最大的挑戰是光陽自己本身
先岔開話題,很多產業經營得越來越差~不是因為"同產業的對手比你好"
反而是被"不同產業"新崛起的廠商給打倒!!!!
GOGORO不是機車產業~而是網路與高科技業
話再說回來
光陽是一家用燃油內燃機當動力來源的機車廠商
目前我是不知道光陽延攬多少電池充放電 管理 等相關的人才
但馬達與 電池則是未來最重要的核心技術
車體結構光陽底子硬~這容易
所以光陽目前要面臨最重要的問題是
1.許多在高位的都是所謂的"老臣",這些老臣你是否有能力讓他們"學習"新思想與觀念
用本身的經驗帶領公司往下走
如果不行~~~是否有決心優退他們??
2.電動車一定是未來行動工具的最佳選擇~~~公司內部是否有再搞小團體??排擠
電動車的研發人員???
馬達的人才是否願意來??
電池充放電 電源管理 技術的人才是否願意來??
公司是否給這些高科技人才感覺還是死氣沉沉的傳統產業???
光陽的公司文化是否不利高科技人才服務的意願????
3.技術來源????光陽到目前為止到底掌握多少電動車的技術???
GOGORO已經早起步很多年了~~~這麼多年~光陽似乎還是沒有能匹敵的產品
本來就有點奇怪了~~~~~
可能是輕忽對手是高科技產業~~~~~~~~~~~~~
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