小米雷軍賭十億，豪言5年內營業額超格力電器（一千多億RMB以上）。

2013中國經濟年度人物評選獲獎名單揭曉，小米公司董事長兼首席執行官雷軍、格力電器董事長兼總裁董明珠獲獎。繼去年王健林和馬雲對賭后，雷軍董明珠10億對賭小米5年之內銷售額能否超過格力。

從工廠的數量來說，小米是0，格力是9。專賣店小米是0，格力是3萬以上。營業總收入小米是300億，格力是1007億。一個是傳統行業老兵，一個是網際網路新秀，小米模式能否戰勝格力模式？

雷軍：小米的盈利模式最最重要的就是輕資產，第一，它沒有工廠，所以它可以用世界上最好的工廠。第二，它沒有渠道，沒有零售店，所以它可以採用網際網路的電商直銷模式。這樣的話沒有渠道成本，沒有店面成本，沒有銷售成本，效率更高。第三點更重要的是，因為沒有工廠，因為沒有零售店，它可以把注意力全部放在產品研發，放在和用戶的交流之上。所以，小米4000名員工，2500人在做跟用戶溝通的事情，1400人在做研發。所以，它把自己的精力高度集中在產品研發和用戶服務上。

「今天在網際網路時代，用網際網路的基因重新做消費電子的時代已經開始了，小米就是這個方向的典型代表。那麼它的優勢在什麼地方呢？第一，它跟用戶群最貼近，極其強調用戶體驗和口碑。我們為什麼不做廣告？最最重要的就是希望在這樣的情況下，測試我們產品的品質和口碑。我覺得第二，因為它是輕模式，所以它的成長速度快。第三個，並不因為是輕模式，實際上我們有2500人的服務團隊，1300人的7乘24小時的呼叫服務，這樣的服務我們下的功夫是蠻大的。我最後總結一句，小米模式能不能戰勝格力模式，我覺得看未來五年。請全國人民作證，五年之內，如果我們的營業額擊敗格力的話，董明珠董總輸我一塊錢就行了。」雷軍說。

董明珠立刻反擊：「第一，我告訴你不可能；第二，要賭不是1塊錢，也不是1億，我跟你賭10個億。因為我們有23年的基礎，我們有科技創新研發的能力，而且我們保守了過去傳統的模式，把馬總請進來，世界就屬於格力，你只有一半，不行的。馬總你說呢？」

「賭不賭，請馬雲擔保。」雷軍口氣裡帶著挑釁。
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董明珠雷軍10億對賭小米5年內銷售額能否超過格力（對話實錄）
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格力電器即珠海格力電器股份有限公司。
成立於1991年的珠海格力電器股份有限公司是目前全球最大的集研發、生產、銷售、服務於一體的專業化空調企業。2012年公司營業總收入1000.84億，業務遍及全球100多個國家和地區。