揭秘:小米“門徒”華米科技成長史


這家今年成立的公司與小米合作推出小米手環,在三個月內取得100萬的銷量,公司融資3500萬美元、估值超過3億美元。本文為華米創始人&CEO黃汪對華米這一年的回顧總結。
2014年1月,華米科技悄悄成立,核心團隊停掉了2015年所有的平板電腦新品及智慧手錶新品的研發——而僅僅在6個月前,我們的投影平板電腦還獲得了美國CTIA平板電腦創新大獎,並在國內中高端平板電腦中保持熱銷。這一決策,導致高達數百萬元的多套新模具全部作廢,雪藏了“智器”品牌,僅保留部分銷售人員繼續銷售原有智器品牌的庫存產品並繼續為消費者提供售後服務。
那一刻,黃汪用盡自己的所有信譽和權威,hold住整個公司上百號人,讓兄弟們無條件服從,走上一條無法回頭、絕地逢生的道路。賭的是他所觀察到的中國消費電子產業已經發生本質的改變,同時也賭的是以華米這樣長達10多年實力積累的團隊,一定有它的競爭力和價值。
“我們停掉所有,放棄所有,是為了更專注,更聚焦,更極致。整個2014年,我們只做了一款產品,那就是小米手環。於是,才有了小米手環後面的故事。”
一、螢幕:手環是不是應該有螢幕?
小米手環推出之後,有10%的使用者會說需要螢幕,他們要看時間。好吧,我們團隊內部真的激烈討論過,甚至找過多家LED/LCD供應商,打算定制螢幕。當然後面這些都沒有發生。
豎屏還是橫屏?彩色還是單色黑白?
螢幕顯示的方向如果是窄的橫屏,顯示資訊極其有限。豎屏?你可以看到現在例如三星Gear手環豎屏產品的尷尬,顯示體驗極不好,大家都要側著頭看,或者接受每行只有幾個字元的效果。
用Sharp memory LCD或者E-ink嗎?儘管很省電,但黑白屏是難以接受的。畢竟,好看是很重要的。
最後小米手環幹掉了螢幕,我想這個產品不能因為10%的需求,帶來不美觀、不省電、成本高等一系列後果。實際上,這個決定最後並不難做。

二、震動回饋:手環是否要必備?
市面上的一些產品,例如Misfit Shine沒有震動,我想他們現在一定後悔了。不管是起床震動鬧鐘,還是來電震動提醒,都是需要震動功能的。
現在小米手環iOS版提供的iPhone手機來電震動提醒,不知道打動了多少果粉的心,對於習慣於動輒數千元“賣shen”的果粉來說,79元能買到一個極其便宜的來電震動提醒工具,簡直是十分超值。
震動功能,對於帶寶寶的母親來說,早上起床不會吵著寶寶;聽力不好的殘障人士,可以用通過震動回饋來接受資訊提醒;機械加工行業的工人在吵雜環境下,來電震動更是不可或缺。小米手環給用戶帶來了很多人文關懷。
為了提供震動功能,我們的產品設計也付出了極大的代價。小米手環設計採用的震動器件,是整個智慧手機行業供應商都沒有量產過的震動器件,它比所有的智慧手機上的振子都小一號。無法共用智慧手機產業鏈的資源,我們只好全行業第一個吃螃蟹,與供應商一起在振子零部件工廠一點一點把良品率提升起來,把產能爬起來,甚至介入器件來料本身的品質測試方法的設計。
儘管如此,這個全行業最小的振子,還是占了整個小米手環30%的空間,讓小米手環的“米粒”增大了不少。但這些努力都是值得的,它讓我們的用戶體驗大大提升。
三、為極致外觀付出的代價
小米手環“米粒”的底部殼體是聚碳酸酯,俗稱塑膠材質,材質本身很普通,但能把這種普通材質運用到極致的,則不多見。如果你注意過各種塑膠製品,就會發現“米粒”殼體上面各部分拼接的“斷差”是非常小的,摸起來非常光滑,在如此小的顆粒上,能夠做到這麼小的誤差,並且在視覺上渾然一體,這需要在模具技術上精益求精。燈罩、家電、手機的塑膠斷差都遠大於“米粒”,越小的殼體上做這個,就越是需要精湛而嚴格的模具技術。
這種極致的要求,大大地延長了改模具修模具的時間,對於一個有嚴格上市計畫的產品,會對產品團隊產生極大的壓力。

揭秘:小米“門徒”華米科技成長史
“米粒”的另一面,為了在金屬裝飾片後面透出光,我們參考了蘋果MacBook的思路,用鐳射微穿孔技術,但我們為了產生更極致的顯示效果,在每個透光區域打了91個微孔。水進不去,光卻透了出來。平時肉眼很難發現金屬表面有任何顯示,僅有淡淡的三個點,只有燈亮起來,讓使用者一下子感覺到金屬透出燈光的驚訝。我們試驗了數百種不同的微穿孔數量組合、鐳射能量密度、預加工的工藝,從而得到更均勻的燈光,更消隱的外觀效果。
用大規模工業生產的方法,達到手工加工首飾的精度,這背後需要付出非常多的努力。
從成本而言,為了三個燈能組合出256種不同的色彩,我們必須保證採用頂級的LED光源,任何一個燈的亮度和色彩都必須保持一致,為此我們還採用了額外的LED驅動晶片來解決問題。
也許,僅僅為了顯示運動進度和狀態,在金屬片上挖三個孔把LED燈露出來,是很容易的做法,不需要那麼複雜的工藝和這麼高的成本,但我們採用設計首飾的理念,而不是開發一個功能性電子產品,所以我們毫不猶豫地否定了簡單粗暴打孔透光的做法,儘管這給我們帶來了15%的整體成本負擔。
四、材料:為啥是TPSiV
TPSiV是一種可以在嬰兒餵奶粉的勺子上用的材料。在全行業沒有人真正大規模使用在可穿戴產品上。我們是第一個吃螃蟹的。
作為一個腕帶,我們有中檔的TPU、TPE,甚至用於手機保護套的普通矽膠,但為什麼我們選最頂級的TPSiV材料呢?因為可穿戴產品是戴在腕部的物品,24小時貼著皮膚。哪怕100萬人裡有1位因為腕帶含有害物質導致皮膚過敏,都將是嚴重醫療事故。
採用頂級親膚材料,儘管它是別的材料的3-5倍的採購成本,卻是任何希望打造品牌和口碑的團隊的必然選擇。
2014-12-26 11:30 發佈
功耗:如何超出預期
在小米手環設計之初,我們並沒有特別地考慮功耗問題,當時業內手環產品都是7天的使用時間,最多使用10天。作為十多年嵌入式系統設計經驗的團隊,我們有足夠的信心做到業界平均水準。
但當我們調研發現業內多款主流產品都在使用1年多之前就出品的幾款藍牙晶片+智能手機常用的3軸感測器,我們的第一反應就是拒絕用這些1年多之前的舊晶片實現的舊方案。
在團隊進行了幾周的晶片及系統評估之後,我們找到了德國Dialog公司,它是蘋果的電源管理晶片供應商,它正在設計一款藍牙晶片,但這也是它第一次設計藍牙晶片,風險很大。當我們研究了這顆晶片的架構設計和晶片內部電源管理機制之後,發現正是Dialog運用了很多它在設計電源管理晶片的經驗,使得它們正在設計的這款藍牙新品的功耗很低,讓我們開始對Dialog團隊產生了信心,在做了大量的電路測試之後,我們決定選擇它為主晶片。當然,為了避免整體產品風險,我們還採用另一個設計方案作為Plan B。
儘管Dialog在藍牙協議棧研發方面經驗不足,也導致了後續合作中,發生過階段性的晶片固件bug導致研發延遲問題,但我們都通過快速反應、更改產品研發流程消化掉了。
選定好的藍牙晶片之後,我們又調研了業內所有的3軸感測器,發現手機用的所有主流感測器,都沒有為可穿戴產品考慮過,因為手機的電池一般是2000mAh以上,相對於手環的40mAh電池,完全不需要去節省那點能量。於是我們只好跳出手機產業苦苦尋找,終於找到一款被所有智慧手機設計者拋棄的感測器,它很貴,但是極度省電,於是也僅僅用於美軍的智慧作戰頭盔上。
作為要求感測器每天24小時永遠運行以檢測用戶運動及睡眠的需求,每一個uA的電流都是關鍵的。當智慧手機在考慮mA級電流的消耗的時候,我們考慮的是小1000倍的uA級電流消耗。當我們團隊的設計考慮越來越極致的時候,發現整個設計不僅僅是藍牙晶片和感測器需要省電,整個嵌入式軟體及電路系統設計都需要調整。
越來越極致的追求,也讓設計團隊變得瘋狂和壓力巨大,讓供應鏈也陷入絕地,但幸運的是,我們在傾注了所有的精力和全部的經驗之後,成功了。我們的產品能達到100天的運動及睡眠檢測時間。在市場團隊測算了各種震動、亮燈等很耗電的場景之後,今年7月對外發佈時宣稱的指標是足夠使用30天時間,但實際上,很多用戶能用到45天甚至60天。
不要迷信前人,不要迷信國際大牌,其實,大家都是創業者,只要你追求極致,你一定能有所突破。

創業,與小米同行
我們從第一次與小米的夥伴們接觸,到與雷軍深入溝通,我都完全開放、毫無保留。而雷軍也是第一次見面就跟我談了小米未來的規劃和發展,談了小米的價值觀和理念,還談了小米內部很多完全沒有發佈的新產品,這反倒讓我非常驚訝,因為每一款內部新產品,如果我告訴記者或者洩露給業內,這都是一連串的勁爆消息——當然,我沒有這麼做。
在2014年初,縱觀整個業內,從經驗到技術,我認為華米都是一支強悍的團隊。我相信產品經驗和技術不可能在幾天的交談時間就能被“偷”走,如果幾天交談就能被“偷”走,那可以想見它的技術門檻有多低。而所謂的商業模式,我相信作為天使投資大牛級的雷軍和小米生態鏈的同學們,也不屑於從任何一家視野相對狹窄的創業團隊去套取。
在我年初作出決定,不管損失多少錢,都要徹底停掉所有新業務、傾全公司之力去做小米手環的時候,我就很清楚必須有足夠的信任和勇氣,與小米的夥伴們一起走下去,未來不管有多少分歧和爭吵,我們都應該首先有相同的價值觀和共同的目標。在整個2014年,華米團隊與小米的夥伴們不斷磨合成功,都是源自雙方擁有共同的價值觀。
小米生態鏈和整個小米體系的很多同學們,整個2014年,華米在他們身上學到了無數的寶貴經驗。不管是夏勇峰、孫鵬還是李甯寧,還是其他很多無法在此一一具名的夥伴們,他們任何一位,都值千萬美元,而遠不是小米與順為資本所投資的那些資金。然而對我更重要的是,我相信他們都將成為我一生的朋友。有這樣一群具有相同價值觀而又是世界上最聰明的腦袋,我相信未來創業路上,有他們陪伴,再多爭吵,也還是快樂的。
在華米B輪融資3500萬美元、估值超過3億美元的今天,我們覺得自己很幸運,但如果沒有開放與合作的心態,如果沒有對產業變化的深入思考,我們團隊年初不會做出這麼大的決定,接受小米和順為的A輪融資,也就沒有後來的小米手環。
明年,華米將會發佈全新的自主品牌。同時,我們還會繼續與小米的生態鏈同學們一起繼續打造小米可穿戴的系列新產品。
風來了,你沒有膽子自信地站在風口,風可能很快就過去了。
不管如何,未來的路,其實還是需要自己走。智慧硬體產業,有很多的機會,未來屬於有自信的團隊。
唉


這樣年輕有幹勁的團隊

在台灣目前都是由55-80歲的老人領導的高科技產業環境
真的很難誕生這樣有實力又有衝勁的團隊出來

當然 大陸有市場 有資金
不過我認為最重要的還是執行團隊

難怪馬雲幾次來台灣
都不斷的勸告台灣老邁的科技大老,應該要多多給年輕人機會。。。

paul_1116 wrote:
唉這樣年輕有幹勁的團...(恕刪)


放膽衝, 就算 100 家只有一家能成功的機率下, 也能放膽衝的話, 才能有那 1% 成功的可能. 不敢突破不敢衝, 害怕失敗就完全不會有成功的可能了.

現在的對岸就如同 30 年前的臺灣. 但臺灣現在企業老闆, 固守的太多, 突破的太少了.
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