ultrax wrote:光是血汗工廠去年賺錢...(恕刪) 血汗工廠?你是裡面的員工嗎?不是的話請你閉嘴有種人整天罵人血汗工廠,買東西時卻在比CP值CP值從何而來?是從營利還是從勞工身上抽出來的?假設A廠全公司員工福利超好,手機售價2萬5,B廠是血汗工廠,同規格、同樣質感的手機,但售價只要2萬,你會買哪家廠牌的手機?
HTC之前的機海策略,以及出完蝴蝶又出ONE的策略(是策略嗎?),不是讓人丈二金剛摸不著嗎?顯見公司內部對於整體策略的訂定問題很大,可能是多頭馬車,又可能是獨裁所致,總而言之,絕對不是一個良好的制度在運作所導致的。
用講得大家都會用說的經營企業大家也會實際下去做才知道痛苦所在HTC和不想讓自己的產品在地球上市佔第一但從經營到發展有想過HTC有錢可以燒嗎如經這些恨鐵不成鋼的朋友們你們知道這些鐵要去蕪存菁變成剛要經歷多少時間去磨練不要再拿APPLE,三星來跟HTC比較了一個有世界第一大國撐著,一個有民族政府全力擋著你說HTC有甚麼再撐有甚麼在擋HTC的對手就是我們台灣人民只要台灣人民有不支持的一天就是無法走出國際跟對手輸贏不要再說HTC有民族情懷在怎樣都是台灣出生的在怎樣都是台灣產品生意人見人說人話見鬼說鬼話何不是這樣支持HTC吧想讓生鐵變精鋼用台灣人的熱情去支持去推HTC不是很好的方式嗎
最近板上有形一股很怪的氣氛,不能論及hTC負面或中立不清的言論,我很配服你的勇氣,你的言論才是台灣裡的清流,但這裡水很濁,見不得水太清的我人多在國外流浪,常在外國的3C商店發現hTC的商品在台灣我不清楚大家怎麼看hTC,但常在國外的我看hTC覺得它是一個孤芳自賞的品牌,正確的切入了智慧手機的市場,但卻陷入自戀不拔的情節離群索居後發現肚子餓是會死人的,不做點事不行而推出了New One我想說的是:hTC必須找回創業的熱情,但現在人們會給你冷眼的對待所以必須許下一萬年承諾的熱情,抱著即使不會成功,也要拿生命來實現的勇氣,來找回人們的愛這才是目前hTC該做的
剛剛看到了這段話提供給大家參考HTC行銷長何永生談話轉貼如下:看看紅字處,原來HTC這麼不屑代表著三星的那群主流大眾,它想去開發蘋果那塊客群,哎....看來HTC的苦日子才剛開始而已Samsung 努力地在辦一場頗另類的發表會,而其他大廠則在旁邊敲著自己的邊鼓:先有蘋果,後有 LG,再接著 HTC 也在發表會現場外發熱可可,並請大家試玩 New HTC One。除了在現實世界的努力之外,在網路界 HTC 更是炮火隆隆,趁機在 Twitter 上做了不少推銷的努力,包括用「#theNextBigFlop(下一個大失敗)」這個 hashtag 諷刺三星的「The Next Big Thing」標語。但還是 HTC 行銷長何永生為 HTC 在產品上的自信心下了最佳的註腳,下面是發言的全文:「繼續採用了塑膠的機身和加大的螢幕是 Samsung 新 Galaxy 最可見的改變,而這在全鋁合金單體機身的 HTC One 面前,顯得如此無力。S 4 這只是在老調重彈而已。對於想要最棒的科技和頂尖的設計的人們來說,HTC One 仍然是最好的選擇。我們的客戶想要和主流不一樣的東西,而主流大眾似乎才是 Galaxy 的銷售目標。我們的客戶想要手機有最尖端科技、令人口水直流的設計、和尊爵不凡的感覺,這也是為什麼我們創造了 HTC One 的原因。」更新:何行銷長又再補了一刀,這次是談 Galaxy S 4 的軟體:「看了看 S4 上的新軟體功能,我們認為 Samsung 花在行銷上的錢比創新多。」
不可否認HTC應該算是有進步,至少能夠把路線做一些整合,雖然還是有一點問題,但起碼開始看到一些跡象。不過就此論定HTC就能一飛沖天,為時尚早,要想跟國際大廠拼,沒有過人的本事及魄力是不行的。但是也要一步一腳印,穩扎穩打,HTC的毛病應該就是無法認清自己是有問題的,過多的自信與想像,導致出現天馬行空的策略。這次HTC算是挽回一點顏面,至少這麼多網友都站在HTC這邊,不論是對是錯(有些言論真的不敢苟同),它得到了台灣民眾的回應。