可以透過三星集團技術交流，只是能夠交流道多深？我想也是很有限度吧！
KennyFu wrote:
同意樓主說的，HTC...三星早期研發也是和現在台灣一樣，沒有經驗沒有技術。但他沒有用短視的方法擁有創新技術...(恕刪)
同意!
研發不是那種一蹴可及的東西, 並不是看到什麼功能明天就能生出那個東西, 如果能夠這樣生出來的話別人copy的門檻也沒那麼高了.
研發比較像是農業, 而不是工業, 我們必須種下很多種子, 等於是養了很多未來可能會用到的技術的工程師去做研究, 了解最新的科技並且參與研究. 而這些種子後來長成樹啊, 花花草草啊, 甚至是菜啊, 有的可能長很高, 有的長很矮, 有的胖.
然後最後做出產品比較像是用這些菜做一桌美食, 或是用這些花草插一盆花.
如果研發類比成農業的觀念搞懂, 就會明白並不是每顆植物都長得像我們需要的, 只能說盡可能的需要, 也有可能花了錢長不大或者長出來不是我們需要的, 這都有可能, 所以燒錢是正常.
至於要播下哪些種子, 這就是企業舵手的遠見, 要看到十年二十年以後的需求, 遠見也是來自於對現有技術極限的了解, 而不是天馬行空的亂想. 台灣老闆最擅長的就是漫無目的的亂想還自以為有創意.
所以Apple去併購設計ARM cpu的公司, 也是播下種子, Apple在公司最糟的時候並沒有放棄OS工程師進行研究, 這也是播下種子. 最後要端出什麼樣的一道菜上桌, 則是公司高層的責任.
有很多公司像Intel, IBM播下的種子更廣, 甚至包含很多物理, 化學, 電路, 軟體的基礎研究, 都會發paper.
台灣其實普遍的公司對於研發還是不甚了解, 事實上很多公司只是在做我們說的delivery team這樣程度的工作, 就是整合組裝然後出貨. 確實要真正養研發人員是要花很多錢的, 這就看公司想要賺快錢還是未來拉開和對手距離後穩穩賺.
選擇賺快錢這又和台灣的地理位置與海島所培養出的民族性有關, 台灣島小, 島的地理位置人來來去去適合做貿易, 所以大多數公司都是貿易起家, 公司老闆或者受重用的人多數是業務或者市場行銷人才, 這類的人嗅覺敏銳見風轉舵適合賺快錢, 但是真要投資長期研發卻又斤斤計較而且耐性不足. 畢竟天性如此這也是無奈!
而我們的研發也多數是從支援貿易生意起來的, 一開始代理東西, 後來幫忙做(或copy), 再來代工. 而所謂的研發也多是支援貿易或後來衍生出來的代工生意. 和國外很多公司先以研發技術為中心做出產品再出去行銷有很大不同.
01乃嘴砲者的天堂, 取暖者之地獄.
http://tw.mall.yahoo.com/store/flowers
差不多可以說
硬體零組件部份 幾乎Apple都交給零組件廠商去[研發]
Apple的RD 對這些零組件 大概只負責開出[高標準規格] 和進行[高標準驗收] 並做[高標準整合]
Apple的iPhone Team
不研發記憶體
不研發手機面板
不研發微處理器
不研發數位相機鏡頭
不研發電池
不研發機殼組裝製程
...
它只專注於它的強項(iOS, ...etc)
專注於強項 才能得到最好的研發成果
台灣小屁孩總以為自己能包山包海 最後只是死路一條吧
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要當世界級的大廚
就是買到好的食材去料理
不是要真的自己去種菜 真的自己去釣魚 真的自己去養牛
大廚的研發
是該做研發新的菜單之類
而不該浪費精力 去研發有機蔬菜怎麼種的專利
mark1226 wrote:
基本上新技術要等供應商幫忙把所有路都鋪平把bug都解完了再導入當然是可以理解的,~有問題先找供應商來自我釐清不是供應商的問題,寫報告做實驗~然後htc再來考慮是不是自己本身的問題,之後有結論了也沒必要告訴供應商到底是哪邊出問題,這樣供應商也很難在前期做預防吧!!
要當世界級的大廚
就是買到好的食材去料理
不是要真的自己去種菜 真的自己去釣魚 真的自己去養牛
大廚的研發
是該做研發新的菜單之類
而不該浪費精力 去研發有機蔬菜怎麼種的專利
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要是有批食材不新鮮 大廚當然該追殺供應商啊!!!!!!
要是丟下廚師工作不做 跑去養牛釣魚種菜 那根本餐廳該關門!!!!!
搞清楚自己的職責好不好?
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