link.mac wrote:我是車廠,我是陸學...(恕刪) 你還真不是, 要是陸學森學你這樣搞, 屆時頂多空有贏得善人之名, 實際最終落得倒閉是大有可能, 好加在不搞這種善人租車方式, 比德國ggr共享方案的比例換算下來還佛心, 這種方案要拿去找金主投資? 一看就知虧損只會愈來愈大洞, 幾乎沒有損益二平可能除非你想學的是社企....
如果一站只有3~4台車你一天的交換量可以有多少?交換車都需要人員確認嗎?服務時間多長?一站需要幾個人?電池交換站不用人力如果交換車需要人員,成本會增加更多整車交換成本太高,根本就是浪費資源即使你的整車成本低於GGR但如果換電就可以做的,何必要換車?幫車子充電真的這麼重要?
謝謝 ptx,小客5509及幾位網友提醒的營運成本雖然覺得是有運作的可行性,不過在思考計算營運成本高的危險性之下自己也來想到電池的失竊風險!換充電車,電池是是難保護的~(要方便可能的人工換電)傷腦筋!電動充電車 租車方式不可行!? 有空再想想
共享交通工具 初期投入成本沒有疑問,會很大...會像細菌,不是無限蔓延就是很快被打死!構想中的車型性能特殊共享機車牌照提供性能 高速60~70巡航 50~80公里功能無手動鑰匙藍芽手機解鎖+加購專用藍芽鑰匙電池箱不提供租用者開啟功能,專用無線換裝解鎖...營運收益單1部電動車3年回本1年收益(如何定價,大家隨意算算)第四年更新主要耗材.外觀等車體本身有耐久機件以上更新補充到第一頁 給大家參考謝謝
歹謝 自己樓,自己再蓋一下大家意見到目前尚未真正破解!也就是充電車 租車方案邏輯算通,除了獲利所以就要思考 獲利!獲利問題我想跟大家分享 如100億投資,5年虧20億!其實還好~ 好比100元5年才少20元10年虧40億才應該要緊張(看手骨粗不粗),但如果是10年伸展到是有200億投資呢!?也算ok,死不了所以想說 獲利問題沒甚麼好怕的!充電車 租車方案目前還不像gogoro收費已經有規則充電車 租車方案,車型.性能,服務都還是想像中大家就多聊聊玩玩謝謝
link.mac wrote:歹謝 自己樓,自己...(恕刪) 之所以大家沒興趣回你後續變動後想法是因為你提的都很虛無飄緲, 你要不要先把你的計劃書擬出來?資本額一百億的新創事業? 睿能最初也才拿到五千萬美金當家底, 不是馬上就有一百億開心燒, 錢都要花在刀口上