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讓Gogoro的里程費變成0.5元的方法

惡魔的右手 wrote:
沒待過製造業的外行人...有時候真的懶得回...(恕刪)


看就知道你只略懂製造而已
對於產品設計、銷售及市場完全外行
那麼簡單的話,代工廠都跳出來自己做品牌、設計、行銷就好了
何必在那毛三道四
我誰呀,我瑪爾Gy耶!

瑪爾Gy wrote:
看就知道你只略懂製造而已
對於產品設計、銷售及市場完全外行
那麼簡單的話,代工廠都跳出來自己做品牌、設計、行銷就好了
何必在那毛三道四


我是從銷售端往前過來製造端的...

管銷費用,我個人的理解是包含了"生產管理與銷售行為"所需的一切費用的簡稱
至於產品設計這真的不是我的範圍,畢竟產品設計的成本是很難量化估算的東西

同樣畢卡索的一幅畫
在所謂藝術鑑賞家(不一定是收藏家)眼裡可能價值1億美金
但是在像我這樣不懂抽象派的人眼裡,大概跟地攤貨沒兩樣

lgh1968 wrote:
主題:讓Gogoro的里程費變成0.5元的方法
睿能能設計出Gogoro,確實不錯,可惜卻不會賣Gogoro,用最笨的方法賣Gogoro,用最笨的方法推換電站,用最笨的方法收月租里程費,其實都可以有更好的方法來做,單單收月租里程費,就有兩個笨的地方,第一是將電池汰換費加在月租費中!第二是限制里程加收費用!
其實這兩個地方都可以有更好的方法來做。第一個方法可以讓里程費變成0.5元,但每月收到的里程費,卻可以超過現在的月租里程費。第二個方法可以讓里程費變成0.5元後,最後收到的總費用的平均里程費接近1元,甚至超過1元。
看到這裡,應該十個人中有九個會認為我在胡說八道,因為第一個方法里程費若變成0.5元,那每個車主起碼要騎超過現在兩倍的里程,才有可能打平,更別說超過!第二個方法更是邏輯不通,明明只收0.5元,怎麼可能最後收到的里程費會接近1元,甚至超過1元,1+1絕對不會變成3!
所以為了證明我不是在胡說八道,會先公布第一個方法,看完後大家會發覺怎麼這麼簡單!
首先要講的是第一個笨的地方,就是將電池汰換費加在月租費中!照理講電池汰換費,不應該屬於里程費,卻自己把他加進月租費中,導致大家都誤認里程費超過1元,比之於油車的0.5元,怎麼這麼貴!這無疑是自己搬石頭砸自己的腳!
所以第一個方法就是要做一個概念轉換,將月租費改成電池汰換費,這樣大家就不會把電池汰換費誤認成里程費,但有一個先決條件,電池汰換費的計算基礎,千萬不要用五萬的售價來計算,一定要用成本價來計算,否則等於又蓋了一道牆起來,睿能蓋那麼多道牆,導致很多有機會加入的人卻步,而我第一個方法好不容易把這(里程費超過1元)的牆推倒了,卻又蓋另一道牆起來,那第一個方法等於是做白工!
我要強調一下,睿能真正能賺錢的地方是里程費,不是電池汰換費,所以不要太過短視近利!
電池汰換費若是用成本價來計算的話,估計大約是399,若里程費變成0.5元,我們就以現在的月租里程費,來計算看看會有什麼結果?
假設四種月租里程費人數是一比一:
299元+100公里的,若里程費變成0.5元,電池汰換費399元,等於多收電池汰換費100元+里程費100X0.5元=多收150元
499元+300公里的等於,499-399+(300X0.5)=多收50元
799元+600公里的等於,799-399+(600X0.5)=少收100元
1199元+1000公里的等於,1199-399+(1000X0.5)=少收300元
最後是 (150+50)-(100+300)=少收200元,再除以4等於50,也就是平均每人會少收50元
這是有限制里程的情況,若是沒有限制里程的情況,里程費變成0.5元,那等於跟油車一樣里程費,在正常情況下,Gogoro車主將會愛怎麼騎就怎麼騎,不用再顧忌里程限制,就跟騎油車一樣,那麼電池汰換費+里程費一定會超過現在的月租里程費!這就是第一個方法!
不過第一個方法有一個缺陷!跟現在的月租里程費會限制里程的考量有關,不過因這個考量而限制里程完全搞錯方向沒抓到重點!所以就構想出第二個方法來解決這個缺陷問題,可以讓里程費變成0.5元後,最後收到的總費用的平均里程費接近1元,甚至超過1元。而第一個方法和第二個方法要同時執行配套使用,否則會產生一些不必要困擾問題!
若能成功將月租費概念轉換成電池汰換費399,那麼399就跟油車每個月去做一次保養費差不多,加上里程費變成0.5元,也跟跟油車差不多,從此可以跟騎油車的大聲講,Gogoro里程費只要0.5元,這個方法相對於現在的月租里程費,對於睿能、對於Gogoro車主,都好太多了!

太棒了!



lgh1968 wrote:
睿能能設計出Gogoro...(恕刪)


我覺得是他聰明你天真~
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