據我觀察睿能一直很審慎的管理用戶數量成長。畢竟台灣市場是固定的大小,用戶數一下衝太快就會影響後面銷量,如果銷量忽高忽低現金流就不穩定,所以要嚴格控制銷售量維持穩定成長,配合換電站建置速度,理想狀況是10年銷售市佔成長到15%左右時佈滿換電站。
魯拉拉拉 wrote:其實狗迷最可憐的地方...(恕刪) 沒辦法,嘴長在他人臉上,看衰只需在那邊說空話,既然講的是空話,又怎能完全辯倒?反正睿能確實也不是坐擁金山銀山只要狗黑繼續掌握三原則堅持不要臉堅持不要臉總有一天等到睿能倒
cbeck wrote:據我觀察睿能一直很審慎的管理用戶數量成長。畢竟台灣市場是固定的大小,用戶數一下衝太快就會影響後面銷量,如果銷量忽高忽低現金流就不穩定,所以要嚴格控制銷售量維持穩定成長,配合換電站建置速度,理想狀況是10年銷售市佔成長到15%左右時佈滿換電站。 現在是3年了佔7%, 如果要達到10年成長到15%的話, 就當作未來的7年每年可以成長1%好了假設一年的機車銷售量是70萬台好了, 1%就是7000台, 所以每年可以成長1%就是每年要多賣7000台的意思也就是每月要多賣583台耶.......這很拼耶.....目前也還沒成長那麼多目前的產能似乎還跟不上這個成長預估
三3隻小豬 wrote:現在是3年了佔7%, 如果要達到10年成長到15%的話, 就當作未來的7年每年可以成長1%好了假設一年的機車銷售量是70萬台好了, 1%就是7000台, 所以每年可以成長1%就是每年要多賣7000台的意思...(恕刪) 市佔15%也就是每個月1萬多台,和現在比多不到一倍的銷量,難度不能說很大吧,重點在於要維持得住。