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與其僵持著 睿能不妨考慮... ( 還要跳針批的可以選其他樓 )


volant wrote:
我覺得出租做為一種...(恕刪)


老實說,非常認同此看法,這間公司要玩得還在後頭,這台摩托車想必只是先遣砲灰部隊非以賺錢為目的的吧~

sheepyoung wrote:
對啊
你不要再歪樓了!
也不要一直私訊給我
我不是製造業啊 我是設計業啊
就是把那種你看不起的東西 經過設計包裝 賣高價的...(恕刪)


另人敬佩的設計師,想必此車一定有您的參與?(我懶得爬文)
如果是,您真的是有才,蠻不錯的喔!

但就是敗在市場策略,這些高層真是設計師殺手啊!
免責聲明:本文所載資料僅供參考,並不構成投資建議,本人對該資料或使用該資料所導致的結果概不承擔任何責任。

kevin03 wrote:
另人敬佩的設計師,...(恕刪)



怎麼聽起來酸酸的

是我多想了嗎?

設計包裝提升價值 是不變得的硬道理
產業升級很重要啦

老像電子代工保123的...我看大陸晶圓起來後 保一都成問題了

sheepyoung wrote:
哈怎麼聽起來酸酸的...(恕刪)


誠心跟你討論!

台灣現在的設計能力,也開始有另人讚嘆的作品出現~
只是很多時候,好的作品讓差勁的行銷、業務或無腦高層玩弄後,就曇花一現的在市場消失!

但這些所謂的無腦者,將繼續執行下一個破獲事件!

因此對於這些設計師們的努力白費,實在是很讓人心酸!
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kevin03 wrote:
誠心跟你討論!台灣...(恕刪)


台灣其實一直都不乏有還OK的設計
但是除了政策面的操作錯誤外

很多時候在生產前的會議就被打掉了

不外乎

1.成本
2.合作部門的因循苟且

當然,都已經變成產品了...卻敗在行銷手法上 是很扼腕的

sheepyoung wrote:
都已經變成產品了...卻敗在行銷手法上 是很扼腕的...(恕刪)


蠻認同這個看法!

可惜了這個產品!
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sheepyoung wrote:
台灣其實一直都不乏有還OK的設計
但是除了政策面的操作錯誤外

很多時候在生產前的會議就被打掉了

不外乎

1.成本
2.合作部門的因循苟且



確實不否認有些外行或是豬頭隊友的存在

以下方想我親身的經驗
我曾經設計超過公司報價14趴的產品. 兩位副總帶著我去向客戶簡報.
客戶問: 還可以更好?
me: YES. 但總共要多加24趴成本
最後客戶願意多28趴的報價給我方承接

七七三 wrote:
像htc倒了 一個產業鏈就倒了,什麼時代了還有人認為研發跟製造同間公司?你才沒待過製造業吧?...(恕刪)


別傻了,htc倒了就會倒了一個產業鏈,你以為其他公司只接htc一間公司的單喔。如果真有這樣只接一間公司的單的話,倒一倒也好
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