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如果GGR成為台灣第一家獨角獸企業?

哈,一些人口中的大數據其實只在台灣有用,就是收集每個不同月租費的用戶的使用習慣,然後開著貨車趕緊去補電池罷了

走出台灣後呢? 這大數據要用在哪裡? 用在德國? 德國一年有1/4都冰天雪地的,都會區不如台灣密集,人民用車習慣也不同,所以又多了德國大數據? 像比如全世界最大的機車市場印尼呢? 排第二的大陸呢? 台灣的"珍貴"大數據有個鳥用?


像大陸活下來的ofo共享單車,投資股東阿里自己就開始搞自己的共享單車,才不管會衝擊自己投資的ofo,松下入股會不會只是要綁住電池的採購權呢? 睿能不行了,松下會出手相救嗎? 其他投資者會繼續丟錢進去嗎?

這些年新創公司倒掉的一大堆,其中也很多大咖的投資公司看走眼的阿
對它們來說就只是個賭博罷了


cdx wrote:
要機車交換電池充電數據做啥呢?
充電數據自己廠內就能做,要數據量手機的更多
交換電池就只看到台灣再玩
其他廠商投資多少我不知道,國際牌是主要供應商,但得入股金額不明
入股就是拿些GOGORO的股票當作是電池降價的籌碼而已
其他公司投資GOGORO各自有各自的理由,但我相信很大部分是為了宣傳公司本身對所謂的環保有做努力
丟點錢當作有參與綠能產業
整個公司目前8億美金,實際能拿出來的更少,說真的這點錢根本做不了多少事,拿給三星光是行銷支出都不夠吃
https://t17.techbang.com/topics/17849-samsung-year-hit-4-billion-dollar-marketing-costs-beyond-apple-and-coca-cola-mobile-phone-sector-focus-on-the-deep
三星年砸40億美金行銷費用,超越 APPLE 與可口可樂,手機部門著力最深
魯拉拉拉 wrote:
哈,一些人口中的大數...(恕刪)

松下CEO肚子裡的蛔蟲再度降臨,完全能知道松下的下一個動作。神!

cdx wrote:
要機車交換電池充電...(恕刪)


真正他們要掌握的是電池的整個生命週期的管理
這是其他電池製造商所沒有的

交換電池並不是沒人在做, 特斯拉也曾經做過, 但因為行業特性, 他選擇先Pending

就世界趨勢來看, 石化消耗的減量已經是各國政府一致的共識了
目前為一能取代的就是利用電力

雖然電力來源未必是環保的, 但各國也都在努力尋求各種環保綠電!
所以未來以電力為主的各項儲能設備將會是主要的潮流及商機所在

我不知道未來睿能是否能在這塊領域取得成功, 但最起碼他已經在做了!
不論你覺得他做的Gogoro好不好, 但在能源管理上, 他目前是全世界的領先者, 這點毫無疑義!
身為台灣人, 你不覺得該給一點掌聲嗎? 不是給Gogoro, 而是給能源管理的!

魯拉拉拉 wrote:
機器人? 目前應用在工業上的機器人大都是固定型的,本身都有接上電源,即使是需要移動型的,目前也都是設置定點充電
換電系統? 你以為那些大廠不會自己多備幾個電池給他們的機器人用啊? 還需要請睿能到廠裡幫忙設換電站?
別把換電講得太高科技好嗎?...(恕刪)


定點充電的意思就是, 如果要維持24小時運作, 你必須要多買幾個機器人
就算多買幾個備用電池, 那充電的管理, 電站的維護, 電池的耗損, 電池輸出的最佳化等都需要
如果睿能的數據及技術能讓電池的壽命更長, 放電更有效率, 整體而言, 成本就降低了!

換電只是個行為, 就好像超商的貨架一樣, 不過就是個貨架, 你也可以自己去大賣場買來組, 然後把商品放上去

但什麼貨放在哪邊, 什麼貨要放多少數量, 才能達到最大坪效, 背後數據的力量不可小覻

魯拉拉拉 wrote:
哈,一些人口中的大數據其實只在台灣有用,就是收集每個不同月租費的用戶的使用習慣,然後開著貨車趕緊去補電池罷了 ...(恕刪)


我相信以您的職務及老闆對您的賞識, 您應該不會只看到這麼粗淺的一面吧!

魯拉拉拉 wrote:
走出台灣後呢? 這大數據要用在哪裡? 用在德國? 德國一年有1/4都冰天雪地的,都會區不如台灣密集,人民用車習慣也不同,所以又多了德國大數據? 像比如全世界最大的機車市場印尼呢? 排第二的大陸呢? 台灣的"珍貴"大數據有個鳥用? ...(恕刪)


電動機車使用數據也許在國外不可行, 但重點是睿能的電池管理系統, 它可以用在很多產業, 這才是珍貴之處!
他可以依照這些數據, 設計出別的產業所需要的電池! 只要能以最有效率的方式來應用電池就可以達到降低成本的功能.

魯拉拉拉 wrote:
這些年新創公司倒掉的一大堆,其中也很多大咖的投資公司看走眼的阿
對它們來說就只是個賭博罷了 ...(恕刪)


他們是賭徒, 不是賭鬼, 沒看到機會絕對不會投入.
新創公司倒的很多沒錯, 但也有非常成功的例子
台灣中小企業的十年存活率只有1%, 的確大部分都會倒掉沒錯
就算瞎猜會倒, 猜對的機率也有99%
而以您的說法, 我真的覺得, 您只是在瞎猜而已, 相信您的能力不止如此吧!
tjptw wrote:
Facebook 虧...(恕刪)


1.網路公司的成本其實可大可小,你知道Facebook當初還只是個校園網站嗎?
2.Facebook當年的虧損主要來自於尚未找到獲利方式(或著改為為了衝使用者數量而暫停獲利)
3.在衝刺期間Facebook不斷擴大網路社區的潛在市場。
4.靠著衝出來的大使用者及影響力,於是在正式收割時馬上有大量獲利。

對比一下…

1.無論是電力交換還是電動機車,都是很硬的成本。

2.電力交換系統最可行的獲利就是授權他人使用,但目前還沒傳出哪間車廠終於要理會睿能了(謠言是很多,但所謂謠言就是可性度不足的玩意),而Gogoro機車若調高售價、壓低零件品質、調高月租費,請問哪個你買單?最後,管他大數據小數據,有價值的數據才是有意義的,電力交換的數據頂多只能當整個大數據結構的一個輔助判定,價值就是不高,收集再多也一樣(何況大數據這玩意就像比特幣一樣,只是被一些人覺得很被有時代感而被炒高而已)

3.睿能在不斷虧損的同時,市場依舊只有台灣的一小部分人,代表它未來就算終於有獲利了,也只有台灣可賺。

4.除非真的立法禁止油車生產,不然只要睿能一調高售價或壓低品質,大量用戶很快會在短時間內叛逃,無法像Facebook那樣就算抱怨廣告再多,也受限人脈而脫離不了。

結論:睿能不具備Facebook的成長條件,下次請找個具可比性的來比較。

星幻 wrote:
1.無論是電力交換還是電動機車,都是很硬的成本。
2.電力交換系統最可行的獲利就是授權他人使用,但目前還沒傳出哪間車廠終於要理會睿能了(謠言是很多,但所謂謠言就是可性度不足的玩意),而Gogoro機車若調高售價、壓低零件品質、調高月租費,請問哪個你買單?最後,管他大數據小數據,有價值的數據才是有意義的,電力交換的數據頂多只能當整個大數據結構的一個輔助判定,價值就是不高,收集再多也一樣(何況大數據這玩意就像比特幣一樣,只是被一些人覺得很被有時代感而被炒高而已)
3.睿能在不斷虧損的同時,市場依舊只有台灣的一小部分人,代表它未來就算終於有獲利了,也只有台灣可賺。
4.除非真的立法禁止油車生產,不然只要睿能一調高售價或壓低品質,大量用戶很快會在短時間內叛逃,無法像Facebook那樣就算抱怨廣告再多,也受限人脈而脫離不了。...(恕刪)


如果你把眼光只放在電動機車及其月租收費, 那你思考方向沒錯, 不過你的第四點我不太同意, 如果你的假設是降低售價並提高品質呢?

不過如果把眼光放在電池管理, 那你的思考的點就錯了.
大數據並不是被炒的, 而是有其重點性, 所以為什麼很多重量級的公司紛紛投入資源去做這一塊
經由大數據分析出來的結果的確是可以比較準確的預估到未來的趨勢及更多的關聯性指標, 以提高未來發展的成功率
星幻 wrote:


1.網路公司的成...(恕刪)

事實上,臉書就是一直虧損經驗10幾年啊。這就打臉那些只會看虧損的人。


其次,睿能不算虧損,而是初期會有大量資本支出,把這兩點混在一起就標示不懂商業。


最後問你,那些外資、尹老闆、松下等等,幹嘛投資你眼中的虧損公司?是他們有問題還是你有問題?

tjptw wrote:
事實上,臉書就是一...(恕刪)

潤泰投資失敗沒少過吧?

http://news.ltn.com.tw/news/business/breakingnews/2347169
潤泰不想玩了?浩鼎公開求售

2018-02-23 07:24

〔即時新聞/綜合報導〕浩鼎解盲失利滿2年,經營爭議不斷,除了折損了一位中研院院長,潤泰集團更趁低加碼入主,據報導,董事長張念慈正在重新找尋合作對象,更挑明可以打包出售,歡迎有意者出價。

《經濟日報》報導,張念慈表示「該公司歡迎任何合作型態,浩鼎『客廳已打掃乾淨,歡迎有能力者來參觀、出價』」;「只要價格、條件合理,公司不排除「賣斷」旗下產品的市場權利,甚至與國際大廠整併」。

潤泰集團持有浩鼎28.5%股權,張念慈更是旗潤泰旗下宜泰投資代表人,宜泰回應時表示,「尊重並支持經營團隊決定」。


cdx wrote:


潤泰投資失敗沒少...(恕刪)

但是尹老闆失敗很少,其他都是成功的。你有沒有看自己貼什麼?潤泰是「趁低加碼」不是求售!自己貼什麼都看不懂?   而且不只尹老闆,還有淡馬錫基金(代表新加坡政府)、松下,「同時」相中睿能。你怎麼說呢?
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