這個商業模式，在便利商店上
曾經出現，中間經過30年以上
價值跟利益鏈不是在「便利=價格」
這個故事的創造，而是消費習慣
為了製造消費習慣，從供應商產品
這個供應鏈到門市搶佔，吸收加盟
剝奪供貨小賣店、加盟商利益，競爭。
最後才是形成便利商店寡占及價格同盟。
即使如此，相對不同渠道還是最貴。
量販店、賣場零售價遠低於便利商店。
換位比較，換電顯然沒有這個價值。
在外出以及在家停留期間充電，
充電比換電更方便的使用習慣，
會比對換電習慣的高價及不便利。
付錢承擔公用的電池成本攤提，
不會比你自己採購量產公規電池便宜。
自購電池攤提可控，換電成本難控。
PS:不要再哭「油車」云云，
完全排除油車因素，比對換電充電。
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