Robanturn wrote:個人是覺得市場變化是...(恕刪) 我相信兩陽內部一定也有頭腦清醒的改革派,知道電動車是未來趨勢必須盡快研究發展才能與國外競爭,避免在這種全球性浪潮下淘汰。但是研發短期無法獲利在內部話語權就是輸給守舊派,守舊派只要說現在賺那麼大幹嘛改? 改了虧損怎麼辦?怎麼跟股東交代?改革派也只能乖乖閉嘴...
外銷難波萬?????????光陽把歐洲當成一個主要銷售戰場但是許多歐洲大國已經畫下油車落日的條款大概在2035~2040左右歐洲很多國家就不能販售油車大概還剩不到20年雙陽除非有超越電車的技術或能源不然拿香跟拜是無可避免目前台灣也有2035~2040油車落日條款只是現在變成蓋在桌面的陷阱卡這是國際趨勢因為原油所產生的戰爭多到不可數煉油所產生的重度汙染也是人類無法承受的痛減少對原油的依賴是一個政府負責的態度油車也許真的還不錯電車也許儲電效能差強人意但是總要跨出第一步已經有人做出了能讓台灣人接受的換電方法如果自己真的搞不定、做不好放下成見敵人變夥伴也不是不行
cyt7241208 wrote:1/3 >2/...(恕刪) 這句話的意思不明什麼是「台灣市場是佔他家市場的多少」?說清楚點比較好討論我猜你的意思應該是:「台灣市場所賺取的利潤,占他們公司營收比例是最大的,他們怎麼會去說國外重要?」是這個意思吧?我試著說明,你聽看看1.台灣市場的營收占該公司最大的比例2.台灣總市場小3.海外市場才是拓展重點這三者並不衝突,可以同時存在因為講的是三件事你所糾結對方講的:「台灣市場小,大廠重點在海外」這句話擴大解釋給你聽看看:「台灣總市場小,即使占公司大部分營收,但台灣市場成長、市占已趨近飽和。海外市場、市占尚有成長空間之狀態下,為求公司盈利多角化,因此將重點擺在海外。」懂了嗎?你剛剛發現了2/3 比1/3大、數學很好給你拍拍手,但似乎把三者混在一起談,搞錯意思了
sonypsc wrote:一定是換電喔PBGN(恕刪) PBGN本身也有充電的功能啊!只是相較起來換電真的太快速太方便除非是在很偏僻的地區不然沒甚麼人願意在那邊等充電(而且還是慢慢充)倒是可以考慮整合快充不過快充會減短電池壽命感覺睿能應該不會考慮
sonypsc wrote:PBGN合作案都是沿用用PBGN的機體和電機喔,頂多在周邊和外觀變化,所以沒有那種兩用的 加入PBGN,只是幫gogoro分攤營銷當分母。相關車輛都是一樣機體電池組裝,不同廠牌只是換車殼、輪框而以。相對的光陽自由度高多了光陽發表運動新款電動車 F9!但初期僅在國外販售
邪惡小多 wrote:加入PBGN,只是幫gogoro分攤營銷當分母。相關車輛都是一樣機體電池組裝,不同廠牌只是換車殼、輪框而以。相對的光陽自由度高多了 這台是大陸投資公司的不是子公司是先有產品後光陽有才投資的目前完全沒有在台灣賣的打算只是宣示一下而已光陽從 ionex 後電動機車都只是宣示一下就沒了是的就沒了邪惡小多 wrote:光陽發表運動新款電動車 F9!但初期僅在國外販售 這台車大陸叫國產車光陽官方稿叫海外販售不敢說國外不然惹到小粉紅光陽就慘了