gogoro 要如何獲利? (第3頁)

sram
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21樓

2015-10-02 11:33

請問你怎麼知道燒錢呢?

你說一個月4000萬，未來會燒更多，所以一個月不只燒4000萬，

一年要賠多少啊????

我是相信殺頭的生意有人做，賠錢生意沒有人做啦

如果你是老闆，已經賠錢了，你的產品還會降價賣嗎？

如果是我，我會直接收起來，而且也不用再去擔心這個月燒多少錢了，

生意做前幾個月就知道未來了，如果真的燒錢的話,你還想玩多久

我是不懂電動摩拖車，那一個技術或零件可以賣的那麼貴啦(一台12萬也)

如果有人知道可以告知一下

我覺得他吧充電站的成本分擔每台摩拖車算進去了

所以等他賣的量起來的時候，一台的利潤是暴利

只怕他的量賣不起來

tquantum

tquantum
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22樓

2015-10-02 11:34

GGR 感覺還是用HTC的舊時代思維在思考定價.

公司以為自己算的很精. 其實消費者算的更精.

HTC的衰敗. 從機海策略開始. 每況愈下. (扯遠了~)

可考慮使用破壞式創新. 先建立廣大客群和口碑. 並讓消費者對品牌產生黏著力.

再慢慢推出系列商品. 增加獲利.

ex: 搭配GGR的安全帽.有特別功能...etc.

一個新的品牌. 連消費者都沒建立起來. 一直用傳統的思維在訂價.

品牌成立之初就已經註定失敗.

旋馬

旋馬
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樓主

2015-10-02 11:42

sram wrote:
請問你怎麼知道燒錢...(恕刪)

我看新聞的啊,
新聞滴這啦.
免充電Gogoro 卯上中華車

事實上，Gogoro來頭不小，
除操盤手陸學森外，
潤泰集團總裁尹衍樑與宏達電董事長王雪紅都有參與投資，
成立3年來已燒掉一個資本額5000萬美元，
大股東今年初再注資1億美元，
未來至少再增資5000萬美元。

5000萬美元*匯率32=160000萬台幣=16億台幣
燒掉16億台幣/36個月(3年)=燒掉4444萬台幣/月.