旋 馬 wrote:
Gogoro 獨家...(恕刪)
GOGORO這台電動車,確實在工業設設計的領域上具有相當好的水準,
但重點在整個商品採取了過度獨家壟斷的商業體質,
使得...產品不只在價格上無法引起共鳴,
從電池到維修的性價比,皆無法說服大眾消費者行動購買,
所以陸學森如果想要改變城市能源的使用方式,
那麼,就得要有讓「城市居民」對Gogoro有起而共鳴的價值,
而不是淪為孤芳自賞的行銷策略及方式;
GOGORO的電池站將決定這台車是不是改變城市能源使用方式的戰場之一,
觀看GOGORO後面三個月的銷售狀況,應該就可以看出端倪了。
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