mocb30rex wrote:
問一下各業界的人就知...(恕刪)
Derek1887 wrote:
GOGORO幾乎所有...(恕刪)
公司在成立初期的規劃問題很大,把一個應該要很單純便宜的代步工具,又要賣有量的產品,定義為高價精品,花大錢搞一堆特規品,模具機台生產線都不用錢嗎?會到今天這地步一點也不意外。
成本高是GGR公司自己家的事,買不買單是消費者自己的選擇。
要是能把GGR的核心動力組件,放到二陽一葉的低價車款中,讓專業的車廠生產,也許還有敗部復活的可能。
陳凱米 wrote:
這兩台車的成本根本不同檔次....
你可以說你不需要高成本的代步車~
但高成本是玩不了薄利多銷的,
大陸和台灣的市場規模也差太多了~
就算全台人口, 一人一台, 不過兩千多萬....
大陸兩個省一半人有買就贏過台灣了...這根本不能比='=
就像阿里巴巴的成功, 有很大的因素是因為大陸的網路封閉+市場規模~
不是因為他們的服務比GOOGLE~FACEBOOK還強~
~現階段,GGR就是燒錢想讓大家愛上換電機制....不知道是先把錢燒光, 還是先達到預期計畫了~