gogoro應該跟印表機廠商學習

看到gogoro的車價跟電池方案，讓我想到印表機(噴墨/雷射)。

現在不管那家印表機廠商都是把機器當賠錢貨賣，甚至很多低階產品被視為拋棄式印表機，但廠商在墨水/碳粉端卻是大把的賺，當然有副廠或者是連續供墨讓廠商少賺，但厲害的廠商就推出官方版的連續供墨，來吃市場。簡單講，讓印表機先打入家庭，把市場做大，讓家庭習慣這方便的產品，在便利與稍高的每張列印成本下，最終廠商還是賺錢，且讓消費者離不開這商品。


反觀gogoro，車價高，電池租用方案也高，把一堆人嚇跑了，市場做不大，成本永遠降不下來，這樣有何未來性?


今天若車價打對折，電池也有高低用量不同的方案，讓願意嘗試的人多了，才有日後大量生產降低成本的可能，之後快速建置電池交換站用的人也會多，這才是良性循環。

我相信10萬輛的生產成本與1萬輛的生產成本，絕對不一樣，且成功的廠商更會看到10萬個商機與市場規模相比1萬輛更有未來性。