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保時捷原廠保固心得 來分享

我愛蛙車也喜愛保時捷品牌

無奈臺灣的代理商永業廠保修規模,已跟不上新車的銷售數度

失衡的現象就反映在車主目前維修因難,品質當然欠佳

但是...新車掛牌速度仍在擴大

太多的抱怨文甚至集體訴訟

想一想車界的世界品牌,且三百萬以上的車主

雙方可以協調到法院見....應該是雙輸。

細看眾多車主發聲捍衛權益而無良商人只想利益放口袋

坐享世界各地為保時捷努力的品牌光環

賣車卻沒有能力顧好車主的感受...

保廠空間小,保養費高.等車太久.工作技術到位疑慮?..等等

真為愛蛙一族受盡委屈

所以每當保時捷上社會版,負面新聞不斷上演

看到這些已是車主的我

不禁為了4年保固,永業有什麼信用支持品牌服務呢

所以新車主們....保固奇遇記也好

不平待遇也好.能出聲團結

監督原廠應有的保固態度

需要車主大家來蓋大樓吧>>>>>>



2015-08-05 2:41 發佈
文章關鍵字 原廠保固心得
我從BMW跳來Porsche結果看到原廠保固保養是這種態度

真不知道是好還是不好

BMW沒什麼這種問題啊....不是同一家代理嗎?很納悶

也許我會開不爽就賣掉吧
al36882008 wrote:
我愛蛙車也喜愛保時...(恕刪)

等它銷量變大
就能有更大保廠空間
不過這篇文章打出來
買的人會再少一點點
c1026yz
al36882008 wrote:
我愛蛙車也喜愛保時...(恕刪)

這一點車主可能要有認知

我不替誰說話~因為78年當時北投永業~也只有一位保時捷專修技師

我是在福斯當實習生~遇到一位保時捷車主進廠~專修員飛去德國進修兩星期

該車主下巴進廠就磨到~一樣無奈開回去~在磨一次

現在不比以前~車少專修技師還夠應付~現在可能~就是抱怨的比比皆是

哪來那麼多專修技師~連國產都問題一堆~技師能力不足

當過實習生的心聲
歹徒
人家問我 : 車好不好?
回答 : 車很好
再問 : 下一部車還會不會再買保時捷?

不會 !

為何? 永夜對消費者的心態太差,保修後勤跟不上賣車速度,無心投注於品牌經營上。
五年級生還記得最早永業保時捷在中山北路忠誠路口小小店
店展擺放二臺911的新車(目前是現在的天母BMW)
而保廠在台北市大業路上...一下子..三十年過去了

保時捷原廠已經擴大從911.924.928.944>>>> .....99789
並跨界各車型領域,二人座到五人座皆有。

永業經營BMW相當順利,自然投資效率放手展點展廠不手軟
所以永業汎德唐氏一族當然是有錢到可以自家人打遺產官司上新聞

永業自然是針對新車賺多少錢再談蓋多少保廠[計較]
現金盈餘自然先放口袋作它用?嗎,以新車掛牌數這算的出來!

如今新車放全臺灣滿街跑,123間保養廠....北中南各一間。
如果到內湖廠,車主也許站在店內常比員工還多....別談車主座位區了
不要期望...咖啡還是紅茶...應有悠閒的氣氛。
留車走人,已經成為SOP!

愛車期待到如何呵護?品質是擠壓就可以完成的,細活要不要慢工呢?
也許去逛逛內科的單車店看師父修車會較舒服些!

義美接了北縣經銷,賣車也賣維修商業一體性!(有待實體廠出現)
幸慶保時捷的妥善率高也降低了些回廠率。個案仍有。
但賣和修的逆差太大了,車主和車廠彼此爭執的區域只有增大性。

也許、或許、也拜託不要發生,原廠召回事件....

試問,交通警察會不會介入...保時捷的車輛集中佔據堵到交通要道呢?
是誇張了點。
我指出新車如果回流到廠,可以想像是什麼畫面。

我承認自己買車的盲點,我是買PORSCHE品牌、品質、性能、一切愛車所愛!

但我忽略了他的保養廠,只有深陷其中。

許多車主成功事業或忙綠,會上網看評論的不多
如果您也是一個我,給一點公共聲音吧...................







al36882008 wrote:
我愛蛙車也喜愛保時...(恕刪)

al36882008 wrote:
五年級生還記得最早...(恕刪)




本來有考慮GT3,這樣下來就緊張了............

希望四年保固用不到,更怕用了沒有到!

應該要有個強而有力的人士,英文又很好的可以結合所有車主的心聲上書給德國

那才有用,不然在台灣不管我們怎麼叫都是沒有用的
衝著品牌買了他們的新車!四年保固只是口號,

對付車況有問題,產品有瑕疵,

要出保固的消費者!從接待到回覆消費者,

只有一句話「態度消極」應付的過就好!

再買保時捷?這樣的保固請大家去買二手車就好!

te9cheng wrote:
衝著品牌買了他們的...(恕刪)

沒錯呀,沒事的時候算你幸運,有事發生,能推就推,什麼都是正常的,
有異音也正常,勸你是不要弄,越拆聲音越多,
不然就是,我們二年是德國原廠保固,後二年是台灣總代理自行保固,
我們公司很硬啦,剛好就好了.....

接待糟、業務姿態高、保修不專業、人少也短缺,除車本身外,只有鳥而以
人員不足或專業不足,待遇應該可以克服
而且只有台灣有此怪象,世界各地應該沒有
如此高價高利高品牌,不會沒有人才投入問題
永業高層對保時捷BMW規模差太大了
說明不是永業做不到雙B相同的水準
唐氏二代的經營者理念似乎和市場不入
凡是福斯.奧迪這二年卻大放光明.衝出佳績
汽車市場需要熱忱專業,二代富爺們是證明
自己做不到水準,牽拖理由藉口一大堆
錢放口袋,錯推推推..
臺灣怎麼會沒有資源做好保廠完備服務!

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