去年(2018年)我即針對光陽提出改採換電方式並推出低價吃到飽的方案如今光陽似乎也朝著這方面規劃,打算從七月開始改採換電方式但站在使用者的角度來看,光陽的換電櫃數量實在太少就算推出的車款再多,換電站數量不足也難以吸引消費者買車
ch22502000 wrote:提供我的看法,給廠商...(恕刪) 你太高估電池成本了,你講的電池價格是賣價,實際成本比這低很多電池壽命也沒你講的這麼不耐用,只有3年就要汰換所以光陽定的兩顆電池近6百元吃到飽一定是可以達到損益兩平,甚至能小賺
鄉間河太急 wrote:去年(2018年)我即針對光陽提出改採換電方式並推出低價吃到飽的方案 又是一個costdown的想法反正就是砍價格再爛的產品砍到一定的價格就變暢銷品了可惜你真的了解電動機車的話gogoro根本就沒給對手空間可以降價6/5 看到覺得沒救了想買電動機車的這牌子可以跳過了一樣是交通工具做馬車銷售第一的說做汽車也很厲害你還真信他啊!!!!汽車裝個不能動的引擊前面再二匹馬拉對啦!!這也是汽車啦果然做馬車第一的做汽車也是第一啦
cyt7241208 wrote:又是一個costdo...(恕刪) 我提出的費率是損益兩平的月租費,睿能的費率是很賺的費率,如果光陽要用損益兩平來計算費率,怎會沒有降價空間?請你先把第一頁的內容看清楚再來說睿能是否沒給對手降價空間?除非睿能現在的費率賺不到任何能源價差
鄉間河太急 wrote:我提出的費率是損益兩...(恕刪) 樓主一直再強調價錢可以再砍多少,期望能用更低的售價與月租來撐起銷售量。這個costdown盪到底的思維,可以說完全不是睿能可以獨霸一方的支撐點啊!!狗肉之所以暢銷,完全是消費者對於電動機車的體驗,是體驗,是體驗!!不是售價,不是售價,不是售價!!即使從狗二到狗三,因應成本考量與狗一的設計做出顯著區隔,但電動機車的行車體驗,加上換電系統的使用體驗,睿能還是守住公司的初衷,推出完全易於油車體驗的產品,市面上更完全沒有對手端出有能跟它抗衡的整體方案。光陽的產品即使打到一台兩萬,月租免費,銷量一樣不會有起色。真正使用的感受太差,即使老董講的天花亂墜,使用者的反饋,才是最真實的。前樓主比喻的很好,用兩匹馬拉著沒引擎的四輪,也是可以叫汽車;如同光陽堆出用馬達拉的油車,要叫電車也是可以。消費者不買單,老董也別再自爽了。