htc 還有對手????? (第2頁)

donny419 · 2013-03-18T11:13:35+08:00

全球智慧型手機銷售 (資料來源: 2013, IDC)三星2011 銷量 94.2百萬台 (市佔 19.0%)2012 銷量 215.8百萬台 (市佔 39.6%)APPLE2011 銷量 93.1百萬台 (市佔 18.8%)2012 銷量 136.8百萬台 (市佔 25.1%)NOKIA2011 銷量 77.3百萬台 (市佔 15.6%)2012 銷量 35.1百萬台 (市佔 6.4%)HTC2011 銷量 43.6百萬台 (市佔 8.8%)2012 銷量 32.6百萬台 (市佔 6.0%)實在不明白, 為什麼還有人會以為, HTC跟三星之間, 還有什麼好吵? 好比較的? ... 是 "阿Q式的精神勝利"??媒體最喜歡, 拿年度旗艦手機來 PK例: htc one VS 三星 S4 ..... S4 規格較高, one 質感大勝但又能如何? .... 一間公司才正要起飛, 一間公司已日落西山==========================================================================周永明在近日接受媒體訪問時, 被問到對於2012年表現, 學到了什麼!!?(資料來源: http://www.inside.com.tw/2013/02/20/better-marketing-will-get-company-back)看完只能搖搖頭如果周先生不是實問虛答, 那就是還不知道問題出在哪裡 (衷心地希望,是前者)htc 目前唯一做得好的, 就是設計出酷炫的產品, 除此之外對外.... 在供應商管理, 生產製程管理, 銷售策略, 利潤策略, 補貼策略, operator伙伴經營對內.... 企業文化提升, 組織再造, 人才延攬, 人才培育問題一大堆阿周先生你難道真的看不到, 這些活生生的問題, 存在於公司內部的每封e-mail中一天又一天, 一週又一週, 一月又一月......你到底感覺到什麼? 什麼做了? 什麼還沒做?冰凍三尺非一日之寒今天的苦果, 多年前早已種下這10年來, 你成功把htc帶向國際舞台, 但僅止於此, 後繼無力....如果周先生跟 jobs 位子對調.... htc 今天只有這樣?套句台灣體育媒體最喜歡下的註解..... 雖敗猶榮或許只因對手實在太強大.... 十項全能, 野心勃勃, 而且從不睡覺... 24小時每分每秒地壯大中htc內部, 最喜歡研究的對象, 就是apple從產品設計, 銷費者體驗, ....到銷售策略拜託請開始研究三星吧瞧不起你最強大的對手這是什麼邏輯?就像當年 SONY 瞧不起 ASUS 一樣?(不把對手當一回事, 認定對方只會模仿, 只會打價格戰)今何在?================================================還有拜託, 不要再強調 "HTC是一間創新的公司"如有真正的創新, 消費者自然會感同身受, 無須贅言再者, 行動通訊產品到了今天, 還能有什麼創新?透明機身? 可折螢幕機板? 柔軟式機身? 投射鍵盤?就算做的出來, 銷費者使用習慣可以改變? 可以被人們接受?以一個消費者角度而言HTC最成功的創新, 就只有 ELF上的旋轉UI之後, 規格競爭, 材質更替....何來創新?================================================看了一些回覆 ... 感想發這文的本意只是恨鐵不成鋼(當然希望台灣多一個讓人驕傲的東西)htc如果還有機會一定要先認清, 現在真正的對手.... 是