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紅米能,為何台灣不能產出便宜又高性價比的手機?

cogi698 wrote:
陸廠成本不是應該比較高嗎?...(恕刪)

人力成本只是一方面,原料、物流等綜合成本,大陸還是比台灣低。
大陸市場大,即使成本高,也是無法放棄的。

在台灣要賺1億,平均要賺每個台灣人5元。
在大陸要賺1億,平均只賺每個大陸人0.1元。

cogi698 wrote:
從行動電源可以賺到甚麼軟體的錢???...(恕刪)

少賺罷了,不會虧本。
低價周邊產品,可以提高用戶粘度,豐富產品線,提高品牌知名度。

即使不是小米用戶,也有可能買只行動電源。
習慣后,也許會買只小米手機。

已是小米用戶,看到小米不斷推出高CP產品和服務,使用感受好,會繼續支持小米。
oyak wrote:
人力成本只是一方面,原料、物流等綜合成本,大陸還是比台灣低。
大陸市場大,即使成本高,也是無法放棄的。

在台灣要賺1億,平均要賺每個台灣人5元。
在大陸要賺1億,平均只賺每個大陸人0.1元。


大大你好像誤會我的意思了,
雖然原料、物流等綜合成本,大陸還是比台灣低沒錯,
但是對於把工廠設在中國的台廠來說,它的原料運輸和生產,全部都是在大陸完成的啊!
跟陸廠的差別只在於,台廠的RD大部分在台灣,陸廠大部分在中國。
如果中國的RD薪水比台灣高,那陸廠的成本應該要比台灣高不是嗎???
所以理論上小米可以推出這麼低價的產品,台廠也應該要可以不是嗎?
這就是各家廠商的策略了
紅米=超薄利多銷兼創造話題性,以舖未來之路
大廠=出這種價格機種,恐有作白工的可能性跟營運上的風險,畢竟員工數太多,薪水又給的高


但我還是偏向小米軍團的作法

robin0124 wrote:
如果BenQ出了類似...(恕刪)


如果BENQ有出,一定會賣,可是BENQ並沒有...
ACER出過4999的7吋平板,還不是賣到缺貨....

台灣廠商的問題,有2點,..
第一是服務,第二是品質..

如果HTC能做到2年保固跟30天非人損換新..
軟體保證更新週期24個月..
我相信在品質及服務上會大勝...
可是,HTC就是做不到...

為什麼???
因為對自己東西的品質沒有信心...

以紅米的規格賣3999不要說是小米,只要是一般有聽過的牌子,也一定秒殺...

沒看到另一版的8核心長江機,還不是一堆人問哪裡買.....

ray6075 wrote:
Google, Am...(恕刪)


這種理論不成立,
那些代工廠的老闆哪個不是錢賺飽飽的...
有哪家公司是艱困到發不出薪水的??
老闆住豪宅、開名車、泡妹妹....
員工都只給22K、無薪假....
沒賺錢,鬼才會信...

難怪台灣會被叫做"鬼島"....
ray6075 wrote:
Google, Am...(恕刪)

我買了一隻紅米3999,
可是我又加買了配件包跟背蓋,
全部是一個電池座充、2張螢幕保護貼、一顆電池、一個硬質背蓋,
總共花了我7百多元,
我覺得這些東西至少賺了我300元以上....

你說小米為什麼不會賺錢???

白牌機在紅米出來後原來賣4999,就降價賣3499,為什麼相同規格的紅米不會賺錢???

想想看前幾年,宏達電每股盈餘75元,就知道手機的硬體成本有多便宜.....
cogi698 wrote:
所以理論上小米可以推出這麼低價的產品,台廠也應該要可以不是嗎?...(恕刪)

在台灣,做出來的也只是台灣人喜歡的產品。
不然全球那麼多大公司,要在世界各地設立研發中心幹什麼。
成本只是一方面,做出符合當地需要的產品,才是重點。

實際上大陸的手機Design House公司已經多如牛毛,重新組建一個新公司,有失敗的幾率。
新品牌上市,要面對白牌、小米廉價、知名品牌的全面競爭。
手機市場早已經是紅海,沒有獨門武器,新手不敢參加武林大會。
小米林斌說了很多小米的營運方式
想不透小米怎麼賺錢的可以follow一下林斌的報導
另外林斌表示小米一開始就和台灣廠商密切合作
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(中央社記者吳佳穎台北26日電)小米科技總裁林斌表示,小米手機從創立的第1天就和台灣產業緊密結合,小米3、紅米機很多元件,都是小米和台灣一起設計、製造,希望未來兩岸三地能強強聯手闖世界。
林斌今天來台參加由大陸主流媒體與台灣陸商服務交流協會等機構主辦的「2013年度華人經濟領袖-台灣IT產業論壇」。
林斌在論壇上,以「用互聯網方式做手機」為題發表演講;他舉了不少小米用微博等社群網路行銷成功的例子,並鼓勵台灣新創企業可多使用網路社群力量。
林斌也說,感謝台灣產業對小米手機的支持,像是英華達、富士康的組裝,勝華、宸鴻的螢幕技術,欣興電子合作的印刷電路板(PCB)技術等;另外,小米機裡面所有的元矽件也幾乎都是台積電的晶圓技術製造的。
他說,小米能走到今天,離不開整個台灣產業的支持。未來希望兩岸三地能「強強聯手」,共同打造更好的產品
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國際化的另一個關鍵角色:MIUI

在中國,小米之所以成功,是因為以低價銷售了高端智能手機。而林斌則將該公司的成功歸功於所謂的“三項全能商業模式”——硬件、軟件和互聯網服務——該公司的主要營收源自後兩項。

“我們認為,硬件只是運行服務的一個平台。我們不想從硬件上賺錢,而是期待著購買了硬件的用戶可以使用我們的服務……服務才是最終的收入來源。”林斌解釋說。

軟件指的是小米基於Android系統高度定制的MIUI固件,除此之外,該公司還銷售主題、應用和應用內購等服務。互聯網方面指的是小米的電子商務平台,該公司可以通過自己的網站直接銷售智能手機和配件。

來看一組數據:林斌表示,MIUI及其服務上月創收2000萬元人民幣(約合323萬美元),較4個月前的1000萬元人民幣翻了一番。該公司計劃到2014年底能夠通過MIUI創收2000萬美元。

林斌指出,軟件是小米商業模式的關鍵所在。

“人們所感受到的多數產品功能其實就是軟件和服務,”他說,“用戶喜歡這款軟件,他們喜歡這種體驗,喜歡上網和下載APK的方式。他們可以流暢地運行遊戲,還可以拍攝照片,畫質也很好。我們必須在做其他事情之間把軟件做好。”

“不同地區、不同國家的消費者會有不同的需求。我們需要理解這些消費者對軟件設計的需求,甚至是硬件和互聯網服務的需求,我們必須在國際市場出售產品前了解海外用戶。所以我們才需要雨果這種擁有豐富產品經驗的人。他是當今世界上最擅長這種業務的人之一。”

林斌表示,除了軟件開發經驗外,巴拉還深入地參與了硬件設計,因為Android需要與很多硬件OEM廠商和工廠展開合作。
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我喜歡小米的MIUI和夠強的硬體以及平易近人的價格
作為一個消費者 撇除品牌和精品情節
這樣誠意十足的廠商 是應該被歡迎的

可以辦到,卻沒有人想跟進,因為他們做品牌容不下低價產品及賺得少.
不同人的經營策略各有不同..



不過通常當一樣商品可以成功賺十倍產銷成本的時候

嚐過甜頭老闆是不會隨意將價格降成只賺一倍成本的售價

要降也是 9倍 ..8倍..7倍...慢慢的降...


當整體大市場真的利潤不高的時候

他會直接賣掉或收掉

轉戰另一個產業...






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