我的原意是希望 htc 可以針對不同族全的消費者推出不同的產品, 擴大產品類別與型態!
這樣可以將市場做大, 可不是單只賣貴就對的!
版友的簡解我只能說就像:[一個中國、各自表述], [一中各表] => 詳如下:
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E4%B8%80%E4%B8%AD%E5%90%84%E8%A1%A8
對消費者來說越便宜越好, 越好用越好.
但對資本家或是廠商來說絕不是這樣! 還是各位希望 htc 每隻手機利潤 1% 就好!
htc 倒了也不干您的事呢? 這樣的話口口聲聲說要 htc 加油, 超越三星??
HOW? ANYBODY?
小弟才疏學淺, 不知 HTC 要怎樣做各位才滿意! 且 HTC 可以超越三星? 願聞其詳!
ps: 我沒買 HTC 股票也沒在 HTC 上班.
樓下 CONTINUE
hi here
實體性
功能性
象徵性
所謂旗艦，或是頂級手機，應該必須在這三條件是該公司"最好"且三條件
的須"同時成立"下能成立
上面這三點，跟錢毫無直接關係，僅像徵性在某些面向上
會跟錢有對價關係
錢只是產品價值表徵因素其中一，以及反映及達成企業目標(形象和獲利)
以及跟顧客消費能力表徵有關
要旗艦，又要講C/P值和又要俗又大碗
恕我說難聽點，這跟如同路上toyota tercel,改保桿和外型，貼上BMW mark, 改的很像三系列
(不好意思我沒貶低toyota的意思，僅舉例)
想到一例子，日立的洗衣機，孫芸芸代言的那個系列就是個最好例子
三面象都是日立最佳的組合，但大數的人去場摸摸看看後
還是去買隔壁那台台灣三洋媽媽樂，孫芸芸的那款零售結果永遠是末班生
我個人是認為，旗艦，看看就好
買自己口袋深度可應付的產品才是真的
旗艦不是鈔票保証，也不見得真如其名
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