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小米宣布將會在 2014 年計劃進入 10 個國家

oyak wrote:
這是你想當然的想法,...(恕刪)



這些我們台灣人都知道,只是您問問巴西、俄羅斯、印度、阿拉伯、馬來西亞的朋友,有幾個人知道TCL、海爾家電、與華為?

華為比較紅,因為最近美國國會不停的提到它,全球媒體都報導了。只是紅的不是手機,是通訊設備,還有 PLA背景。。




closetou5566 wrote:
請問你的了解是?把你...(恕刪)

前面已補充!
這裡再問你一下

手機方面,三星占大陸第一,蘋果第二。——請問這代表什麼民族主義?
大陸人在全世界熱衷國際服飾名牌是出名的——請問這代表什麼民族主義?
大陸人在全世界購買化妝品是出名的——請問這代表什麼民族主義?
大陸人在全世界購買奶粉是出名的——請問這代表什麼民族主義?

closetou5566 wrote:
這些我們台灣人都知道,只是您問問巴西、俄羅斯、印度、阿拉伯、馬來西亞的朋友,有幾個人知道TCL、海爾家電、與華為?...(恕刪)

TCL、海爾在海外有多個ODM品牌。
比如宜家的Uppleva,歐洲RCA、THOMSON電視,都是TCL產品。
oyak wrote:
前面已補充!這裡再問...(恕刪)


你偷換概念了,朋友。

品牌情結與民族情緒在大陸市場是並行存在著。

三星有人買,華為也很多人買。

豐田有人買,奇瑞也不少人開。

海爾在日本是垮了又開,開了又垮,TCL年年靠黨奶水美化帳面,在國內倒是吹得牛聲震天。

我大陸一堆朋友跟我說了,這輩子電腦只用Lenovo,手機只用ZTE,車子只開吉利。

支持國貨、民族主義的很具體啊

您想用大陸的追求國際品牌的品牌情結現象,來遮掩大陸的民族品牌現象,是行不通的,沒有網友是笨的。
closetou5566 wrote:
我大陸一堆朋友跟我說了,這輩子電腦只用Lenovo,手機只用ZTE,車子只開吉利。...(恕刪)

用13億分之1之10之100的案例,來說明問題,合理性有多少?
不否認民族情感的因素,但把整個企業的成功全部歸結為民族情感的原因,是不是太武斷。

東西不好,民族情感支持一次,下次還會買?
誰家的錢,都不是颱風刮來的吧。

況且家電業,大陸有幾十個中國品牌,每個都是大咖。
講情感,大家都是中國,沒有誰比誰更中國。
================================================

中國冰箱銷量排行榜(國外品牌5個):
1 海爾
2 美菱
3 西門子Siemens
4 新飛
5 容聲
6 美的
7 松下Panasonic
8 三星Samsung
9 LG
10 伊萊克斯Electrolux
--------------
中國電視機銷量排行榜(國外品牌4個):
1.海信
2.創維
3.長虹
4.TCL
5.康佳
6.夏普Sharp
7.索尼Sony
8.三星Samsung
9.海爾
10.松下Panasonic
--------------
中國空調銷量排行榜(國外品牌2個):
1.格力
2.美的
3.志高
4.科龍
5.奧克斯
6.大金Daikin
7.海爾
8.西門子Siemens
9.格蘭仕
10.海信
oyak wrote:
用13億分之1之10...(恕刪)



我是絕對反感以一證十,我自己也不會這麼做。


若非在大陸待了七年,體驗大陸市場對比其他國家而言,有夠深刻的民族品牌情結,我不會這麼說的。

對民族品牌的支持度而言,大陸絕對排得上號,在我的理解裡面,只輸給第一的日本,與第二的韓國。

至於你單獨列出大陸市場銷售排行榜,實在沒什麼參考性,但是你把十個國家的銷售榜跟大陸的擺在一起,就可以做適當的解讀了。

海爾在台灣的大潤發也有賣,可惜總是擺在角落,價格最便宜卻乏人問津,這就是最真實的狀況。

此外排行歸排行,第一名的佔有率不見得是寡佔,很可能第一名第二名的國際品牌,合起來佔有率不到30%,民族品牌合起來反倒佔了50%,也看看佔有率,也就是大陸說的市場份額,好嗎?
所以只要是對岸的公司,沒有在外國銷售就是垃圾。華碩第一件就有mb銷往歐美了
oyak wrote:
TCL、海爾在海外有多個ODM品牌。
比如宜家的Uppleva,歐洲RCA、THOMSON電視,都是TCL產品。(恕刪)


ODM也算品牌?這我可開了眼界。

這麼說來,HP、Dell,都是台灣品牌了@@


北美銷售僅次於三星的VIZIO電視,我都不敢說他是台灣品牌了,雖然是台灣人王蔚創辦,郭台銘私人投資支持的公司,研發與代工製造也都在台灣,可是是一家道地的美國公司。嚴謹點,好嗎?

李安拍的不見得是台灣電影,陳可欣拍的也不見得是香港電影,這分際,很容易分吧!
closetou5566 wrote:
這麼說來,HP、Dell,都是台灣品牌了..(恕刪)

我們討論的是大陸企業的國際化,不是討論品牌經營,更不是品牌歸屬。

品牌在海外,因為市場因素,很多是以傳統品牌形象入市。
海爾在日本用SANYO、AQUA,在歐美用新創高端品牌Casarte。
(SANYO洗衣機業務被海爾收購)
企業用什麼品牌是他的考量,經營權在自己手裡。

ps:RCA、THOMSON屬於併購使用商標,只有宜家Uppleva屬於ODM。
小米確實是銷售量驚人,去其他國家賣應該也只是遲早的事情。

不過就個人對於廣告的認知,價格便宜的商品,有的時候企業會和其他夥伴自己買進衝出貨量,因為成本低。

只要不影響利潤太多,稍微虧一點(後續也好用其他管道補齊),衝出漂亮成績,那第一時間市場就是他的,而其他人看到了就只能乾瞪眼的瞧著,因為並非所有的企業都適合走這樣的路線,要走這樣的路線最好就是國家支持,合作夥伴多,資本雄厚,產品的成本低。

當然,小米應該是以正規實力做生意,以上的廣告idea應該不適用他們。

有人算過小米預計要前進的那幾個 "台灣高級人所說的落後地區" 人口加起來是多少嗎?

這幾個地區, 有幾個是之前所謂的 "金磚"?

我想到一個到非洲賣鞋的笑話, 究竟非洲人普遍打赤腳, 鞋子有沒有市場呢?

很不幸的, 小米要推的那十國, 有好多個在敝公司也正好是未來看好市場.
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