
業務公司本身主管就應該少出面
在業代後勤給予最好的支援才對
培養人才 讓業代能幫公司鑽錢才是當主管的責任
跟業代搶業績搶功勞只會讓公司人才流動愈大
我本身也是某家業務主管
但我從來不會去見客戶 也不會幫客戶說話
我只相信自己的業代 給予他們最大的權限讓他們衝
他們錢鑽的多我就愈高興 我從不過問他們跟客戶如何
我只默默幫他們解決問題跟掙爭取需要的資源
當然他們也很認同我這個主管
這次4月1日的調薪我被公司調到最高趴數
公司也是認同我的做法給予肯定吧
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