看來閣下跟我當兵的時間應該相差不遠
個人是2002年左右入伍
在花蓮下部隊
是在旅級指揮部
我們沒有旅部連
而是叫勤務隊
隊上大部份人都是幕僚軍官文書
雖然有所謂警衛排
但所有文書士（兵）都要服衛哨勤務
指揮官等三長的傳令除外
那時我是被服官文書
東部所有單位的經理裝備的帳籍與補給都是我們負責
聽了版大的回憶與經歷
個人比較在意的是
抑或是我沒有從頭到尾仔細看清楚版大的每一段敘述
那就是
版大單位的義務役士兵要升下士
好像只要單位開會同意與長官決定就可以直接升
都不用去學校或相關單位受訓的嗎？
我們那邊升下士
都要到後校 通校 或化校等地方受訓至少1個月以上才能掛階
個人比較賽
那時還是二兵
被選到指揮部接被服官文書（佔上士缺）
因一時後校沒有班隊開訓
但單位又急著要補缺
所以才被送到防衛部的幹訓班操了2個月
跟那些未來的教育班長一起被操練的時光
也成了我當兵時期最難忘的回憶
因為
跟其他去學校受訓的人比起來
幹訓真的超級硬
也有嚴格的結訓考試
掛階與否
除了咬牙苦撐
還是咬牙苦撐啊！
在新舊任營長交接佈達典禮上，不但指揮部七位老闆通通到齊，連國防部、陸軍司令部也都派出將軍輩人物前來「觀禮」，這下全營區都知道新營長的份量到底有多重！而新營長也不含糊，自知一路都是專幹指揮部行政幕僚，第一次接營長主官著實有許多「眉角」還有待學習，於是「預先安排」好老營長擔任營區副指揮官，以備有狀況可以隨時諮詢。但兩個月後，一來已熟習營區及轄屬連隊人事與生態，二來又有副營長鼎力相助，於是老營長就被放到指揮部擔任閒差幕僚。
狠嗎？不狠就無法做大事！不過新營長也有他的統御之道，首先他全權信任副營長，甚至給副營長等同營長的權力，只要副營長說一，新營長絕不會有二以後的命令出現，套一句現在流行語，「這不叫營長的權力，那還有什麼是營長的權力？」，但你以為新營長真的是用人不疑嗎？副營長沒有講，但說穿了現實面也沒有什麼，新營長只是利用副營長來當擋箭牌而已，有功，新營長不吝給副營長掌聲，反正他也不差這些獎勵，他要的只是營長這項經歷方便日後升官而已；有過，那還用說，副營長下的指令，副營長就得想辦法吞下去或排除化解，而新營長呢？出來講個場面話過個關卡便了事。
其次新營長對營部官士相當客氣與禮遇，真有做不理想或不合他意的地方，新營長稍微「暗示」第二任營輔，已失靠山的營輔為了表示效忠及壓寶，當然二話不說「主動」跳出來狂吠猛幹，於是新營長不斷贏得人心，而營輔只是更加惹人厭而已！不過新營長還是有他營長的能力及手段，只是幕僚幹久了，懂得如何運用技巧及話術，讓自己輕鬆不流汗的解決事情，還能適時砌下一道擋火牆或排水溝，為自己留下足夠轉圜的空間。
與新營長交集並不多，關於營部財務，只要我跟營輔核章上呈便算數，但可稱道的，是新營長不會胡搞瞎亂營部各項費用，公款不但要公用，更要符合原訂章目的法用，光是這一點就讓友營預財士羨慕不已。當我退伍那一天，新營長還特地趕回營區，原以為是有什麼要公要處理，想不到只是要向我說退伍恭喜及頒發退伍贈禮；更讓我感動的，是「揩」接營輔回營區之「油」，順道安排得利卡送我出營區到鄰近火車站，當我上車時，營長、副營長及幾位關係還不錯的營部文書一同列隊歡送，當下，只覺得這兵，總算沒有白當！
第二位姓啥真的不知道，因為只有一紙公文給營人事官簽辦跑程序，例行行政程序跑完後第7天，副營長只著便服到營區，但也是最後一次，因為他是來請休積假，積假請完就退伍了，什麼原因幾位知情者都一副高深莫測的模樣，問也問不出個所以然來。後來跟營參一混熟了，他也只是含糊其詞用家庭因素帶過。
後來副營長由營通訊官代理兩個月，他一副志在必得的模樣，但平常欺善怕惡又好擺官威，營部文書個個幹在心裡只是口不開。因此當指揮部先下電話紀錄給戰情抄收，適巧輪值的營作戰士一抄收完當場「小聲」歡呼，立馬傳訊給營辦眾家文書：「營通準備回歸本位，副營長確定不是他，大家可以放心了！」所以營通約滿選擇不續簽辦退伍，或許這也是個原因。
第三位便是到現在仍跟我有聯絡的副營長，他是一肚子不爽的單獨坐公車到營區門口，衣著是牛仔褲素襯衫加墨鏡，又很率性的背著一個條紋水兵袋，當時的衛哨長自然有眼不識泰山，很邊式的問好並要證件查證。副營長二話不說直接從口袋遞出連長識別證及異動令，衛哨長沒十足把握確認，於是讓正衛撥打內線請營傳令過來確認及帶領。那時的「厲害」正在夢周公，接到內線後還向營參一求證，參一當下也是一臉疑惑，只好請「厲害」先去帶領，參一再用軍線向指揮部確認到任日期，畢竟誰也沒聽聞過有哪位副營長是坐公車到營區報到的。
「厲害」滿肚子不爽走到大門（「厲害」有個壞習慣，只要睡不飽就會搞不清楚狀況亂飆人，之前打狗看主人，看他是營長傳令所以大家對他比較包容及禮遇，因此他反而狐假虎威，藉機仗勢欺人），一時忘了大門旁就是營區會客室，一見到大門只有衛哨三人，立即拉開喉嚨：「X！吃飽太閒是不是？狗屎副營長在哪？叫他滾出來見我！」這時副營長聞聲踹門而出，僵著臉面對「厲害」，這下「厲害」糗了，僵持了大約十分鐘，副營長才將行李仍給「厲害」帶回副營長室，隨即自動晃到營辦找人事官處理事宜。
等到副營長了解營部人事及縱橫利害關係後，立即提出「解編」副營長傳令的要求，一個主要的理由是營屬各連正副主官管及志願役軍士官，之前傳遞假單休假時，明明營長已經核准，但「厲害」卻因個人好惡，故意拖延到當晚21後才去拿批示假單，造成這些主官管延遲或是乖乖待到隔天06才能離開營區，當然還有其它各項因素參雜；不過「厲害」就是因為太「厲害」，一心只想爽過頭，因此退伍前半年就找好徒弟接營部文書，好讓自己成了專職傳令士，也因為這樣，最護營部文書的營輔導長在副營長要求，外加營屬軍官三不五時的「申訴」，最後在行政會報上也只能選擇不舉手表態，讓「厲害」回歸營部連「養老」，於是沒有積假的「厲害」頓時成了落水狗，讓人感嘆不已！
營輔的政戰室轄屬上尉保防官一名，政戰士及保防士各一，但保防官經常留在指揮部「協助」各項機密業務，至於辦什麼機密業務？保防官曾很兇的回我說：「既是機密業務，就不是你該曉得的，懂嗎？」所以保防士等同是保防官的營區分身，只可惜我不會「玩」，不然友營保防士玩的是有聲有色，與營政戰士兩人聯手搞的營屬軍官個個「畢恭畢敬」，儼然成了營部第四長，但後來人事精簡，不設營保防士，保防官也縮編到指揮部擔任行政幕僚，「必要」時才到有狀況的連隊去檢覈業務。至於營政戰士也沒什麼好說的，老闆（營輔）夠力而本身職能又強，簡直可以在營區橫著走；萬一老闆不夠力而能力又不強，那就自己看著辦吧！
營部幕僚按照代理序是上尉人事官一名，下有人事士及「黑牌」文書士各一，而人事官專業沒話講，自己的各種假排的是讓人讚嘆再三，可以積假＋外宿假＋補假＋休假＋家庭照顧假＝長達20天沒在營區出現，所以參一成了人事官，有休假或人事問題找營參一準沒錯！但為了讓參一得以順利休假，所以有「黑牌」文書士，平常是參一的小秘書兼跑腿，參一放假自然成了代理人，如果兩人役期差一年，「黑牌」通常會有機會扶正為營參一。參謀官及參謀士都是義務役，所以兩人業務是多到做不完，因為高司兩參謀官都將業務丟給營參謀官去處理，必要時還會發公文提醒期限及懲處規定，所以遇到的兩任營參謀官及參謀士都是泡麵及咖啡小盤商，在營天天加班幾乎是常態，萬一沒看到他們出現，那一定是在醫護所吊點滴兼辦公。營作戰官就比較聰明，或者是前輩教的好，雖是義務役，但只要有機會就報「視察營管作戰區域」，回來後提交報告更是洋洋灑灑，沒有一萬字就不交出來，不過「紅帥」時有向傳令要來幾份報告看看以便打發時間，穿說了也沒什麼，只不過是二十來段長篇大論重新排列組合而已；營作戰士除了處理及回報例行公文，萬一沒法跟作戰官離開營區「協助視察」，也會躲在檔案室整理圖表文件，只不過整理最多的是周公棋盤而已。
營部後勤編制人員最多，計有上尉後勤官、上尉通訊官、上尉汽車官、中尉經理官、補給士、保修士及通訊士。後勤及通訊業務可以不用講，汽車官是養老職缺，通常是各連隊待退或不適任上尉到營方便上級就近監管，根本不管汽車組大小事，除了早晚點會到汽車組亮個相，平常都是窩在寢室搞自閉。經理官蠻可憐的，不大不小的中尉是有責沒權，不但沒有自己的文書可供使喚，名義上轄管的各連經理士也叫不動，事必躬親之餘還要追蹤各項待撥補衣料，所以只能祈禱趕快晉升上尉，以便早日到連隊擔任副連長才能脫離苦海。補給士了解的人都知道這是一個苦缺加屎缺，真要認真做好，那鐵定可以加入泡麵咖啡小盤商俱樂部。而營保修士就好玩了，莫名其妙就換成了修車技工，而且還是隸屬高司，但名字卻掛在營部，如要問為什麼？反正軍隊一堆狗皮倒灶的鳥事，查不清楚也問不明白，硬要打破沙鍋問到底，也只會得來「這是『龍龍與忠狗』（Long long ago）的往事，不用問也不要問，做就對了！」還好精實案還是有一定的作用，汽車官、經理官都予以裁撤，改設油料官一名，而保修士則歸建到高司排，但是，人員借調支援依然頻繁，而且最缺人力的基層單位，依然是被抽調人力最多的單位，這就是中華民國的軍隊！
最後還有一組奇特的獨立督察小組，名義上是屬於高司直接指揮管控，但編制卻編列在營部，沒記錯是少校組長，副組長除了營士官督導長曾扛過一段時間，後來士官長退伍後也就不補實，還有兩位尉官組員。業務內容是什麼沒人曉得，反正十天半個月就會在營區出現幾天，然後是放假加到各連隊「督察」，還會有改進建議給戰情抄收，但督來察去也都是那幾樣不痛不癢的小缺失，當時營部文書都戲稱是郊遊小組，直到精實案後才整組裁撤，改由各營副營長及營士官督導長接手這項業務。
每個營區都有不成文的行政默契，也就是現在說的「潛規則」，要考據也無從考起，反正不是八百年前的祖師爺學長就這樣傳承做下來，不然就是一筆亂帳，直到有某個熱血澎湃的有為青年毅然決然的擔下來，於是徒子徒孫也跟著「受累」。當初營區財務作業也是如此，為了避免預財士中飽私囊及主官管上下交賊，最重要的薪餉作業就分成兩部分，營部連財務士負責包辦全營區義務役兵士官的薪餉作業，而營預財士則負責志願役的薪餉核算，那高司預財士呢？美其名是負責監督與不定期抽查各營連財務作業是否精確與符合章程，實際上是被指揮官挪去當「傳令組長」，除了高司基本的行政作業費與特支費核計，其它應辦財務作業就交由各營部協助處理。
高司也編配有一名上尉財務官，當時遇到的姓黃，軍校管理學院出身，人很正直也敢作敢當，所以鬱鬱不得志，因為不會奉承長官旨意而在財務報表上「主動加工」，因此從指揮部「淪落」到本營區，不過山中無老虎，猴子當大王，黃官反成了營區轄屬各營連的「預財科科長」，也幸好有他，起碼服役時黃官負責的營連預財士沒人出紕漏甚至於捲款潛逃，黃官會主動召見新任預財士，而且都會一再耳提面命預財士只要一有任何問題或壓力，都要趕快向黃官報告，黃官釐清責任歸屬與作業程序後，更往往不厭其煩指點預財士可以採取哪些法定步驟或如何明哲保身，必要時黃官也敢直接向某些主官管「嗆聲」，不會讓所屬預財士受到威脅；當然部分預財士甘願同流合污，黃官也只能積極不定期查帳與審核，但帳目如做的漂亮，黃官也莫可奈何！
而幸運的是我遇到的兩任營長，都不是胡搞瞎搞型的，雖然當初財務師父交接給我時，除了一本塗塗改改但總數無誤的帳冊，還有軍車回數票及一堆空白單據，但直到退伍，空白單據並沒用過一張以便沖帳核正。不過營部兩任三長中，只有第二任營輔跟我是槓上，到任第一天半夜11點多便要我拿當月已核銷單據及帳冊去給他檢查，隨即在某張已核銷單據金額上畫一個大紅圈表示有疑義，然後立即要營傳令拿給我做解釋，當下看了一眼火氣立即上冒，那張單據是政戰室所購物品，而且是例行的必要消耗品項補充，於是索性拿出這一年內同品項請購單據，一一別上識別簽條後準備送給豬頭檢視，結果看到營政戰士還在瞎忙，輕敲政戰室門，營政戰只是給我無奈的苦笑做回應。本想請營政戰代送，想想還是自己送算了，於是請示進營輔的辦公室，獲准後說明來由並把相關資料放到營輔辦公桌，這豬頭從頭到尾都給我「嗯哼」作為回應，火氣不由更旺！
不過離開營輔辦公室後想說這豬頭會不會來個回馬槍加背後捅刀，於是到政戰室待命以觀後繼發展，順便看能不能幫上營政戰的忙，畢竟第二任營政戰為人謙和但行事一流，怎會搞得半夜加班？還沒問營政戰，他就先比一個噤聲的手勢，再指向保防官桌上，挖哩咧，怎會有一個正收音中的錄音筆？順勢比向豬頭房間，營政戰點頭示意，當下也沒什麼好說的，乖乖到傳令室去窩一下。果不其然，12點半左右豬頭開門說：「財務士呢？」我一個箭步出現在豬頭前，「報告營輔，請問有問題嗎？」他似乎嚇了一跳，回過神來才說：「沒事，帳冊很清楚，沒有問題，資料可以拿回去，沒事就早點睡！營政戰也回去休息吧！」當我要回辦公室時，營傳令、政戰跟我面面相覷，都是搖頭加苦笑，唉，真是豬頭啊！
當兵時有高中同學因為家族顯赫，24小時留守營區制變成95制，但不是朝9晚5，而是晚上9點到營區參加晚點兼睡覺，早上5點就出公差離開營區，至於出什麼公差，反正很「忙」很「要緊」就對了！如果這少爺心情不爽，老爸的秘書還會打給指揮官說明病情，至於假單或病例證明，反正電話說了就算！至於這傢伙會什麼要當兵？還不是他老爸想說去歷練一下軍中生活當做是成為男人的考驗，但又愛子護子心切，於是將營區當成是休閒露營的營區，沒事就回營區看個星星吧！附帶說明一下，這少爺目前是台北某國立大學熱門科系副教授，想想人生還真是沒有什麼公平可言！
而軍中幹行政文書的，除非是基層連隊或是黑不隆咚的，不然營級以上的文書或多或少都能享有一定程度的特權，起碼連長突然來個無預警緊急集合清查人數，一通電話給安官就當作是行蹤確實，連到場亮相都不用；當然也有那種眼見為憑的連長，請小老闆（直屬軍官）動個手指撥個電話招呼一下就過關。如果遇到不買帳的連長，跟小老闆咬一下耳朵，或是若有似無的「不小心」讓營部三長知道這訊息，午晚餐時的會餐桌上，就會聽到幾位長字輩的聲量拉高，而連長只能低頭稱是，接下來當然是電話報備就當作是到場集合。
不過也遇到高司情報士假傳命令，利用參謀官外宿時，捏造電話紀錄給連上抄收，內容是因為作業關係，所以該文書得隨時留守辦公室，因此早晚點都可不到場。但這電話紀錄被第三任連輔覺得大有蹊蹺，於是利用指揮部人脈關係（這其實也是特權）查清來源及底細，當然真相立即大白，但大參硬是袒護到底，直說這電話紀錄是他授意及確有需要才發的，最後鬧到政戰處長那邊，處長聽完後大筆幾揮，於是高司文書頓時成了爽缺，除了早點名，其它集合都可不到連集合，由戰情值日官掌握行蹤便了事。
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