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gogoro的買家都不怕公司倒閉?

問題是電力並非獨占或難以取得的能源,為何開放電池智慧財產權的權力,讓每家電池製造商都可以製造電池,或者更可以更一步改良電池,使每一家電池廠商自由競爭,GOGORO公司只要販賣及回收各家的電池就能賺不少錢了!!~
tkbb wrote:
...以資本 45億資金

全部 10億研發及場地設備(以2輪來說算很高了吧)
每年 1.5億人事 (以現有300人計算)
每年 1億 維護 (充電站150台,以每年換新計算)....(恕刪)

這樣的算法是「打算」以現在規模撐到錢燒完直接結束營業。
如果想要不倒就得擴張市場,那錢就不止是2、3倍在燒。

現在員工不是400人了嗎?聽說還在徵人欸。
400人抓主計處的平均薪資五萬來算,一年就2.4億了,新創公司風險不明,挖人的薪資通常還要再更高不少。

你新創公司會找菜鳥、沒戰力被釋出的、待退的老鳥,還是有戰力的當紅戰將?
有戰力的當紅戰將在原公司薪水肯定不低,你要把人挖到前途不明的新創公司,如果你現在年薪200萬,多少銀子挖得動你?220萬,是在開玩笑嗎?沒有300萬挖不動的。
講2.4億肯定都低估了。


反正錢再募資就有,不用為他們擔心。
買車的都不擔心了,看戲的擔心啥?

運動員在場上拼得要死,看轉播的那些人實在是很無聊,不在場上比賽的是在喊啥燒!?
就當作是未來趨勢的賭注這樣,
雖然我覺得沒那麼容易倒就是了~
我對gogoro最大的懷疑不是他的售價太貴,而是他這個換電模式。

用戶太少,不足以支撐換電站的費用

用戶太多,怎麼確保用戶到換電站就有充好的電池可以換?

全世界搞換電模式的到現在好像還沒有成功的先例!

sbw555 wrote:
用戶太多,怎麼確保用戶到換電站就有充好的電池可以換?...(恕刪)

這點疑慮的確是,說真的如果一年內遇上兩三次我也會心灰意冷。

不過畢竟gostation都有連線到gogoro所稱的大數據中心,如果歷經一段時間的資料累積做統計,每個站的換電數量、尖峰時間等都會逐漸變成可預測的。
屆時控管中心可設定警戒值,以採取臨時人工調度(如ubike)、啟動高速充電(如果有的話)、擴充站體(縱然緩不濟急)等方式因應。只是這還是沒有百分百~

gogoro不會不知道做法,因為能源調度管理是他們心中的本業啊!如果這樣的基本能力都沒有,就不用走出台灣了~
哈哈哈說不定倒了
狗狗肉絕版水漲船高
幾十年後還能掀起一波復古潮流
要倒也沒這麼容易!
但是倒了電池問題應該就可以解決
ans7896 wrote:
....倒了電池問題應該就可以解決...(恕刪)

怎麼說?

gogoro的電池不是普通的綁法,需要遠端運作配碼,基本上算是個電子大鎖。
手上握兩顆滿電沒配碼的電池要怎麼用!

公司倒了,不是只會少了法務告你而已,是全沒了。
打破盲點了~
要是我我會再觀望一下
雖然如你所說市場並不在我們這種人上

wesley1234 wrote:
如果我是陸學森我會先用低規車款低價甚至是0元機車只收月租費方式

很抱歉你不是
陸老闆已經說過了,他不做爛東西,只要是便宜的,低階的,對他而言就是爛東西,有辦法,你去當老闆
再者,彭副總的話你也沒在聽
人家說這車是要賣給事業有成的人
不是初出茅廬的小屁孩們,0 圓機車這種窮人玩意,不配放在 Gogoro 產品線上

公司產品定位這麼清楚了
大家是在吵什麼?
人家賣精品,賺不賺錢,甘大家什麼事?
人家搞噱頭,增加能見度,又沒說一定要賺錢,賣一台賠一台,大家是有什麼意見?花到你的錢了嗎?
說不定是尹老闆錢太多不知道怎花,想搞間公司來玩玩看什麼叫做燒錢的快感,你們這些窮小子是在酸什麼?
真是不懂
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