每個公司成熟之前都有一次關鍵戰役要打，小米正在進行這樣一次決戰。財報靚麗、Redmi獨立、高端化與不良率背後，都透露著雷軍的進擊與焦慮。 華為研發空軍充足的炮火無情掃射下，華為的騎兵榮耀的線上滲透，以及在同等價位手機受到OPPO、Vivo的擠壓，
在IoT領域也正在遭受華為的抄底以及蘋果的側翼進攻，面對友商處處圍堵的絞殺鏈，小米正在進行一次決定性的戰役，以及一次為了打贏這場戰役所必須的、意義深遠的大調整。
這次劇烈的調整已經對小米上一個季度的業績造成了巨大的衝擊，但這隻是剛剛開始的、必須承受的代價。
公眾號：秋水筆彈
2012年華為開始雙品牌戰略，主打互聯網手機的榮耀品牌開始獨立運作，複製小米的粉絲營銷模式，猛攻小米大本營，2017年正式超過小米成為互聯網渠道的機王。2015年四季度華為啟動了“千縣計劃”，在2017年宣佈完成佈局。由創新讓產品過硬，到線上線下銷售渠道的打通，為華為這兩年業績的噴發奠定了基礎。
2017年小米也推出了小米之家計劃，2018年已經落地五百八十多家直營店以及一千三百多家授權店，預計在2019年完成千家直營店佈局。小米從線上到線下，從低端到高端，從佈局時點看都稍顯被動。
而過去八年，華為手機對小米採取了步步跟隨緊逼的，強壓進攻模式，小米也從紅米，到IoT生態鏈，不斷複製自己，，但這一路走過來，很艱難，能走到現在，勞模雷軍的奮鬥精神和執行力是最關鍵的因素。
除了華為，在同等價位手機裡面，小米還面臨者OPPO手機以及Vivo手機的夾攻。
