honwen2157 wrote:你身為一個愛用者,可以說說看你對這次ONE S的看法嗎?順便也舉例說說哪個品牌會這樣惡搞自己的產品 當然是不爽呀,當年Dopod時代可是料多味美,從當上股王後,腦袋就不清不處,產品定位就亂七八糟說惡搞自己是不至於,但白目不誠實是很糟糕的,因為它的品牌愛用者都是一堆Geek,這些人聰明的要命,用矇的是矇不過的。日後無論結果如何,就算hTC倒了,我還是不會買三星
家裡還有 Magic, Milestone 1 還在硬撐 (G1 太耗電已冰封),看看現在 HTC 比較肯一次給到位了,想說趁著 ONE S 浪潮入手 (神人加持機率高),結果是遇到 S3 瘋狗浪。我還是暫時觀浪好了,由於 iPad2 的美好體驗,iPhone5 也列入考慮。
大家應該要求htc撤換做這個決定的市場行銷主管根本是有歧視台灣人把台灣人當盤子削的愚民心態真的覺得htc好像每隔一陣子就會引發一次類似的抗議受囑目的3C產品,網路上的資訊流通、專精的人、比較跟討論的人數很多拿那種愚民策略來行銷是行不通的,尤其你還面對強大的對手三爽沒有擺爛的本錢
瘋子米虫 wrote:我覺得..應該要撤換行銷長...(干我屁事...喊爽的...)爛行銷+爛公關...一件事也說不清楚...MIT又如何?..一般消費者只要穩定的品質..很難懂?只有保修與客服做的不錯..blockquote>Nokia這種巨人都會倒下去了, 哀~ HTC不知他們自己在慢性自殺嗎?
Dacklaa wrote:一個小企業要能成為巨人,不僅是市場在高成長時要能適時卡位,也必須仰賴在之後的每一步的市場策略都正確,看來台灣還是缺乏這方面的優秀人才。...(恕刪) 在我看來,台灣不是沒這種人才,而是沒這種老闆,台灣產業大部分的老闆,今天他的專業人才看到了也預測到了,但跟老闆說了之後(某些公司文化下甚至連說都不敢),老闆不一定會聽,甚至就獨斷了。偏偏老闆自己也不是這方面專長。內人待過台灣某大廠,就是如此。所以,要求他撤換什麼職位的人,不如撤換最高那個,換一個會用人的人來,比較快。