clothj97470 wrote:
我只看到!你覺得的銷...(恕刪)
我的文章中
應該沒有提到
賣得多就好
你誤會了
只是想點出
賣得越來越少
公司越做越小
小到有一天沒有規模經經濟, 喪失品牌認同, 無法獲利 ....THEN?
donny419 wrote:
實在不明白, 為什麼還有人會以為, HTC跟三星之間, 還有什麼好吵? 好比較的?
是一種 "阿Q式的精神勝利"??
媒體最喜歡, 拿年度旗艦手機來 PK
例: htc one VS 三星 S4 ..... S4 規格較高, one 質感大勝
但又能如何? .... 一間公司才正要起飛, 一間公司已日落西山
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周永明 在近日接受媒體訪問時, 被問到對於2012年表現, 學到了什麼!!?
(資料來源: http://www.inside.com.tw/2013/02/20/better-marketing-will-get-company-back)
看完只能搖搖頭
如果周先生不是實問虛答, 那就是還不知道問題出在哪裡 (衷心地希望,是前者)
htc 目前唯一做得好的, 就是設計出酷炫的產品, 除此之外
對外.... 在供應商管理, 生產製程管理, 銷售策略, 利潤策略, 補貼策略, operator伙伴經營
對內.... 企業文化提升, 組織再造, 人才延攬, 人才培育
問題一大堆阿
周先生你難道真的看不到, 這些活生生的問題, 存在於公司內部的每封e-mail中
一天又一天, 一週又一週, 一月又一月......你到底感覺到什麼? 什麼做了? 什麼還沒做?
冰凍三尺非一日之寒
今天的苦果, 多年前早已種下
這10年來, 你成功把htc帶向國際舞台, 但僅止於此, 後繼無力....
如果周先生跟 jobs 位子對調.... htc 今天只有這樣?
套句台灣體育媒體最喜歡下的註解..... 雖敗猶榮
或許只因對手實在太強大.... 十項全能, 野心勃勃, 而且從不睡覺... 24小時每分每秒地壯大中
htc內部, 最喜歡研究的對象, 就是apple
從產品設計, 銷費者體驗, ....到銷售策略
拜託請開始研究三星吧
瞧不起你最強大的對手
這是什麼邏輯?
就像當年 SONY 瞧不起 ASUS 一樣?
(不把對手當一回事, 認定對方只會模仿, 只會打價格戰)
今何在?
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還有拜託, 不要再強調 "HTC是一間創新的公司"
如有真正的創新, 消費者自然會感同身受, 無須贅言
再者, 行動通訊產品到了今天, 還能有什麼創新?
透明機身? 可折螢幕機板? 柔軟式機身? 投射鍵盤?
就算做的出來, 銷費者使用習慣可以改變? 可以被人們接受?
以一個消費者角度而言
HTC最成功的創新, 就只有 ELF上的旋轉UI
之後, 規格競爭, 材質更替....何來創新?(恕刪)
donny419 wrote:
如一羽量級的選手
硬是自己要抱名重量級的比賽......
donny419 wrote:
實在不明白, 為什麼還有人會以為, HTC跟三星之間, 還有什麼好吵? 好比較的?
是一種 "阿Q式的精神勝利"??
donny419 wrote:
媒體最喜歡, 拿年度旗艦手機來 PK
例: htc one VS 三星 S4 ..... S4 規格較高, one 質感大勝
但又能如何? .... 一間公司才正要起飛, 一間公司已日落西山
donny419 wrote:
再者, 行動通訊產品到了今天, 還能有什麼創新?
透明機身? 可折螢幕機板?......