成功路上的石頭，如不及早修正 (鄭自我改變或者換人)，IDS一定失敗。
天衣神水 wrote:
IDS專案中黃曙光才(恕刪)
別鬧了，你這說法是錯的。黃曙光是潛艦案的總負責人，因潛艦案存在的角色。要說換人，真正應該換掉的是黃曙光。
可是國防部根本沒有科技建軍歷史，沒有造艦人才，所以我完全可以理解黃曙光的存在。
鄭是整個台船的CEO，主管的有商船，特種船隻，風力發電，公務船，軍艦等所有業務。前一陣子的綠翡翠，不就是特種運輸船隻，對我國能源建設一樣關係重大。
如果賈伯斯去找台積電代工，晶圓量產不順，說想換掉張忠謀？你會得到全TSMC的黑人問號吧。
而且嚴格說起來，黃曙光就是闖禍的那一個。系統專購和合約出問題不就是海軍與科科的範圍？那些東西扯到出口許可，肯定不是台船平時用料。
誘標的事情，在壓力殼中段會有個小型魚雷管，出問題了，壓縮到誰的工作？海軍和科科闖禍，動動嘴巴去找其他軍購商源，然後大便誰去擦？
次系統出包，改了壓力殼或者內結構，可以用嘴巴說拿掉誘標就拿掉？最後壓縮到了工期誰要去承擔，不就台船嗎。
海昌的人被黃曙光罵，嚴格說他自己是連帶，今天上面如果要砍頭，黃曙光就是和鄭一樣、落下一個管理不善，而且黃比例更高。
派一個人換掉鄭文隆，然後盡可能的便宜行事是嗎，跳過人家內部流程，如果沒有國外船廠專業意見背書，這種做法非常的不專業。
懂軍艦不是懂造船，修護船艦和造船，完全是兩回事。台船專業流程也許慢，但是有它存在的意義。
身為專業人士，絕對會希望遇到的問題在專業之間充分檢討，而不是上面的CEO一句話壓下來說怎樣做。
別被新聞給帶歪了，台船文化差，積習難改。但在台灣的造船專業，他們才是最懂的，沒辦法。
現在的問題是，台船與科科還有海軍到底離潛艦製造所需要的能力多遠？第一次造潛艦，你前面不斷出現坑，又怎麼可能如期完成？
我不想說其心可誅這種話，但是在我看來，潛艦案就是有人故意想要弄死。這些跳樑小丑什麼時候有這麼關心其他軍備過。
震海艦整個推遲多久了。立委和媒體沒有多少人真正關心，海軍卯起來一直挖坑，科科進度緩慢，請問有沒有人拿著放大鏡檢討，沒有嘛，全部集中在潛艦炒作。
我沒有支持或反對鄭文隆，黃曙光，台船，海軍，科科。有問題才是正常的，第一次造潛艦沒有問題才是奇怪。
我支持的是給潛艦案所有人一個乾淨的時間空間，讓他們好好的做事，給他們加油。
要我說，潛艦案該延遲就延遲，黃曙光與鄭文隆應該要承擔的責任不是把案子如期完成，而是應該去勇於負責，去教訓，不是，去溝通一下高層往後推遲。
這是台灣第一艘潛艦。把整個生產製造、品質控管、設計流程建立起來才是最重要的。
這些高層那麼在意如期完工到底是什麼鬼東西？台灣如果有成熟的技術，還要搞四十年？
兩岸和平：接受集中營、特色管理、坦克輾人民。
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