小葉叔叔 wrote:先不管時程或是產能...(恕刪) Yamaha 想的是旗下加盟商未來說不定 可以修ggr 也說不定這樣 y牌的店多 訓練一下 這兩利市場大那成本降了 週邊多 週邊效用會嚇死人 ggr 公司佈局之深 而且反應出招 一招畢命 強
kouyoumin wrote:最大意義在:掛不同品牌可以避免單一品牌一年賣超過十萬台 這樣我就理解了yamaha自己不生產,給gogoro生產就貼牌賣這樣就能大賣??原來是為了補貼啊以後gogoro沒補貼就買yamaha的貼牌貨這樣可以躲開補貼的限制
yungsheng_us2001 wrote:這樣我就理解了yamaha...(恕刪)原來是為了補貼啊以後gogoro沒補貼就買yamaha的貼牌貨這樣可以躲開補貼的限制 是啊, 像光陽 ionex 賣不出去,三年要賣50 萬台? 一年5000 台就偷笑了.補貼應該可以撐到 2035 世界第二大廠都合作了, 還撐?
這對yamaha視有利的,不論與gogoro是如何配合。主要有幾點利益藉由他廠資源,減少初期開發費用新產品不確定高,收集go廠問題,縮短學習曲線利用不同陣營,打擊最大對手再來成熟後,再破繭而出我想得太多了
由最近的新聞來看YAMAHA應該是有計畫推出商用與政府標案的電動機車未來的標案可能都是非油車透過合作,可以趕快推出產品有不同品牌加入GOGORO也可以避免規格綁標疑慮但都可以賺到換電的費用各有盤算,但方向相同